建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理及創(chuàng)新對(duì)策研究

孔令濤

摘 要 隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，居民生活質(zhì)量獲得顯著改善，對(duì)居住環(huán)境的要求也不斷增加，帶動(dòng)了建筑行業(yè)的快速發(fā)展，行業(yè)競爭日趨激烈。質(zhì)量作為建筑工程建設(shè)的基本要求，可以提升建筑企業(yè)的美譽(yù)度和知名度，對(duì)提升企業(yè)核心競爭力具有重要價(jià)值。但是當(dāng)前受到諸多因素的影響，為質(zhì)量監(jiān)督工作的全面開展造成阻礙，建筑企業(yè)需要結(jié)合工程實(shí)際情況，采取有效的措施優(yōu)化質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)揮其監(jiān)督和管理職能，為工程建設(shè)質(zhì)量提供保障。

關(guān)鍵詞 建筑工程;質(zhì)量監(jiān)督管理;創(chuàng)新對(duì)策;研究

導(dǎo)言

建筑工程監(jiān)督管理是一項(xiàng)系統(tǒng)復(fù)雜的工作，在建筑工程監(jiān)督管理實(shí)踐中必須綜合考慮可能會(huì)影響工程質(zhì)量的因素，然后從保證施工質(zhì)量和安全出發(fā)，健全管理體系和相關(guān)組織機(jī)構(gòu)、采用先進(jìn)的管理手段，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備和材料的監(jiān)管，做好人員培訓(xùn)與安排。只有監(jiān)管水平提升了才能有效保證工程建設(shè)的質(zhì)量，為建筑企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

1建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題

（1）建筑質(zhì)量監(jiān)督管理主體權(quán)責(zé)不明。現(xiàn)在各級(jí)建筑主管部門都存在權(quán)責(zé)交叉和模糊的問題，建筑質(zhì)量監(jiān)督管理部門屬于事業(yè)單位，但是因?yàn)槭艿浇?jīng)費(fèi)的影響，在經(jīng)費(fèi)不足的情況下監(jiān)管人員積極性不高，加上權(quán)責(zé)不夠明確，直接影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量，在出現(xiàn)問題后很難及時(shí)找到負(fù)責(zé)人員。而且大部分單位是一邊建設(shè)一邊質(zhì)量監(jiān)管和控制的，導(dǎo)致質(zhì)量管理的責(zé)任無法有效落實(shí)到具體個(gè)人，存在無人監(jiān)管、無人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象，在監(jiān)管的過程中一定要簽署五方責(zé)任主體承諾書、授權(quán)書，才能使建筑工程的質(zhì)量得到保障[1]。

（2）建筑質(zhì)量監(jiān)督管理信息化建設(shè)落后。目前建筑質(zhì)量管理工作的信息化水平不夠高，導(dǎo)致建筑質(zhì)量監(jiān)管人員無法及時(shí)全面地掌握有效信息，不僅會(huì)降低工作效率還會(huì)因?yàn)楣ぷ魍该鞫炔粔驘o法接受社會(huì)的監(jiān)督，而且目前許多建筑質(zhì)量監(jiān)管主體沒有開始信息系統(tǒng)的建設(shè)工作，會(huì)給建筑質(zhì)量監(jiān)管工作帶來很大的不利。

2建筑工程管理中加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督的相關(guān)措施

（1）加強(qiáng)施工人員管理。施工人員是開展工程建設(shè)的主體，其質(zhì)量意識(shí)、技術(shù)能力、職業(yè)素養(yǎng)和工作態(tài)度與施工質(zhì)量具有密切關(guān)系，因此，建筑企業(yè)在開展質(zhì)量監(jiān)督中，需要加強(qiáng)施工人員管理，將其作為重要的管控對(duì)象，進(jìn)而為施工質(zhì)量奠定人員基礎(chǔ)。首先，由于施工現(xiàn)場涉及施工人員較多，并且呈現(xiàn)較強(qiáng)的流動(dòng)性，容易為施工質(zhì)量和施工安全埋下隱患，企業(yè)需要對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行全面把控，將管理責(zé)任落實(shí)到各個(gè)工序的負(fù)責(zé)人，實(shí)現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置，嚴(yán)禁與施工無關(guān)的人員隨意走動(dòng);其次，建筑企業(yè)要定期組織施工人員開展培訓(xùn)教育，培訓(xùn)內(nèi)容要涉及職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技術(shù)、設(shè)備操作、安全防護(hù)以及質(zhì)量意識(shí)等，通過培養(yǎng)提升施工人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，同時(shí)，對(duì)于特殊崗位要秉承“持證上崗”原則，進(jìn)而確保施工質(zhì)量和施工安全;最后，建筑企業(yè)要制定以及落實(shí)現(xiàn)場施工人員管理制度，通過完善的制度規(guī)范以及約束施工人員的作業(yè)行為，防止出現(xiàn)違規(guī)操作行為，以免為施工質(zhì)量埋下隱患。

（2）加強(qiáng)設(shè)備材料管理。設(shè)備和材料是工程建設(shè)的物質(zhì)支撐，設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和材料質(zhì)量與工程建設(shè)質(zhì)量具有密切關(guān)系，設(shè)備材料管理也是質(zhì)量監(jiān)督的關(guān)鍵內(nèi)容，因此，建筑企業(yè)需要對(duì)設(shè)備材料加強(qiáng)管理，保證其質(zhì)量符合施工要求。首先，安排專職人員負(fù)責(zé)材料的采購工作，與市場信譽(yù)好、質(zhì)量有保障的供應(yīng)商進(jìn)行長期合作，在材料進(jìn)場后需要對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行抽驗(yàn)，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的材料，嚴(yán)禁使用到施工建設(shè)中，需要與供應(yīng)商聯(lián)系做返廠處理;其次，材料進(jìn)場后需要進(jìn)行妥善保管，做好材料分類保管，尤其對(duì)于鋼筋、水泥等重要材料，需要做好防潮、防盜工作，避免材料在保管中出現(xiàn)質(zhì)量問題，進(jìn)而影響工程建設(shè)質(zhì)量;最后，在開展施工作業(yè)之前，建筑企業(yè)需要組織人員對(duì)現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)檢查，保證設(shè)備處于穩(wěn)定而安全的運(yùn)行狀態(tài)，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，要進(jìn)行及時(shí)修理，同時(shí)，設(shè)備如果在運(yùn)行中出現(xiàn)故障，要立即停止施工，并且組織檢修人員及時(shí)搶修，在不影響施工進(jìn)度的基礎(chǔ)上，保證設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，避免發(fā)生質(zhì)量問題和安全事故[2]。

（3）落實(shí)監(jiān)督責(zé)任制度。建筑企業(yè)在開展施工質(zhì)量監(jiān)督中，需要提升所有參建人員的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，并且制定以及落實(shí)監(jiān)督責(zé)任制度，發(fā)揮各級(jí)管理人員的質(zhì)量監(jiān)督職能。首先，為了保證監(jiān)督責(zé)任制度的全面落實(shí)，需要在每個(gè)施工環(huán)節(jié)設(shè)置專職的管理人員，并且對(duì)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量進(jìn)行全面把控，避免出現(xiàn)監(jiān)管不嚴(yán)、不到位等情況，保證各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)督工作的有序以及順利開展;其次，在制定監(jiān)督責(zé)任制度中，需要做到分工明確、責(zé)任明晰，防止在質(zhì)量監(jiān)督中出現(xiàn)相互推諉、權(quán)責(zé)不明的情況，保證所有管理人員都積極參與到質(zhì)量監(jiān)督中，提升質(zhì)量監(jiān)管效率;最后，建筑企業(yè)要結(jié)合工程實(shí)際情況和質(zhì)量要求，制定科學(xué)、合理的人員考核制度，將施工質(zhì)量作為重要考核標(biāo)準(zhǔn)，如果發(fā)生質(zhì)量問題，及時(shí)追究各級(jí)人員的責(zé)任，將考核標(biāo)準(zhǔn)和工資績效掛鉤，提升參建人員的質(zhì)量意識(shí)。

（4）發(fā)揮工程監(jiān)理作用。工程監(jiān)理是保證施工質(zhì)量的重要措施，建筑企業(yè)需要給予工程監(jiān)理以高度重視，并且充分發(fā)揮其作用和價(jià)值。首先，應(yīng)實(shí)行監(jiān)理旁站制度，要求監(jiān)理人員對(duì)整個(gè)工序的施工質(zhì)量進(jìn)行全面把控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的安全隱患和質(zhì)量問題，在完成工序施工后，需要對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，如果結(jié)果不合格需要立即做返工處理，不能開展下一道工序;其次，對(duì)監(jiān)理人員開展定期培訓(xùn)，提升其專業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)，保證監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)符合崗位要求;最后，建筑企業(yè)可以引進(jìn)第三方監(jiān)理機(jī)構(gòu)，由其全面負(fù)責(zé)施工質(zhì)量監(jiān)督工作，進(jìn)而為施工質(zhì)量提供保障[3]。

3結(jié)束語

在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢下，城市化進(jìn)程逐步加快，建筑工程的規(guī)模不斷擴(kuò)大、數(shù)量持續(xù)增加，帶動(dòng)了建筑行業(yè)的快速發(fā)展。建筑企業(yè)想要提升自身的行業(yè)競爭力，需要給予質(zhì)量監(jiān)督以高度重視，并且結(jié)合自身實(shí)際情況采取有效措施進(jìn)行優(yōu)化和完善，發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督的職能和作用，推動(dòng)我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定以及可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 金駿.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題及解決措施[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2018（9）：113.

[2] 王紅川.建筑管理中加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督的措施分析[J].江西建材，2017（14）：291，293.

[3] 徐平.建筑工程管理中加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督的措施分析[J].建材與裝飾，2017（28）：187-188.