關注展商 與行業共同發展

陳猛

古訓聰表示，企業面臨的主要困難之一是資金鏈問題，企業目前每月房租、人員工資等開支非常大，如何維持公司正常轉運應該是企業家們目前最頭痛的問題。

人才的去與留是疫情之下另一個備受關注的問題。古訓聰告訴記者，雖然遇到了突如其來的疫情，但公司團隊卻保持著高效的工作狀態。目前公司不僅沒有員工流失，而且由于各地業務發展的需求，公司還針對9月深圳展和10月成都展進行了相關崗位的人才招聘工作。

華富展覽一直堅信企業經營依靠的是人才，人才是企業發展的源動力，以人為本才是企業經營的根本。在受疫情影響的這幾個月里，華富展覽的業務和收入都受到一定的影響，但每個月還是按時足額的給員工發工資。目前公司已經做好了充分的準備，通過多項激勵舉措，讓員工相信公司一定能帶著大家共克時艱，共同發展。

古訓聰認為，會展公司和參展企業是共生的關系，只有行業好了，會展公司才會好，所以華富展覽把行業的發展放在第一位。疫情發生后，華富展覽一直關注參展企業的情況。由于學校沒有開學，參展企業不能完全復工，華富展覽和當地的教育裝備行業協會一起，持續發布參展企業在疫情中涌現出的優秀事跡和促進企業發展的先進經驗，組織為疫區進行捐助等弘揚正能量的工作，積極推進行業在疫情下的創新和健康發展。

疫情期間，線上會議、線上展覽受到了行業前所未有的關注。線上展覽有很多的優勢，不受時間、空間的限制，觀眾可以在365天、24小時中隨時隨地參觀，但是線下實體展覽給人的體驗感和信任感，僅僅通過圖像和視頻是很難傳遞給觀眾的。古訓聰認為，線上展覽是對線下展覽的補充，結合線上線下各自的優勢，實現線上、線下的相互融合，進而為觀眾帶來更為舒適、豐富的參觀體驗，為參展企業帶來更加全面、立體的展覽宣傳，是華富展覽目前在積極推進的事情。

“此次疫情來得很突然，我們無法決定環境的變化，但我們可以利用這個時期靜下心去思考新環境之下企業的危機意識、能夠應對變化的營銷策略和企業管理應該修煉的內功。”古訓聰表示，公司在疫情期間一邊應對目前的實際困難，一邊總結和修正更符合目前公司發展的各項制度和管理規范，全盤思考了企業的未來發展和機會。疫情之中，學習、試錯、調整、等待是這段時間的主旋律，而在每次大的事件后行業都會重新洗牌。目前疫情已經接近尾聲，全國很多省市的學校已經開學，政府部門、院校的年度預算將集中投放到接下來的時間里，大量的采購需求將投放到市場，規模大、影響廣、產品集中的展會就將會是市場需求方的最佳選擇平臺。時過于期、否終則泰，古訓聰堅信隨著疫情的結束，會展行業必將會迎來更加繁榮的春天。