增加工廠制作 減少現場施工

陳猛

針對當前有的企業裁員自保，有的企業堅持不裁員與員工共患難的現象，呂志道認為應該因地制宜，根據不同企業的實際情況決定采取何種人才策略。“有的企業在6月份之后的項目較多，就會留住員工等待時機，而如果原來的業務集中在6月之前，則可能需要斷臂自保，員工也需要另謀出路。”呂志道說。他還告訴記者，由于公司2019年的文旅博覽會項目做的不錯，接了很多業務，這方面受到的影響較小，目前公司沒有辭退任何員工，并且會保持不裁員。據他介紹，受疫情影響，公司的業務結構也發生了一些變化，即：展廳、博物館、文化類項目多，臨展、會議類項目少。同時，他也指出，與疫情之初行業的預測不同的是，3月份之后的國際業務也受到了影響。“此前，大家普遍認為國內業務受損嚴重，應該加大開發國際業務；而3月份以后，國際疫情大爆發，國際業務也已經嚴重受損。”他說。

呂志道認為，下半年展會扎推，安全衛生問題非常重要，主辦、場館和搭建商等各方都應該加強管理，按照國家有關規定嚴格執行各項安全管理措施。對搭建商來說，可能會調整制作流程和工藝，增加工廠制作的時間而減少現場施工搭建的時間。呂志道認為，此次疫情過后，社會防范措施一定會更加規范，并且形成完善的制度和標準。就像奧運會之后，行業有了承辦體育賽事的標準，此次疫情過后，將會產生針對重大公共衛生突發事件的一套流程和標準。“對于企業來說，需要在行政、后勤、人力資源等方面加大投入，配備必要的物資和相關培訓，這方面的投入和成本將會上升。”呂志道說。