深化“三服務”聚力“五化”提升

王利

在危機中孕育新機，于變局中開創新局。中國輕紡城作為全球規模最大的紡織品集散中心，在疫情防控和經濟發展中“兩手抓、兩戰贏”，以“最多跑一次”理念為引領，持續深化“三服務”，聚焦長三角一體化戰略，深入“融杭接滬聯甬”，暢通國內國外雙循環，打通線上線下雙渠道，跑出產業復蘇“加速度”。

近日，《中國輕紡城市場服務“五化”提升全省試點實施方案》正式實施，為特殊時期中國輕紡城紓困發展，激發市場主體活力指出新的方向。該方案提出，堅持以人為本的發展思想，推進“最多跑一次”改革延伸覆蓋，實現中國輕紡城市場基礎設施配套完備、商品滿目、綠色時尚、交易方式快捷便利、管理模式公開透明、營商環境優越一流，努力構建“便利化、智慧化、人性化、特色化、規范化”為一體的市場服務新體系，全力打造“新時期國際紡織之都”。

今年以來，在嚴峻的國內外形勢下，柯橋紡織產業雖受到明顯沖擊，但仍表現出強大的韌性，柯橋政企同心闖關，在疫情防控和經濟發展的平衡中交出滿意答卷。今年1—6月，中國輕紡城面料市場實現成交額624.9億元，網上市場實現成交額247.98億元，同比增長2.32%，進一步釋放出柯橋紡織行業的靈性與活力。

良好的成績背后，離不開中國輕紡城相關職能部門堅持黨中央的重要指示精神和省市區各級政府的工作部署、精準施策，離不開中國輕紡城諸多企業迎難而上、逆勢布局的付出與擔當。后疫情時代，面臨行業的重新洗牌，中國輕紡城通過優化營商環境、產品研發創新、銷售渠道創新、商業模式創新等多措并舉，致力于打造“交易環境一流、開放水平一流、智慧應用一流、時尚氛圍一流、文化融合一流”的現代化市場，探索輕紡城市場提升發展和經濟復蘇的新路徑。

今年正值中國輕紡城轉型升級行動計劃（2018—2020年）的收官之年，在打造“開放、時尚、智慧、高端”的現代化市場征程中，經歷了疫情這道加試題，收官之戰將更加圓滿。對于擁有390萬平方米和25個實體市場的紡城而言，每個市場的小創新、小轉型，將支撐起整個紡城的大變化、大提升。

自本期起，《紡織服裝周刊》特推出“中國輕紡城紓困記”系列報道，跟隨一線記者的鏡頭，探訪中國輕紡城創新紓困之道，為全省乃至全國專業市場復蘇提供可借鑒的“柯橋經驗”。