風口浪尖上的韓紅基金會，不要捧殺它

邱慧

過分拔高韓紅的形象是非理性的。這樣的拔高對于整個組織來說，并不是好事。

武漢新型冠狀病毒肺炎疫情暴發后，來自全國的慈善組織自發加入針對武漢的援助行動。其中，歌手韓紅所成立的北京韓紅愛心慈善基金會（以下簡稱“韓紅基金會”）因為反應迅速高效、項目相對公開透明而得到廣泛認可。

此時，早年韓紅接受采訪的一個視頻也開始在社交媒體上瘋傳。在視頻中，韓紅“怒懟”慈善公益圈中的一些暗藏腐敗問題，“一包方便面都可公示”“你們做不到干凈，你們就別怪社會質疑”。

這一則視頻又將韓紅推向輿論的風口浪尖。與此同時，被武漢援助行動中所存在的低效、混亂問題惹怒的公眾，掀起了向韓紅基金會捐款的高潮。

從1月23日起，韓紅的微博每天更新關于武漢捐贈的動態。1月26日的數據顯示，2020年1月24日起，基金會已收到1140萬余元捐款，這筆資金將用于購買醫療物資捐贈武漢及周邊城市。1月25日，基金會的第一批醫療物資已經送至武漢同濟醫院;第二批則在1月26日下午到達武漢。

韓紅基金會捐贈的物資包括醫用外科口罩、醫用檢查手套、防護服等。至2月1日，已有56家醫院收到了韓紅基金會采購及捐贈的物資。

韓紅基金會物資到達武漢后，由當地民間公益團隊處理。工作人員根據醫療物資求助群里的信息，逐一確認分發數量。之后，工作人員再到志愿者司機群里，聯絡司機將物資送往醫院。

武漢市普仁醫院的趙燕（化名）告訴記者，1月26日下午，韓紅基金會的志愿者在醫院放下物資后就匆匆離開了。打開箱子，她和同事看到清單上寫著“韓紅愛心慈善基金會物資”，箱內是3000副手套。開箱、查收、清單拍照后再反饋給志愿者，完成這三個步驟，這一環節的捐贈就結束了。趙燕說，即便每天都能收到不少捐贈，但她對這3000副手套印象尤其深刻，“很快就送到了”。

韓紅抨擊慈善腐敗的視頻在網上瘋傳后不久，2月1日，韓紅基金會在社交平臺上更新了一則《嚴正聲明》。聲明表示，自2020年2月1日17時起，基金會暫停接受善款，并保證民眾善意得以善用。

暫停捐款的消息引發網友不解。韓紅基金會的解釋是，鑒于目前捐贈數額太大，而基金會的執行能力有限。

自武漢疫情暴發以來，韓紅就開始呼吁娛樂圈中的明星進行捐贈，響應者眾。據韓紅基金會統計，截至2月1日17時，已經有易烊千璽、鹿晗、王一博、劉濤、張一山、楊冪等200多位明星捐款給韓紅基金會。

對于善款如何使用，韓紅基金會工作人員婉拒了記者的采訪請求。據其官方公眾號消息，針對目前接收到的善款，韓紅基金會將分階段進行物資采購，并優先采購各種防護、消毒等應急醫療物資。后續物資采購方案將會根據實際情況的需求進行調整。

同時，韓紅基金會通過公眾號“博愛江城”向武漢市紅十字會捐贈人民幣300萬元。除武漢同濟醫院、武漢協和醫院、武漢普仁醫院、武漢第六人民醫院等醫院外，基金會也已經與武漢周邊城市如鄂州市中心醫院、荊門市第二人民醫院、宜昌市中心人民醫院等取得聯系并進行支援。后續將會繼續擴大支援范圍。

韓紅基金會緊急叫停籌款，這在北京師范大學公益慈善與非營利法治研究中心主任馬劍銀看來是“明智的”。他認為，對于規模不大的慈善基金會而言，募集到的善款如何有效地利用，才是主要的問題。

2012年5月9日，以韓紅為發起人的韓紅愛心慈善基金會在北京市民政局登記注冊成立。2019年8月8日，該基金會正式獲得慈善組織公開募捐資格，是具有獨立法人資格的地方性公募基金會。

“很多慈善組織，籌不到錢就是因為他們得不到信任。”馬劍銀分析，韓紅愛心基金會的號召力比較突出，這一定程度上反映了該基金會與公眾之間的信任問題解決了，這與韓紅及成員的明星效應不無關系。

韓紅基金會公示數據顯示，截至2月1日17時，基金會已經收到了來自文藝工作者及愛心企業、社會愛心人士捐贈總計2.78億元。

短時間里募集到大數額的善款，并能做到及時向公眾公示，在馬劍銀看來，這才是公益生態圈里正常的現象。他認為，一個專業公益組織的擴大，都需要經過韓紅團隊所經歷過的這個過程。“與它形成對比的是，官辦的公益組織多數沒有從小公益活動做起來的經驗，本質上是行政屬性很強的體制內單位。”

在韓紅基金會叫停捐款的聲明發布后，韓紅的名字繼續被推上微博熱搜。韓紅團隊人員曾回應說，韓紅希望撤掉熱搜，低調公益，但公眾對她的關注和贊譽不減。許多網友表示：“以后捐款就信韓紅。”

馬劍銀提醒公眾避免“捧殺”。此次馳援武漢中，韓紅的表現實屬優異，但對于她的表現，公眾需要理性對待，“過分拔高韓紅的形象是非理性的，能捧就能殺，之前就有先例。這樣的拔高對于整個組織來說，并不是好事。”

韓紅基金會官網章程顯示，其業務范圍是扶助危難貧困群眾、幫助少數民族地區、資助社會福利機構、傳播慈善公益文化。從官方微博上看，韓紅基金會的公益項目還涉足義診、兒童眼部健康等。

馬劍銀認為，韓紅基金會存在業務范圍不夠聚焦的問題，而從經驗上看，這個問題很容易為公益組織的發展帶來羈絆。他建議說，“當前，韓紅的個人形象或許是整個組織的特色，但對于組織而言，有特色的扶助項目才是長久之計。”