謝萌美

摘要：經(jīng)濟(jì)全球化的深入，推動(dòng)了建筑行業(yè)長(zhǎng)足的發(fā)展，同時(shí)，對(duì)建筑業(yè)提出了全新的要求與挑戰(zhàn)。在機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存的背景下，需要做好相應(yīng)的土木工程房建施工質(zhì)量管理工作，以確保其施工質(zhì)量。然而，我國(guó)土木工程房建施工質(zhì)量管理中仍存在諸多問(wèn)題，如果沒(méi)有找到有效的應(yīng)對(duì)措施，將對(duì)我國(guó)房建行業(yè)發(fā)展造成嚴(yán)重阻礙，故深入分析這些問(wèn)題并提出有針對(duì)性的解決措施，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞：土木工程;施工質(zhì)量;重要性;控制措施

1土木工程房建施工中質(zhì)量控制管理的重要性

土木工程作為工程房屋建設(shè)重要基礎(chǔ)，其質(zhì)量高低直接影響到房建工程整體建設(shè)質(zhì)量。由于在具體施工過(guò)程中需要較大的施工場(chǎng)地以及施工環(huán)境，因此，在一定程度上增加了房屋建筑施工困難性。所以，施工企業(yè)需加強(qiáng)質(zhì)量管控措施。究其原因，主要有以下幾個(gè)方面。（1）能夠使得房建工程施工不受突發(fā)狀況的影響。在自然界活動(dòng)，難免會(huì)遇到突發(fā)的，未預(yù)測(cè)到的狀況，土木工程施工過(guò)程也不例外，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行質(zhì)量控制的監(jiān)管可有效應(yīng)對(duì)這些突變情況。（2）能夠使得房建工程順利進(jìn)行。各部門各管理人員相互協(xié)調(diào)，共同應(yīng)對(duì)各類問(wèn)題，保證施工正常進(jìn)行。（3）能夠幫助管理人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決。工程的根本是質(zhì)量，如果能夠保障房建工程的質(zhì)量控制，管理人員嚴(yán)格監(jiān)督施工過(guò)程，那么整個(gè)工程就會(huì)有安全保障。

2土木工程房建工程質(zhì)量控制現(xiàn)狀

2.1施工材料選擇不合格

要想充分地確保最終的施工質(zhì)量，就必須要嚴(yán)格控制好對(duì)于施工材料的選擇。當(dāng)前，時(shí)常會(huì)看到很多新聞報(bào)道，例如：因某一工程建設(shè)施工材料不達(dá)標(biāo)，進(jìn)而導(dǎo)致出現(xiàn)工程事故的報(bào)道。由于在選購(gòu)施工原材料的過(guò)程當(dāng)中，部分企業(yè)為了能夠降低成本支出，因此就會(huì)選擇一些價(jià)格較低低廉，質(zhì)量無(wú)法保證的施工原材料，一旦這些質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的施工材料應(yīng)用于實(shí)際的施工當(dāng)中，必然就會(huì)影響到最終的施工質(zhì)量，甚至還會(huì)出現(xiàn)安全事故。

2.2對(duì)施工技術(shù)水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)格

一般來(lái)說(shuō)，在具體的土木工程房建施工過(guò)程中，要重視那些應(yīng)用最為廣泛的技術(shù)的監(jiān)管，比如說(shuō)防水技術(shù)、基坑開(kāi)挖技術(shù)等，因?yàn)檫@些技術(shù)往往是整個(gè)工程建設(shè)和施工的基礎(chǔ)工作和關(guān)鍵，因而這些技術(shù)工作在國(guó)家層面都制定了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確保實(shí)施的規(guī)范性，但目前一些具體的建設(shè)施工單位對(duì)施工技術(shù)水平方面的執(zhí)行情況參差不齊，尤其是在一些環(huán)境變化大的時(shí)候，很難達(dá)到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。

2.3工程建設(shè)人員整體水平不高

通過(guò)深入的調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前很多房建施工單位的施工隊(duì)伍，大多是由農(nóng)民工組成的，并沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)的施工技術(shù)培訓(xùn)。因此在實(shí)際的施工建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，往往會(huì)存在不按流程施工、亂施工的現(xiàn)象。由于施工人員并不具備完善的施工技術(shù)，因此即便能夠完成項(xiàng)目的施工建設(shè)，最終的施工質(zhì)量也令人堪憂。

3土木工程房建工程質(zhì)量保障措施初探

若土木工程房建施工中、使用中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題便會(huì)直接威脅廣大群眾們的生命財(cái)產(chǎn)安全，對(duì)廣大群眾們帶來(lái)不可挽回的災(zāi)難。所以在實(shí)際開(kāi)展土木工程房建施工的過(guò)程中，必須要深刻的認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管控的重要性，通過(guò)科學(xué)合理的管控手段最大程度上保障土木工程房建施工質(zhì)量，在保障建筑安全的基礎(chǔ)上，促進(jìn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。

3.1建立健全現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管控機(jī)制

在我國(guó)社會(huì)不斷發(fā)展的當(dāng)下，人們對(duì)于土木工程房建施工質(zhì)量的要求也不斷提提升。為了確保土木工程房建施工質(zhì)量，就應(yīng)該從管理機(jī)制的角度制定標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)。從施工人員質(zhì)量管控、施工材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量管控、施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)監(jiān)督的手段出發(fā)，保障各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。通過(guò)權(quán)責(zé)落實(shí)的手段，將各個(gè)環(huán)節(jié)施工內(nèi)容與內(nèi)容落實(shí)到各個(gè)部門、個(gè)人身上，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量追責(zé)。制定科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，最大程度上調(diào)動(dòng)起人力資源的質(zhì)量管控積極性，針對(duì)質(zhì)量?jī)?yōu)的施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行鼓勵(lì)。嚴(yán)格開(kāi)展施工前的設(shè)計(jì)圖紙核對(duì)交底工作，結(jié)合各個(gè)施工環(huán)節(jié)開(kāi)展嚴(yán)謹(jǐn)技術(shù)交底，保障施工的精準(zhǔn)性，全面杜絕安全事故出現(xiàn)。

3.2加強(qiáng)對(duì)施工材料與設(shè)備的管理

施工過(guò)程中，為確保土木工程房建施工很好的完成，需準(zhǔn)備充足的材料和良好的設(shè)備。因此，實(shí)施質(zhì)量控制過(guò)程中，要不斷加強(qiáng)管理施工材料和設(shè)備的管理。關(guān)系到施工材料與設(shè)備管理的因素有2個(gè)：第一是人為因素。房建工程施工過(guò)程中，總會(huì)有一些人利用自己的職務(wù)以權(quán)謀私，未能嚴(yán)格審核施工材料和設(shè)備，使一些較為劣質(zhì)的施工材料和設(shè)備混進(jìn)土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)，給工程建設(shè)埋下質(zhì)量隱患。第二是資金原因。很多企業(yè)為了盡可能節(jié)省資金，賺取更多利潤(rùn)，便去選擇一些質(zhì)量非常差的材料和設(shè)備，從而造成嚴(yán)重的施工質(zhì)量問(wèn)題。為了保證土木工程房建施工質(zhì)量，工程管理人員一定要嚴(yán)格把好施工材料與設(shè)備的質(zhì)量關(guān)，施工單位必須加強(qiáng)材料、設(shè)備管理方面的創(chuàng)新工作，如利用現(xiàn)代化信息技術(shù)進(jìn)行管理，將各種各樣材料、設(shè)備的信息數(shù)據(jù)輸入到材料系統(tǒng)之中，對(duì)其實(shí)現(xiàn)有效管理。

3.3嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

土木工程房建施工過(guò)程中，需要對(duì)施工工程技術(shù)要點(diǎn)和施工設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有效的處理，確保工程施工質(zhì)量。通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和施工實(shí)際進(jìn)行分析，嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化工程施工設(shè)計(jì)方案，縮短工期，降低成本，確保工程施工得到有效的保障。首先，在設(shè)計(jì)階段，必須要完善好相應(yīng)的設(shè)計(jì)方案，方案的科學(xué)準(zhǔn)確與實(shí)施，往往直接關(guān)系著整個(gè)工程后期施工的質(zhì)量。其次，在設(shè)備和物資采購(gòu)的環(huán)節(jié)要加強(qiáng)監(jiān)督管理的力度，不合格的產(chǎn)品、材料不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，確保不漏一人、不漏一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。再次，要定期對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證相應(yīng)的工作人員有足夠的能力儲(chǔ)備。最后，在施工階段，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，要求施工單位按照規(guī)范做好質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄、施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收記錄，確保施工質(zhì)量符合要求。

3.4加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理

在針對(duì)施工人員進(jìn)行管理和控制的過(guò)程中，要貫徹落實(shí)以人為本的理念，從根本上認(rèn)識(shí)到，施工人員是整個(gè)施工過(guò)程的核心，也是施工的主體，所以，要加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理力度，進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任制，增強(qiáng)施工人員的責(zé)任意識(shí)，提升其積極性和主動(dòng)性，使施工人員、管理者以及技術(shù)人員等能夠齊心合力，相互監(jiān)督。另外，需要注意的是，在工程施工準(zhǔn)備階段，要結(jié)合具體情況選擇與崗位需求高度吻合的技能型專業(yè)人員，盡可能規(guī)避無(wú)工作能力或者專業(yè)技能比較差的人員加入施工隊(duì)伍，并在施工過(guò)程中定期進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，避免出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題。

3.5竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制

土木工程房建施工竣工驗(yàn)收時(shí)較為重要的內(nèi)容，在施工中要通過(guò)技術(shù)人員強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)評(píng)定，通過(guò)監(jiān)督部門進(jìn)行核實(shí)，根據(jù)合同要求制定竣工文件，做好移交準(zhǔn)備等相關(guān)工作。在工程施工中要合理應(yīng)用現(xiàn)代化的施工技術(shù)以及管理理念，制定完善的、創(chuàng)新的施工管理手段，充分的保障房建工程質(zhì)量安全性。在工程竣工階段施工單位要做好工程自檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在工程中存在的問(wèn)題與不足，根據(jù)實(shí)際狀況制定完善的解決對(duì)策與手段，保障工程質(zhì)量。同時(shí)，在施工中施工單位要做好現(xiàn)場(chǎng)材料的收集與整理，進(jìn)而為工程竣工驗(yàn)收提供參考與支持，也為今后的工程施工奠定基礎(chǔ)。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在土木工程房建施工中，施工企業(yè)一定要嚴(yán)重控制好整個(gè)工程的施工質(zhì)量。同時(shí)，還要把現(xiàn)代化工程施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)作為重要基礎(chǔ)，通過(guò)先進(jìn)的施工質(zhì)量控制手段來(lái)保障土木工程整體房建施工質(zhì)量，以取得最大化經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，最終達(dá)到推動(dòng)施工企業(yè)不斷向前發(fā)展的目的。

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