做好事業單位改革中職工思想政治工作的思考

涂學偉

摘要：事業單位的改革有助于更好地發揮事業單位競爭優勢，增強單位活力和生命力，更好地參與社會事業的發展，滿足人民群眾的服務需求。事業單位改革過程中，必須要以良好的思想政治工作為依托，以此來解決職工思想層面上的一些疑惑，幫助其順利適應事業單位改革，盡早融入新工作環境，整合職工力量，增強單位凝聚力，推動事業單位的未來發展。本文針對事業單位改革過程中職工出現的一些思想波動和負面心理狀況，提出了事業單位改革中職工思想政治工作的一些建議，明確了職工思政工作的內容、制度和方式。事業單位可以通過開展理想信念教育、方針政策教育、制度法規教育來讓廣大職工對改革有一個明確的認知，適應并支持改革。

關鍵詞：事業單位;改革;職工思想政治工作

近幾年來，事業單位紛紛依照黨中央的部署開展了體制改革，以往的事業單位被歸納成三個部分進行改革——一是那些有法令法規授權的公共事務管理單位，以公務法為基本法規進行改革;二是社會公益性的事業單位，這些事業單位進行分類簡化，整合編制，統一實施崗位管理制度職工聘用制度;三是從事生產經營的服務性事業單位，這些單位則逐漸向企業轉化改制，不再屬于事業單位編制。這些事業單位的體制改革帶來的變化不可謂不大，直接給職工們的心理狀態和思想觀念帶來了巨大的影響。

事業單位實施的體制改革能夠給單位增添新的生機與活力，使之能更好地適應市場經濟體制的不斷變動，但同時也為事業單位的職工帶來了一定的壓力與考驗。所以我們必須要以科學認真的工作態度去充分了解事業單位體制改革道路上職工思想層面的一些波動，并且認識到職工思想狀態對事業單位生產經營的重要影響作用，做到準確把握職工在事業單位體制改革中思想變化的特點和規律，提前做好工作準備，有針對性地做好職工的思想政治工作，在特殊時期穩定職工工作心態，調動大家工作積極性，使改革更加深入化開展。

一、事業單位改革對職工思想的影響

（一）改革后的新體制讓員工產生擔憂情緒

事業單位的改革使得原有的平均分配主義被廢除掉，職工們也失去了傳統意義上的身份優越感，同時由于市場經濟體制下實行的按生產要素分配和按勞分配的制度，職工們的崗位職責被進一步強調，逐步建立并完善的職工業績考核制度在激勵職工工作的同時也在一定程度上增加了職工們的工作壓力。改革后的事業單位更加重視不同崗位的工作貢獻，實行新的按勞分配的鼓勵制度，積極地來講，是對事業單位職工人員分配的一次整合優化，強化了事業單位職工的工作技能，增強了工作的主觀能動性，但消極的一面仍然存在一一許多職工不滿現行的工作制度，導致了一些消極怠工現象的出現。

（二）職工對于改革所持態度不一

目前我國事業單位職工中有著許多在工作崗位上奮斗了十幾年或是幾十年的老職工，這些老職工和社會民眾心中對于事業單位的定義就是一個“鐵飯碗”，職工們已經習慣了事業單位的穩定工作，所以從心底里排斥競爭機制和獎懲手段的引入，而事業單位的改革就意味著老職工與新職工之間要開始較為激烈的競爭，很可能會影響到自己職稱崗位和工作收入，所以很自然地擔心改革的進行。總體來講，事業單位的運行機制在一定程度上類似于政府職能機構，在工作收入分配和職稱晉級上還存在著按資排輩的情況，對于剛邁入工作崗位的基層青年職工來講會有不公平的現象發生，所以不少基層青年職工希望事業單位盡快改革，參與競爭來實現自我價值，所以說事業單位內部職工對于改革所持的態度就并不相同，也影響了職工內部凝聚力。

二、怎樣做好事業單位改革中職工思想政治工作

（一）改革中思想政治工作要做到解決實際問題

思想政治工作在事亞單位的改革中應該起到保障和促進的作用，應當盡最大努力為改革鋪路，為經濟發展奠基，為單位穩定服務。因此思想政治工作決不能敷衍了事，只做表面功夫，而要有針對性地去真正解決事業單位職工們在改革過程中面臨的困難和思想障礙，接觸職工們的憂慮擔心。在事業單位改革前的準備過程和改革中，職工們的思想狀況一定會出現不小的波動，在認知上會出現一些疑難點，這時就能體現出思政工作針對性開展的優勢，只有這樣才能做到有的放矢，真正解決職工們的思想問題，否則職工們波動不定的思想一定會影響事業單位的生產經營，甚至出現一些工作失誤。事業單位的改革不是一個簡單的決定，而是一個持續性的改變過程，關系到每一個職工和他們的家庭，牽扯著千家萬戶，因此在新的改革方案出臺前，應該組織職工代表對此進行研究討論，通過增加職工的參與度來讓改革變成事業單位職工們的自覺行動。而當職工遇到困難的時候，政工工作隊伍在解決思想問題的同時也要盡力解決職工們的實際問題，讓職工們充分感受到單位集體組織的溫暖。而日常開展的思想政治學習也不能一味沿襲原有的理念方式，而應當做出創新，采取職工們能夠接受的新方法，真正去解決職工思想中的熱點問題，克服難點問題，答

（二）完善改革后事業單位職工管理體制，保證管理方面妥當可靠

在事業單位改革的進程中，政工工作隊伍要結合改革的特點和社會主義市場經濟的創新發展，在原有管理體制上進行改良和創新，逐漸摸索，打造出一種適合改革時期的事業單位職工管理體制，將管理理論與實際工作相結合，爭取獲得每一位職工都的理解和認可，增強事業單位改革工作的影響力和號召力。科學完善的管理機制是事業單位改革工作開展的制度保障和重要依托，從管理方式，管理理念等方面完善現有管理體制，為改革工作的順利穩定進行提供制度上的保障。

三、結語

事業單位思想政治工作的進行需要全面貫徹落實“三個代表”的重要要求，尤其是在改革的重要階段，更應注重政工工作的針對性，實效性，讓思政工作成為真正解決問題的一個途徑，保障事業單位改革工作的順利有序進行。

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