企業(yè)財務(wù)會計集中核算探究

王志敏

摘要：企業(yè)實行財務(wù)集中核算制度，能夠為企業(yè)節(jié)省成本，提高管理效率。企業(yè)要想搭建完善的財務(wù)集中核算體系，要能夠認(rèn)清自身存在的問題，并找到合理的方式解決問題，只有這樣才能做到有的放矢，積極應(yīng)對業(yè)務(wù)流程發(fā)生事項，增強財務(wù)管控水準(zhǔn)，從而最終實現(xiàn)企業(yè)良好運行。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù)會計;集中核算;應(yīng)用

為適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展，國內(nèi)會計準(zhǔn)則形式與內(nèi)容變得更加國際化，和國際化會計準(zhǔn)則之間的差距正在逐漸縮小。在此背景下，集中核算作為我國新會計準(zhǔn)則重要內(nèi)容，其重要性在企業(yè)財務(wù)會計管理中更加凸顯，相關(guān)學(xué)術(shù)研究規(guī)模也在不斷擴大。為將集中核算功能最大限度發(fā)揮出來，對集中核算重要性與具體實施問題展開研究，明確核算問題深層次動因，進(jìn)而科學(xué)展開問題處理，值得深入分析。

一、集中核算重要性

為適應(yīng)市場需求，多數(shù)企業(yè)都處于不斷轉(zhuǎn)型階段。在具體進(jìn)行轉(zhuǎn)型時，企業(yè)不僅需要對內(nèi)部管理機制、結(jié)構(gòu)展開調(diào)整，還要做好財務(wù)會計轉(zhuǎn)型升級，通過對集中核算管理以及其他管理模式的改革，為企業(yè)提供可靠的核算支持。高質(zhì)量的會計核算手段，可在有效提高數(shù)據(jù)處理效率的同時，為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展提供可靠支撐，能夠更好地幫助企業(yè)解決各項經(jīng)營問題，明確自身財務(wù)管理弊端，進(jìn)而有計劃、有步驟展開管理強化。

二、目前財務(wù)會計的集中核算存在的問題

（一）對于集團(tuán)化管控的財務(wù)集中核算與下屬單位的經(jīng)濟活動存在脫節(jié)現(xiàn)象

對于集團(tuán)化的單位，實行資金集中核算之后，資金能夠集中進(jìn)行管理，帶來很多便利。但是涉及下屬單位，必然感覺束縛了手腳。企業(yè)經(jīng)營狀況復(fù)雜多變，一方面，由于資金使用受到了限制，資金需求與投放脫節(jié)，失去了好的盈利機會。另一方面，也可能由于商機的消失，進(jìn)而造成資金暫時的冗余。因此，財務(wù)會計集中核算與傳統(tǒng)核算方法比起來缺乏應(yīng)有的靈活性。

（二）尚未建成行之有效的核算框架體系

財務(wù)集中核算需要搭建完整框架體系，從核算中心輻射到下屬單位，從下屬單位的各項經(jīng)營活動再反饋到資金結(jié)算中心，從而形成相關(guān)的數(shù)據(jù)傳遞回環(huán)。從企業(yè)的事前預(yù)算、事中核算到事后的考核監(jiān)督及反饋整改，從而形成完整的財務(wù)核算體系。目前部分企業(yè)只是簡單照搬其他單位的核算模式，沒有結(jié)合本集團(tuán)經(jīng)營特點，搭建從上到下，以及從下到上的財務(wù)框架體系。在組織機構(gòu)的配置卜忽略了其他部門的有效參與，以至于其他業(yè)務(wù)部門或子單位參與積極性不高，甚至不主動配合會計核算部門的工作，人為地影響了核算效率。

（三）集中核算的作用未能完全顯現(xiàn)，從業(yè)人員技能經(jīng)驗不足

目前不少企業(yè)資金集中核算的框架體系構(gòu)建不完善，人員配置方面也未引起足夠的重視。對企業(yè)而言，只是換了種核算方式而己，并未最大限度地挖掘集中核算的優(yōu)勢，沒有很好地發(fā)揮其監(jiān)督，協(xié)調(diào)，指引職能。在業(yè)務(wù)發(fā)起端，很多業(yè)務(wù)人員和發(fā)起人員沒有一定的財務(wù)會計知識，核算中心的專業(yè)會計人員也只是注重財務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和傳遞。因此，在業(yè)務(wù)端口以及核算檔口等這一系列過程中，缺失相關(guān)的信息加工、控制和反饋機制，不利于最終的賬務(wù)結(jié)算，也不利于最終針對項目的控制和分析。

三、企業(yè)財務(wù)會計集中核算要點

（一）完善制度體系

在未來企業(yè)財務(wù)會計集中核算工作優(yōu)化中，從制度層面予以完善是基本前提，有助于保障各項工作的規(guī)范有序執(zhí)行。對于會計集中核算制度的完善而言，因為目前很多企業(yè)在會計集中核算工作開展中并不是特別成熟，依然存在著較多的問題需要解決，如此也就需要從整個會計集中核算工作流程入手進(jìn)行全面分析，確保相應(yīng)制度體系可以關(guān)注到會計集中核算的各個環(huán)節(jié)，首先保障各項工作有據(jù)可循。在構(gòu)建了相對完善的會計集中核算制度后，還需要在后續(xù)執(zhí)行過程中進(jìn)行不斷跟蹤完善，分析制度在踐行中存在的明顯問題和缺陷，進(jìn)而有目的地予以調(diào)整，體現(xiàn)實時動態(tài)發(fā)展特點。

（二）構(gòu)建協(xié)調(diào)溝通機制

企業(yè)財務(wù)會計集中核算工作優(yōu)化還需要得益于溝通機制的輔助，如此也就需要結(jié)合會計集中核算工作的執(zhí)行要求予以分析，確保溝通協(xié)調(diào)機制更為高效順暢。從會計核算中心和各個核算部門的溝通中來看，需要依托先進(jìn)的信息化溝通平臺，確保所有數(shù)據(jù)信息資料的共享較為全面及時，能夠為會計集中核算提供資料方面的可靠支持，相互之間存在的爭執(zhí)和矛盾也需要及時予以溝通解決，確保資金支出不存在嚴(yán)重理解偏差。對于會計核算中心內(nèi)部各個工作人員，同樣也需要構(gòu)建完善的溝通機制，加大相互之間的配合力度，通過協(xié)同輔助，最終確保所有核算任務(wù)能夠得到有序落實，相互查缺補漏。

（三）創(chuàng)新技術(shù)手段

企業(yè)財務(wù)會計集中核算工作優(yōu)化需要考慮到技術(shù)層面的創(chuàng)新，進(jìn)一步加大企業(yè)財務(wù)會計管理中信息化以及電算化投入力度，為會計核算中心提供較為理想的支持條件。基于此，未來企業(yè)財務(wù)會計核算中心需要重點從硬件以及軟件入手進(jìn)行綜合優(yōu)化，以求形成更強技術(shù)保障效果，尤其是結(jié)合會計集中核算這一新模式，更是需要匹配相應(yīng)的核算平臺，在電子臺賬、核算網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)以及查詢系統(tǒng)等方面進(jìn)行全面升級優(yōu)化，體現(xiàn)更強的實用性和適應(yīng)性。當(dāng)然，在會計核算中心各項技術(shù)手段創(chuàng)新改進(jìn)中，還需要積極做好會計核算中心工作人員的培訓(xùn)工作，要求其掌握應(yīng)用流程和技術(shù)要點，規(guī)避人為操作失誤。

（四）增強物資管理，提升技術(shù)水平

核算人員需要從業(yè)務(wù)層面入手，與下屬單位保持密切關(guān)聯(lián)，自主參與下屬單位所舉辦的各項經(jīng)濟活動，并要做好固有資產(chǎn)盤點，要對所有賬目展開認(rèn)真核對，保證賬目、實物數(shù)量相符度，且要及時追查不符賬目產(chǎn)生原因，及時止損，以防造成較大漏洞。人員需要按照固有資產(chǎn)管理機制，對設(shè)備損耗、資產(chǎn)配置以及儀器配置等內(nèi)容展開核算，以為物資管控工作開展提供有力支撐。

四、結(jié)束語

在現(xiàn)階段我國社會經(jīng)濟發(fā)展中，很多企業(yè)都面臨著越來越嚴(yán)峻的競爭形勢，需要從各個角度入手優(yōu)化運營管理，財務(wù)會計管理作為其中比較關(guān)鍵的一環(huán)，更是需要引起高度重視。在企業(yè)財務(wù)會計相關(guān)工作開展中，會計集中核算成為當(dāng)前比較受重視的基本手段，相對于傳統(tǒng)會計核算模式確實具備明顯優(yōu)勢。但是在當(dāng)下很多企業(yè)財務(wù)會計集中核算工作開展中，卻存在著一些不足和缺陷，難以形成科學(xué)高效的財務(wù)會計集中核算行為，需要在未來加大研究力度，相關(guān)研究具備實踐意義。

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