馮曉琰
摘要:隨著信息技術的高速發(fā)展,人類迎來了大數(shù)據(jù)時代。大數(shù)據(jù)時代的到來改變了人們生活和生產(chǎn)的方式,同時也推動了企業(yè)經(jīng)營模式的變革。會計工作是企業(yè)經(jīng)營管理中的重要內(nèi)容,其工作效率和水平對于企業(yè)的長遠發(fā)展能夠起到至關重要的作用。因此,企業(yè)必須要清楚的意識到大數(shù)據(jù)對于自身會計工作的影響,并充分利用大數(shù)據(jù)時代優(yōu)勢,將大數(shù)據(jù)技術與會計工作相結(jié)合,以此來提升自身會計管理水平,推動自身長遠發(fā)展。為此,本文主要對以煙草企業(yè)為例,對大數(shù)據(jù)對企業(yè)會計的影響及策略進行了分析和探討。
關鍵詞:大數(shù)據(jù);煙草企業(yè);會計工作;影響;策略
隨著我國市場經(jīng)濟體系的不斷完善,企業(yè)之間的競爭日益激烈,提升自身核心競爭力是企業(yè)得以長足發(fā)展的關鍵。而高效的會計工作是確保企業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展的重要保證。在大數(shù)據(jù)時代下,企業(yè)會計數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出多樣化和復雜化的變化趨勢,傳統(tǒng)的企業(yè)會計工作模式存在一定的滯后性,無法滿足當代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的需求。這就要求當代企業(yè)將大數(shù)據(jù)技術運用到會計管理工作中,以此來科學應對大數(shù)據(jù)時代提出的新挑戰(zhàn),使得會計管理工作始終保持著和先進性,從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供不竭動力。由此可見,加強對大數(shù)據(jù)對企業(yè)會計工作影響和策略的研究是非常具有現(xiàn)實意義的。
一、大數(shù)據(jù)時代下對煙草企業(yè)會計工作的影響
(一)對數(shù)據(jù)分析提出了更高的要求
會計部門需要對企業(yè)各部門的賬目數(shù)據(jù)信息進行收集和分析,并將其中有利于企業(yè)制定經(jīng)營策略和生產(chǎn)方案的數(shù)據(jù)篩選出來,作為企業(yè)領導層判斷企業(yè)經(jīng)營狀況、制定企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略目標以及考核個部門績效的重要依據(jù)。在大數(shù)據(jù)背景下,煙草企業(yè)會計數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出幾何式增長的趨勢,并且數(shù)據(jù)類型呈現(xiàn)出多樣化和復雜化特征,這也加大了企業(yè)會計數(shù)據(jù)分析的難度[1]。因此,煙草企業(yè)必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集和分析模式,將大數(shù)據(jù)技術與會計工作相結(jié)合,以此來實現(xiàn)對繁雜、龐大的企業(yè)財務數(shù)據(jù)信息進行高效分析和處理,從而確保財務數(shù)據(jù)的實效性。
(二)降低企業(yè)經(jīng)營成本
將其經(jīng)營成本是確保企業(yè)長遠發(fā)展的關鍵,控制企業(yè)經(jīng)營成本是會計工作中的重要內(nèi)容。而在大數(shù)據(jù)時代下,對于企業(yè)經(jīng)營成本的控制提出了全新的挑戰(zhàn),企業(yè)不僅需要通過內(nèi)部管理來達到降低成本的目的,同時還需要對外部環(huán)境進行分析,提升產(chǎn)品服務生命周期,提升自身經(jīng)營管理水平,降低經(jīng)營成本。因此,企業(yè)應當要將大數(shù)據(jù)技術運用到企業(yè)會計管理工作中,通過大數(shù)據(jù)技術對企業(yè)財務信息采集和分析后,則可以將企業(yè)當前的經(jīng)營狀況、盈利情況等利用可視化的方式呈現(xiàn)出來,以便企業(yè)分析和查找生產(chǎn)經(jīng)營成本增加的原因,并制定相應的發(fā)展計劃,以此來將其企業(yè)運營成本[2]。
(三)會計管理人員的綜合素質(zhì)有待提升
大數(shù)據(jù)技術自崛起以來,呈現(xiàn)出令人側(cè)目的發(fā)展速度。這也使得大多數(shù)企業(yè)會計管理人員沒有充分的意識到大數(shù)據(jù)技術運用所帶來的益處,從而導致大數(shù)據(jù)技術在企業(yè)會計管理工作中的運用不充分,最終影響到企業(yè)市場競爭力的提升。因此,在大數(shù)據(jù)時代下,對于企業(yè)會計工作人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。會計管理人員必須要樹立科學的大數(shù)據(jù)會計工作意識,并積極學習各種數(shù)據(jù)分析和處理技術,將大數(shù)據(jù)技術與日常工作相結(jié)合,以此來提升自身的工作水平和效率,進而將大數(shù)據(jù)在會計管理工作中的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,提升企業(yè)市場競爭力。
二、大數(shù)據(jù)時代下煙草企業(yè)會計工作的應對策略
(一)拓寬對外輸出接口
在大數(shù)據(jù)時代下,煙草企業(yè)財務部門的對外輸出數(shù)據(jù)主要可以分為企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部兩個方面。而根據(jù)對外輸出接口是否定期,我們又可以將對外數(shù)據(jù)分為固定輸入和臨時輸入這兩種。就目前煙草企業(yè)會計工作現(xiàn)狀來看,大多數(shù)煙草企業(yè)向外部輸出過程中的很多環(huán)節(jié)都是由人工完成的,這不僅會降低會計工作的效率,同時也會增加工作失誤產(chǎn)生的可能性[3]。針對這樣的現(xiàn)象,煙草企業(yè)財務管理部門就可以根據(jù)固定性輸出的要求,利用大數(shù)據(jù)技術,設置不同系統(tǒng)之間的轉(zhuǎn)換代碼,并生成一整臺驗證程序,將財務報表數(shù)據(jù)、會計科目、部門檔案、人員情況等數(shù)據(jù)進行一一對應,以此來實現(xiàn)自動核對向外輸入的各項財務數(shù)據(jù),從而提升財務數(shù)據(jù)對外輸出的效率,降低差錯率。
(二)拓寬財務數(shù)據(jù)分析范圍
優(yōu)先發(fā)現(xiàn)和占領市場是當代企業(yè)立于不敗之地的關鍵。在大數(shù)據(jù)時代下,煙草企業(yè)應當要合理利用大數(shù)據(jù)技術來分析和了解消費者的喜好,并以此為依據(jù),開發(fā)出更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,以此來占領更多的市場份額,提升自身核心競爭力。這就要求煙草企業(yè)不僅需要對客戶訂單信息進行分析,同時還需要將消費者的喜好、對產(chǎn)品的服務評價、年齡及所處地域等數(shù)據(jù)納入到數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)中,以此來拓寬市場。煙草企業(yè)可以通過電商平臺、社交網(wǎng)站等網(wǎng)絡平臺來搜集更多的客戶資料,并通過大數(shù)據(jù)技術對這些數(shù)據(jù)進行分析和處理,結(jié)合自身情況篩選出其中具有應用價值的數(shù)據(jù)信息,作為制定戰(zhàn)略決策的數(shù)據(jù)支撐。與此同時,煙草企業(yè)財務部門也應當要合理利用大數(shù)據(jù)技術,積極參與到資產(chǎn)分析判斷中去,拓寬財務數(shù)據(jù)分析范圍,以此來進一步提升會計信息的價值和質(zhì)量,為企業(yè)各項決策的制定提供科學、及時、準確的財務數(shù)據(jù)。比如,財務部門可以利用數(shù)據(jù)挖掘技術來獲取客戶的基本資料,并通過對這些數(shù)據(jù)的高效整合,分析出客戶的消費習慣和所處社會層次、地理特征等信息,以此來預測客戶消費行為,細化市場需求,發(fā)現(xiàn)更多的潛在客戶,為企業(yè)產(chǎn)品的銷售提供更加廣闊的空間。
(三)轉(zhuǎn)變財務職能
在大數(shù)據(jù)時代下,對煙草企業(yè)財務管理職能提出了全新的要求,即財務職能應當由價值記錄型向價值增值型轉(zhuǎn)變。因此,煙草企業(yè)會計工作人員應當要樹立財務共享的管理理念,合理利用大數(shù)據(jù)技術對企業(yè)涉及財務工作中的各項管理信息進行分析和管理。同時煙草企業(yè)財務管理部門應當要改進財務管控模式,減少采取管理層級,優(yōu)化財務管理流程,以此來實現(xiàn)大數(shù)據(jù)資產(chǎn)利用率的最大化。
另外,煙草企業(yè)會計工作人員也應當要隨著財務職能的轉(zhuǎn)變,積極提升自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),加強對企業(yè)經(jīng)營業(yè)務的了解和分析,以此來促進大數(shù)據(jù)技術與管理會計工作的深度融合,從而將管理會計的職能充分發(fā)揮出來[4]。比如,會計工作人員可以利用大數(shù)據(jù)技術來搜集和分析行業(yè)競爭情況、競爭優(yōu)勢的獲取以及定價策略等,并以此來依據(jù)研判分析所處價值鏈和價值活動的改進方向。又或者會計工作人員也可以利用大數(shù)據(jù)技術來完成產(chǎn)品服務生命周期分析工作,提高企業(yè)經(jīng)營管理能力。按照市場需求我們通常將產(chǎn)品的生命周期分為成長期、成熟期、下降期這幾個階段,但是傳統(tǒng)的分析方法并不能很好的對這幾個階段進行嚴格分類。而會計人員則可以利用數(shù)據(jù)挖掘技術來嚴格區(qū)分產(chǎn)品的服務生命周期,并結(jié)合管理會計來對各個產(chǎn)品服務生命周期的成本預算進行科學規(guī)劃,以此來降低企業(yè)經(jīng)營管理成本。
三、結(jié)語
綜上所述,在大數(shù)據(jù)時代下給煙草企業(yè)會計工作帶來全新挑戰(zhàn)的同時,也提供了新的發(fā)展思路和方向。將大數(shù)據(jù)技術引入到煙草企業(yè)會計工作中,可以使得會計管理工作的效率和水平得到大幅度提升。因此,煙草企業(yè)應當要結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營管理的特點,合理利用大數(shù)據(jù)技術優(yōu)化會計管理工作,以此來提升會計管理工作信息化水平,促進口身的長遠發(fā)展。
參考文獻:
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[4]王娟.淺析大數(shù)據(jù)對會計的影響及應對策略[J].新會計,2017(12):39-42.