星光職培：春天已來，期待更多家政同仁加入

由于教育培訓行業對線下資源的依賴性較強，面臨突發疫情導致的線下培訓全面關停的狀況，眾多培訓機構都希望實現線上轉型的突破。起步較晚的家政培訓，更是如此。由于家政培訓對實操的要求比較高，實現線上轉型的難度較大。

創辦于2006年的山西省大同市星光職業培訓學校（以下簡稱星光職培），在疫情期間通過互聯網為廣大家政服務員提供線上培訓多達4萬人次，創造了星光職培線上家政培訓的新紀錄。

疫情加速線上培訓轉型，一季度培訓4萬人次

“疫情的到來對國家、對人民影響都非常大，很多人都在苦苦支撐。過年那段時間特別靜，靜到我第一次有這么長的時間可以去思考學校的未來，思考我自己的未來。”星光職培的校長李衛東如是說。

疫情爆發之初，在李衛東的組織下，星光職培的老師、學員發起了募捐活動，“盡大家的綿薄之力吧，雖然錢不多，但都是我們家政人的一份心意。”李衛東說。

看到這么多家政服務員禁足在家，不能如期上工，李衛東很心痛。“有些家政阿姨的收入是家里的主要經濟來源，疫情對她們家庭的經濟收入造成很大影響。上工肯定是不可能了，那只能提升內功了。疫情期間，一定要堅持線上培訓。”這是李衛東的心聲，也是家政培訓行業發展的必然趨勢。

星光職培在2019年10月加入斑馬·風聲商學院，并且在斑馬·風聲商學院的支持下，開設過多次線上培訓班。面對疫情，與其他技能培訓學校負責人相比，李衛東并沒有很恐慌。他知道，這是一次世界性的危機，危機中會有機遇。如果做好應對，就能邁過這個坎；如果停滯不前，坐以待斃，只能被行業拋棄。

據悉，疫情期間線下培訓全部暫停，但星光職培反而比以前更忙了。跟隨斑馬·風聲商學院推出的一系列線上課程，星光職培培訓人次高達4萬。這次疫情是一次危機，也是一次機遇，迫使星光職培加速線上培訓轉型。

“我們在去年10月加入了斑馬·風聲商學院，成為斑馬·風聲商學院大同分校。行業內的人都知道，斑馬·風聲商學院很早就開始布局‘互聯網+家政培訓’。面對此次的疫情，斑馬·風聲商學院以非常成熟的模式去面對，幫助我們各地的分校開通在線課堂、開啟線上培訓。”李衛東解釋說。

餐飲業起家，14年創業風雨路感慨多

星光職培成立于2006年，至今已經有14年的發展歷史，學校從最初的5位創始人，發展到今天已擁有專兼職老師40人；從最初只做創業培訓，發展到今天的開展母嬰護理、中式烹調、中式面點、西式面點、計算機軟件工程技術等多種技能培訓。李衛東表示：“這14年里面，也有幾個比較重要的節點。”

“2014年，學校新增了技能培訓版塊，從創業培訓向職業技能培訓跨出了重要的一步，這也是正式進入家政行業的一個切入點。2019年，學校實現了一個大的跨越：將業內某知名企業引入大同，打通了培訓就業這條通道。同年，在經過一系列的考察之后，我們加入斑馬·風聲商學院，引入了斑馬·風聲商學院的‘雙師培訓’模式，正式開始轉型線上培訓。”李衛東詳細解釋道。

作為星光職培的校長，李衛東先后出任大同市大學生創業孵化基地創業導師、大同市大學生創業孵化基地評審組專家評委，并被評為山西省就業再就業明星。在這些光環背后，是李衛東不斷的堅持。在創辦星光職培之前，李衛東是從事餐飲行業的，從做餐飲到做職業培訓，很難想象李衛東遇到了多少困難。“每一個創辦企業的創業者都是在刀尖上行走，困難太多太多了，可以說每一天都有新的困難擺在面前等你去解決。”

在李衛東看來，做家政培訓是時代的選擇。“我初入培訓行業是做創業培訓的，后來隨著國家技能培訓的興起，我進入了這一行。家政服務行業的前景非常廣闊，可以說是時代的紅利，是人民生活水平達到一定程度而凸顯出來的。但是，家政培訓行業亂象特別多，課程體系、師資水平、培訓規模比較混亂，沒有一個統一的標準，這是對學員的不負責，也是對消費者的不負責。像月嫂、養老護理員等家政服務人員，面對的都是一個個鮮活的生命。本著對生命的敬畏，我們也要把這個行業做好。”

家政培訓春天已來，培訓更需具有針對性

“我們將技能培訓分級，分為線下的基礎班、進階班、精品班等。同時針對小白（未從事過該行業的從業人員），或者從業多年、有經驗但缺乏理論知識的不同人群的特點，設置滿足不同培訓人群需求的培訓模式。對于有不同需求的人員，還要做到個體化，解決個體需求。”李衛東解釋道。

最后，李衛東期待更多家政從業人員、家政管理人員加入家政服務隊伍。“家政服務行業的春天已經來臨，從業者的收入一般都高于城市整體平均水平。行業優秀從業者，尤其是涉足母嬰行業的女性，撐起了家里的半邊天。同時，這個行業是一個造福積德的行業，從過去的保姆到今天的育兒師、催乳師、產康師，是從服務者到專業指導者的轉變。從以前從事家政服務行業只是初中畢業后無奈的選擇，到今天碩士畢業生也會選擇這個行業，我們的行業、職業必將越來越受到重視。”李衛東充滿自信地說。

（供稿：山西省大同市星光職業培訓學校）