關于建筑工程項目管理關鍵問題的探討

梁曦文

摘要：隨著我國社會經濟水平的不斷提高，城鎮化進程的高速發展，建筑行業也隨之取得了較大的進步，為促使建筑工程的可持續發展，必須使整個項目在建設過程中，建立健全相關的管理制度和體制，不斷創新管理方法并提升其有效的管理手段，增強項目工程的管理力度，將現代化管理理念加入其中，以此保證工程項目完成的效率和質量。但是，由于項目管理的應用范圍較為廣泛，于建筑工程的建設質量可造成直接的影響。因此，只有正確了解項目管理的實際應用價值，才能將項目管理不斷優化，以此促進建筑行業的穩定發展。

關鍵詞：建筑行業;項目管理;重要性;現狀;措施

在社會經濟發展的進程中，城鎮化建設在不斷壯大發展，促使我國建筑行業也在不斷發展，建筑行業為我國的經濟發展做出了重要的貢獻。一般來說像一些大型的建筑項目投資量就相對顯著，有著長期的投資期與回收周期。因此，進行完善的建筑工程項目管理也是最為關鍵的環節，項目負責人也要對建筑工程項目的管理流程進行相關優化，只有對項目管理足夠重視，將項目管理的有關問題進行徹底分析，才能保證建筑工程的項目管理水平不斷提高。

一、建筑工程項目管理的重要性

在競爭日益激烈的建筑行業市場中，建筑行業作為經濟發展中的重要組成部分，制定科學合理的項目管理體系方案是至關重要的。建筑工程項目管理主要是將建設項目的管理作為重點，根據相關的專業知識和技術技能針對施工過程實施嚴格的管理，例如組織、控制、管理和協調有關項目，保證施工質量達到實際工程的標準要求。項目管理的主要目的是使建筑工程可以按照圖紙和工程隊的計劃順利展開工作，也是落實建筑工程管理體系的一項重要措施。

二、建筑工程項目管理的現狀

（一）建筑工程預算定額存在的問題

在建筑工程建設過程中，由于建筑工程預算定額存在不科學和不合理的問題較為常見。因此，在實施建筑工程預算工作時，就要嚴格按照建筑施工的標準，將建筑施工標準作為主要的依據，然后再進行相應的運算定額相關作業。通常情況下，預算定額很容易對建筑類型、施工技術及地域等方面造成直接的影響，導致預算定額的不科學合理現象出現。

（二）建筑工程預算中材料價格存在的問題

由于社會市場經濟的發展，建筑材料也擁有了自己行業的發展市場，在市場經濟環境發展的繁榮基礎下，導致了建筑材料價格的不斷上漲沒有形成相應的管控制度，促使建筑材料市場出現價格混亂現象。根據相關數據顯示，在建筑工程施工過程中，占比最大的就是建筑工程的材料費用，建筑工程的材料費用在總造價中都占有巨大的比例。因此，在建筑工程造價中合理預算材料價格是非常重要的環節，材料價格的管理工作也是十分重要的一項工作，可以有效的控制好建筑工程的總體造價。

（三）建筑工程決算中記取費用率存在的問題

在建筑工程決算汲取費率過程中，也存在著一些問題。例如，部分施工單位按照施工的具體情況汲取費率，在審核工作人員的查看后，對施工單位的固定資產、總人數和各類的工作人員占比進行詳細的分析和調查。但是，由于目前我國處于大力推廣建筑工程汲取費率的階段，以此來保證建筑工程的質量。

（四）施工中的安全意識較差

建筑項目有序開展的前提是施工安全，建筑行業在不斷發展過程中，部分施工人員自身管理意識較差，容易對建設施工中的重要環節不夠重視，因而對建筑工程建設質量造成直接的影響。在建筑施工項目建設中，所有工作人員都應該遵循以安全為前提的原則，提高工作人員的安全意識，保證施工的安全，才能使施工項目可以有序的進行展開，這對于建筑施工項目起著至關重要的作用。因為在施工的某個環節有一點不注意，就會帶來相應的安全隱患問題，管理人員如果缺乏專業知識能力，就將導致相關的施工工作不能滿足安全生產管理的標準要求，對施工人員的生命安全埋下隱患。

（五）施工中的管理意識較差

在城鎮化進程的不斷發展，建筑行業也是快速發展，為確保建筑行業可以不斷的發展，利用有效的科學管理策略對建筑工程實施管理。由于建筑工程涉及的范圍較為廣泛，針對建筑施工中的所有環節進行合理的統一管理，是一項難度非常大的工作。而我國建筑工程項目管理相對缺少完善的管理制度，有關的法律法規也不健全，對建筑工程項目管理體系有著嚴重的影響t31因為部分建筑行業缺乏管理意識，造成項目管理的某些環節不能正常進行，對建筑工程的建設施工造成影響。

三、建筑工程項目管理的有效措施

（一）完善工程預算定額體系

在建筑工程制度的快速發展過程中，對于建筑工程預決算定額出現的問題，可以及時進行糾正，針對建筑工程項目的類型或者施工技術等方面進行分析考慮，在結合工程的實際狀況制定相應的預算編制定額體制。

（二）提高專業人員的素質和業務水平

不斷提高專業人員的素質以及業務水平，才是確保提高工程預決算準確性的關鍵因素。相關的部門也要增強對預決算工作人員的專業技能的學習。采用培訓或者講座的形式對預決算隊伍進行專業技能和綜合素質的培養。促使預決算專業人員不斷掌握和熟悉設計、施工規范等相關工作。如果預決算人員不精通、不熟悉相關業務，那么在計算過程肯定會出現差錯，直接影響預決算的準確性。預決算相關工作人員也要努力掌握工程預決算管理的有關規定，不斷提高自身的實際操作能力。

（三）加強管理人員的安全意識

施工安全是整個建筑施工的最為重要的一個環節，因此項目管理人員必須要加強相關的安全意識，雖然目前還是有一些建筑企業的管理層對安全意識缺少重視，沒有對項目工作人員進行安全意識的培養，為了更好的完善建筑工程項目的管理，建筑工程的負責人也應對項目工作人員進行定期的安全意識培訓，促進項目的工作人員都能夠認識到施工安全在整個建筑施工中的重要性，只有項目的管理人員將安全管理的原則貫徹落實到施工過程中的每一個環節，施工前后及時對相應設備進行檢查，確保設備的正常運行，還要對施工現場進行監督及檢查，施工中的各個環節都在合規的基礎上進行施工，才能保障管理人員及項目工作的安全意識不斷提升。

四、結束語

綜上所述，由于我國建筑工程行業的高速發展，在人們日常的生活和工作中，建筑行業都在其中發揮著重要的作用，包括對社會經濟的發展也有著重要的影響。為促使建筑行業可以持續的發展，就要與時代的發展相結合以及增強項目管理，制定合理的材料管理方法，建立相應的信息管理模式，從而提高建筑工程的建設質量。在整個建筑工程項目的建設中，項目管理都發揮著重要的作用，也是建筑工程管理的重要組成部分，項目管理水平的高低直接影響著建筑行業的發展。因此，不斷加強對項目管理的完善工作，建立健全相應的運行管理機制，優化各項資源配置，以確保建筑行業的可持續發展。

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