煤礦機(jī)電技術(shù)管理與煤礦安全生產(chǎn)研究

高志敏

針對具有較高危險(xiǎn)性以及較高安全生產(chǎn)要求的煤礦生產(chǎn)來說，由于因?yàn)橄嚓P(guān)技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)水平或者是管理經(jīng)營等原因而增加煤礦生產(chǎn)中的安全隱患以及安全事故數(shù)量的問題。因此，文章基于在煤礦安全生產(chǎn)中開展機(jī)電技術(shù)管理工作的主要作用，針對上述技術(shù)管理工作開展中存在的問題，提出了在目前煤礦生產(chǎn)中為了確保其安全生產(chǎn)所要采取的機(jī)電技術(shù)管理對策，以供參考。

煤礦機(jī)電技術(shù)管理;煤礦安全生產(chǎn);問題;策略

1引言

針對具有較高危險(xiǎn)性的煤礦生產(chǎn)作業(yè)來說，我國一直以來對其安全生產(chǎn)有著嚴(yán)格的要求，同時也在不斷開展安全質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，且在近年來也表現(xiàn)出顯著的效果。但是在開展實(shí)際的煤礦機(jī)電技術(shù)管理過程中，也表現(xiàn)出因?yàn)橄嚓P(guān)技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)水平或者是管理經(jīng)營等原因而增加煤礦生產(chǎn)中的安全隱患以及安全事故數(shù)量的問題，這也會對煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟(jì)效益造成不利影響。為此，本文就對確保煤礦安全生產(chǎn)的技術(shù)管理策略進(jìn)行研究。

2煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用

一是可以確保機(jī)電設(shè)備使用的規(guī)范性。這主要是在提高對技術(shù)管理重視的同時，也可以提高技術(shù)管理人員對煤礦安全生產(chǎn)的重視，從而可以規(guī)范使用機(jī)電設(shè)備，實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)中安全事故數(shù)量的減少。二是可以實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。由于上述在提高對煤礦機(jī)電技術(shù)管理重視的同時可以減少安全事故的數(shù)量，同時也可以通過對此類設(shè)備的規(guī)范使用而提高其運(yùn)行效率，從而可以提升煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。三是可以確保機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行。通過煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理的加強(qiáng)可以通過規(guī)范使用機(jī)電設(shè)備而減少安全事故的數(shù)量，同時通過對相關(guān)技術(shù)管理人員的技術(shù)培訓(xùn)工作也可以更好地保障機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行。

3目前煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在的問題

首先是沒有做好設(shè)備綜合管理工作的問題。這主要表現(xiàn)在目前開展煤礦機(jī)電設(shè)備的綜合管理過程中，存在較多的管理工作開展中，由于更多地關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益而敷衍了事的現(xiàn)象，這就會由于缺乏設(shè)備的綜合管理而影響其技術(shù)管理以及安全生產(chǎn)經(jīng)營的問題。

其次就是沒有做好機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作的問題。這主要表現(xiàn)在沒有做好設(shè)備的定期維護(hù)工作，導(dǎo)致設(shè)備長時間處于超負(fù)荷運(yùn)行的情況。尤其是針對具有較高技術(shù)含量或者是國外引進(jìn)的先進(jìn)設(shè)備來說，如果由于缺乏相關(guān)技能知識而沒有做好有效的設(shè)備維護(hù)，不僅會降低設(shè)備的運(yùn)行效率，同時也會增加其運(yùn)行中的故障概率，這也會導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)中安全事故以及事故所造成經(jīng)濟(jì)損失的增加。

再次就是技術(shù)管理人員的安全管理意識較為薄弱的問題。這不僅表現(xiàn)在目前的煤礦生產(chǎn)中更加重視生產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益的增加，往往會忽視安全管理的問題。而且在目前的安全技術(shù)管理人員的配備過程中，表現(xiàn)出數(shù)量不足以及身兼數(shù)職等問題，導(dǎo)致技術(shù)管理人員無法及時有效掌握設(shè)備運(yùn)行狀況并有效開展設(shè)備安全管理工作的問題，也會導(dǎo)致生產(chǎn)中的安全隱患無法及時被發(fā)現(xiàn)而造成安全事故概率的增加。此外還表現(xiàn)出相關(guān)技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)偏低的問題，主要表現(xiàn)出普遍具有偏低的文化水平、安全專業(yè)技術(shù)水平的現(xiàn)狀，加之安全意識較為薄弱，更是會對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)造成不利影響。

最后就是機(jī)電設(shè)備陳舊的問題。這主要表現(xiàn)在煤礦機(jī)電設(shè)備通常需要占據(jù)較大的資金，因此，煤礦企業(yè)往往為了節(jié)省成本而沒有做到及時更新機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)象，甚至為了提高產(chǎn)量而不惜超負(fù)荷使用設(shè)備，這都會增加設(shè)備使用過程中的安全隱患問題。

4煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的策略

4.1完善機(jī)電技術(shù)管理制度

無論是對于煤礦企業(yè)還是煤礦機(jī)電系統(tǒng)都需要在完善的機(jī)電技術(shù)管理制度基礎(chǔ)上來開展機(jī)電技術(shù)管理工作，并且可以通過完善的制度及其制度的實(shí)施來推動企業(yè)開展有序化的生產(chǎn)經(jīng)營。尤其是針對機(jī)電技術(shù)管理制度來說，會對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)產(chǎn)生直接的影響。為此，煤礦企業(yè)中的管理部門則需要加強(qiáng)對機(jī)電技術(shù)管理制度的研究，針對生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的實(shí)際問題來進(jìn)行相應(yīng)準(zhǔn)則的制定。不僅需要通過此制度來明確技術(shù)管理人員的具體職責(zé)內(nèi)容，還要通過其中的員工績效考核制度來做好安全事故的問責(zé)管理，提高技術(shù)管理人員的責(zé)任意識以及工作的積極性。同時保證技術(shù)管理人員嚴(yán)格執(zhí)行制度中的相關(guān)工作流程和要求開展技術(shù)管理工作，從而有效保證煤礦機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)安全。

4.2做好機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場管理工作

針對煤礦機(jī)電設(shè)備來說，在目前其不斷大型化的過程中，需要重點(diǎn)做好采運(yùn)系統(tǒng)的優(yōu)化以及重大危險(xiǎn)源的管控工作，針對設(shè)備運(yùn)行環(huán)境中的危險(xiǎn)因素做好設(shè)備管理工作，同時加強(qiáng)對設(shè)備管理人員的技術(shù)培訓(xùn)與監(jiān)督管理，保證其嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作和維護(hù)等技術(shù)要求開展設(shè)備管理工作已確保設(shè)備可以安全運(yùn)作。此外，還要在設(shè)備的現(xiàn)場管理工作中，做好設(shè)備安裝質(zhì)量的排查監(jiān)督工作，以及使用、維護(hù)以及檢修的跟蹤管理工作，及時處理現(xiàn)場中出現(xiàn)的問題，做好考核工作來確保其安全和高效運(yùn)行。

4.3做好技術(shù)管理人員的培訓(xùn)管理工作

在煤礦企業(yè)中不僅要提高對技術(shù)管理工作的重視，吸引和招聘更多優(yōu)秀的技術(shù)管理人才，并保證技術(shù)管理人員數(shù)量充足且配置合理。而且還要加大對技術(shù)管理人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，尤其是針對目前不斷更新的設(shè)備以及相關(guān)技術(shù)，需要通過技術(shù)培訓(xùn)來保證技術(shù)管理人員掌握必要的理論知識以及不斷累積管理工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理水平的提升，減少設(shè)備使用中的安全隱患。

4.4加大煤礦機(jī)電設(shè)備的資金和技術(shù)投入

煤礦企業(yè)需要提高對煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理工作的重視，加大資金投入來及時更新老舊機(jī)電設(shè)備，采用具有先進(jìn)技術(shù)水平以及較高運(yùn)行可靠性的新型機(jī)電設(shè)備來減少其運(yùn)行中的安全事故概率。此外，針對設(shè)備運(yùn)行中容易出現(xiàn)的安全事故，要加大技術(shù)投入來針對上述問題開展深入研究，通過相應(yīng)的技術(shù)管理應(yīng)對措施的應(yīng)用來預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，從而確保煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)營以及經(jīng)濟(jì)效益的提升。

5結(jié)語

正是由于煤礦機(jī)電技術(shù)管理可以確保機(jī)電設(shè)備的規(guī)范使用、保證機(jī)電設(shè)備的維護(hù)工作、同時確保機(jī)電設(shè)備的安全生產(chǎn)運(yùn)行，為此針對目前在煤礦生產(chǎn)中開展機(jī)電技術(shù)管理工作時表現(xiàn)出的問題，需要在完善管理制度的同時，通過設(shè)備現(xiàn)場管理、人員培訓(xùn)以及資金和技術(shù)投入等措施的加強(qiáng)來實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)水平的提升。

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