行政事業單位如何加強管理會計建設

蔡暉

摘要：在行政事業單位中通過管理會計的建設能夠對單位管理體系進行進一步的完善，從而使行政事業單位能夠持續、良好的運營，減少在行政事業單位發展過程中存有的風險因素。為此在實際中應結合管理會計的特征來加強其建設工作，對管理會計的各項環節及內容進行合理的優化及完善，利用管理會計信息來推動行政事業單位的發展，避免行政事業單位在運營過程中出現失誤問題。

關鍵詞：行政事業單位;管理會計;內部控制

現今行政事業單位在發展的過程中需要適應社會新形勢所提出的各項要求，而這也使其管理工作面對較多的挑戰，針對此種情況可以通過加強管理會計建設的方式來提高財政利用率，使行政事業單位在運營過程中的社會效益、經濟效益等得到有效提升。以目前行政事業單位的發展情況來看，管理會計建設受多種因素的影響，因此需要采取適當的措施來加強管理會計建設，為行政事業單位的發展提供基礎保障。

一、行政事業單位加強管理會計建設的要求分析

第一，對管理會計體系進行完善，以此來對管理會計工作實踐進行有效指導，在現今社會新形勢不斷深化的影響下，行政事業單位內部也進行了極大的改革及調整，而這也對管理會計工作產生了一定的影響，以往管理會計體系存有的局限性逐漸顯露出來，無法良好的應對行政事業單位發展對管理會計工作的要求。針對此種情況需要對現有的管理會計體系進行改進及創新，為管理會計的實踐提供動力。

第二，改善行政事業單位內控環境，行政事業單位內控環境與管理會計的發展有著直接的聯系，內控工作利用財務方面的數據資料對單位日常活動進行規劃和經濟控制，所以對管理會計的活動也有所涉及，因此需要一個良好的內部控制環境來明確管理會計責任，推動管理會計的發展。

二、在行政事業單位中管理會計的作用分析

（一）提高財政管理水平

目前在新經濟形勢不斷深化的影響下行政事業單位需要通過現代化管理的方式來加強財政管理，而管理會計作為行政事業單位管理體系中的重要組成部分，其對財政管理效果有著直接影響。以管理會計的職能來看，其需要利用會計信息參與到行政事業單位的運營決策中，并參與經濟活動的管理工作，保證行政事業單位的發展符合戰略目標要求，可以說管理會計對于落實國家財政職能及要求有著積極的作用。

（二）完善內部管理體系

在管理會計建設中需要以行政事業單位的基礎環境為基準，結合經濟活動的要求來對管理會計的各項內容進行完善，并依托管理會計信息對行政事業單位的財務情況進行科學的分析、計量，從而為單位發展中的決策提供更為準確的信息，這樣可以有效的加強對行政事業單位財務經濟活動的管控，對內部管理體系進行進一步的完善。

（三）保證決策的有效性

行政事業單位在運營的過程中會產生許多的經濟活動，而管理會計在實際中會參與到經濟活動的管理中，因此可以為行政事業單位的管理人員提供參考信息，使管理人員在決策中以會計信息為基礎來進行合理的分析。同時管理會計還可以對決策進行分析及評價，判斷決策所獲取的效益是否達到預期目標，并評價經濟活動在實際中的風險等級，以此來規避在決策中的風險因素，達到提高決策有效性的目的。

三、行政事業單位加強管理會計建設的措施分析

（一）完善管理會計制度

首先，在行政事業單位管理會計的建設中，需要根據單位資產、財務情況來制定相應的規章制度，使工作人員可以按照規章制度的要求來執行管理會計的各項工作內容，這樣也可以有效的對工作人員的行為進行規范及約束。其次，明確行政事業單位資產的審批與登記制度，為了避免單位財務資產出現流失的情況，需要設置嚴格的制度體系，以此來規范行政事業單位資產的使用、處置等活動，完成審批后方可對單位的資產進行應用，并做好資產的登記工作，明確項目編號，這樣可以對行政事業單位資產使用的情況進行實時追蹤，使會計管理工作的順利開展。

（二）革新管理會計理論

在行政事業單位管理會計建設中，對于其理論體系的研究需要以我國的實際國情及發展特征為基礎，保證管理會計理論體系內容符合現今社會發展形勢，這樣也可以使管理會計更好的應對行政事業單位的管理現狀，從而不斷提升管理會計的應用能力。首先，對行政事業單位管理會計的基本理論內容及作用進行了解，并結合單位的現狀對管理會計進行調整，從而使相關工作符合行政事業單位的管理現狀，這樣可以保證在管理會計建設中具備科學性、可行性。其次，科學的對管理會計工作模式進行調整，并完善會計準則，以此來加強單位管理會計建設。最后，根據經濟的發展需求，不斷豐富管理會計的理論內容，保證建立的管理會計理論體系符合行政事業單位的實際情況。

（三）完善內部控制體系

第一，不斷完善規章制度，提升內部管理的執行力，完善反饋和評價機制，構建一個良好的內部環境。第二，行政事業單位要不斷優化內部控制機構，設立一些職能相對獨立的專業部門，并根據其經濟事項，不斷落實職能部門的職責，從而實現責任和事項的相互影響和相互統一。第三，不斷加快信息化管理步伐，加強內部控制執行力度，有效利用信息技術。同時，各職能部門之間要加強溝通，在保證內部管理的過程中穩中求進。第四，我國的市場經濟形勢變化非常快，行政事業單位要根據工作和經營等相關要求，在內部制定內部控制制度，并在實際的工作中不斷調整，進一步提高制度執行的時效性。第五，在完善會計應用體系的基礎上，不斷提升實際操作能力。

（四）提高管理會計隊伍業務水平

在行政事業單位中，管理會計隊伍的業務能力會直接影響相關工作的執行力度，因此需要不斷的提升管理會計隊伍的業務水平來更好的適應行政事業單位的發展要求。首先，加強行政事業單位管理會計相關人員的專業以及職業素養，增強單位各職能部門之間的溝通聯系，提高會計管理基礎財務數據的真實有效及全面性，以使會計管理相關人員制定合理的成本控制、會計核算、戰略發展計劃，優化單位資產的使用效益，提高單位資源的利用率，減少不合理的資產浪費情況。其次，行政事業單位必須重視管理會計人員的再教育和培訓工作，并制定人才能力的相關標準，進一步提升管理會計的職業化和專業化。同時，對注冊管理會計師崗位要做好培訓教育和引導工作，不斷提升管理會計者的崗位技能和專業素養。

（五）加強管理會計基拙工作

首先，在行政事業單位管理會計工作中需要根據會計規范文件來開展各項活動，明確管理會計工作的各項流程及環節，并對管理會計基礎工作進行規范，從而在管理會計建設中使其各項工作環節得到良好的落實。其次，對最新的會計規章制度進行了解及掌握，這樣可以防止在管理會計工作中出現違章的情況，確保各項工作內容都符合相關規章制度的要求。再次，加強對管理會計的監督，通過對管理會計工作執行情況進行監督的方式來進一步的完善其工作體系，這樣能夠及時的對管理會計工作中存有的問題進行查找及確認，減少管理會計工作在開展過程中的風險因素。最后，提高行政事業單位內部會計人員的管理會計意識，增強單位各職能部門之間的溝通聯系，從而更為高效的對會計信息進行獲取，保證管理會計相關財務數據的真實性、有效性、全面性。

（六）推進管理會計信息化建設

目前在多數行政事業單位中管理會計工作都已經初步的完成了信息化建設，同時在管理會計工作建設的過程中，還需不斷的對其信息化水平進行提升，以此來應對行政事業單位不斷增多的會計信息數據，從而有效的提高會計信息分析及處理效率。通常在管理會計中會購置專用的會計信息系統，在管理會計信息化建設中對于其會計信息系統可根據行政事業單位的實際條件及實際情況來進行選擇，利用信息技術來提高管理會計工作的便利性，這樣也可以有效的減少在管理會計工作中的人工失誤問題，達到進一步提高會計信息精準性、真實性的效果。并且在管理會計信息化建設中還可以考慮在行政事業單位內部建立起統一的信息系統，怎樣能夠實現會計信息的共享互通，進而提高會計信息的利用率，滿足現代行政事業單位發展的需求。

四、結論

管理會計在實際中的主要目的是對財務狀況進行優化，因此需要利用會計信息來進行計量、分析及處理來確認行政事業單位內部管理的規劃是否科學合理，以此來提高財務及資源的利用率，這樣可以有效的加強行政事業單位經濟管理，從而更好的適應現代社會經濟的發展形勢。管理會計在實際中具有一定的綜合性，因此在管理會計建設中需要以行政事業單位實際情況為基礎進行分析，不斷的對管理會計體系進行完善來提升行政事業單位的管理水平。

參考文獻：

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