裘麗琴 美麗鄉村的追夢人

2019年9月底，聯合國頒獎臺上 出現了一個中國農民的身影。 湖州市安吉縣魯家村村民裘麗琴，代表 浙江萬千鄉村領取“地球衛士獎”。 裘麗琴在發言中說：“15年前，我每 天都要拎著滿滿的一桶臟水，走到很遠 的地方去倒污水。當時，我家廚房沒有 排污水管，村里沒有垃圾箱，河道受污 染，又黑又臭。今天，從一個臟亂差的 落后村到天藍地凈水清、擁有18個家庭 農場、村集體資產2億元的景區村，魯家 村實現了發展的“三級跳”，也成為改革 開放以來中國農村人居環境改善、發展 方式轉變的縮影。這一切得益于習近平 主席親自推動的‘千村示范、萬村整治工程，使我們村莊變成一張靚麗的明信片。”裘麗琴，2011年任安吉縣遞鋪街道 魯家村村委會主任，她是如何與村干部 起奮斗，把一個貧窮落后的小山村變 成美麗富足的美麗鄉村精品示范村的？要發展環境先行 裘麗琴從青年時嫁入魯家村，到中 年時成為村干部，裘麗琴面對的都是一 個環境臟亂差、沒有產業、少有年輕人 的落后村。尤其在工業化、市場化浪潮 中，人們走出鄉村、走向城市，尋求美好生活。7年前當選村委會主任她， 很長一段時間羨慕相距不遠的高家堂村，因為 那里宜居宜業一一為統籌城鄉發展、優 化農村生態環境，2003年6月，浙江啟動 “千村示范、萬村整治”工程，高家堂村 率先將環境整治與鄉村旅游產業發展相 結合，成了綠色生態富民家園，為其他 村提供了樣本。 于是裘麗琴與村支書朱仁斌上任后 的第一個目標就此形成：環境先行，打 造綠色。 在城里打工。” 她認為“農民沒有活力，村莊就沒 有希望”。綠水青山向金山銀山轉化的 通道不打通，城鄉差距不縮小，農民就 無法安居樂業， 關鍵時刻，村干部和全體黨員、村 民代表開了個會，商討出路。會上聲音很 多，有人想發展種養業，有人希望引進 工業企業，也有人覺得鄉村旅游才有前 景。“最后大家決定，先做規劃，找準方 向。”裘麗琴說。 隨后，他們動員鄉賢眾籌300萬元， 請來上海、廣州的設計團隊，量身定制 發展藍圖。3個月后拿到新規劃，裘麗琴 驚訝不已：“山還是那座山，但換種思 路，就完全不一樣了。” 過去，村里低丘緩坡較多，種養業 規模效益低下，但新藍圖中，18個家庭 農場布局錯落、各具風格，正符合2013 年中央一號文件提出的發展家庭農場的 要求。 他們的美麗隨著美麗鄉村建設而綻放? 工作千頭萬緒，從何入手？最后她 們盯上了房前屋后的垃圾。“偌大的村 子連個垃圾桶都沒有，環境怎么會好？” 裘麗琴覺得，垃圾入桶，看似小事，指向 的卻是生活方式變革和可持續發展的大事o 興沖沖地準備買垃圾桶、開展入戶 宣傳時，一翻賬本，村干部們傻眼了：村 集體可用現金6000元，負債150萬元。最 后，村干部自己籌資8.5萬元，給每25戶 分發一個垃圾桶，為每個村民小組聘請 位保潔員。 然而，改變農民千百年來的生活習 慣，談何容易？籌錢買來的垃圾桶，放在 路邊成了擺設，村民依舊把垃圾往路上 扔、往河里倒，還有人抱怨：“賺不到錢 你們不管，扔個垃圾卻要來管，吃飽了撐 的！”裘麗琴有些委屈，卻也不惱：“只 有干部作出表率，才能讓村民從實實在 在的變化中看到鄉村的未來。” 那些年，她下河撈過垃圾，在烈曰 下掃過村道，吃過村民的閉門羹，也收 獲無數點贊。漸漸地，魯家村沒了五顏 六色的垃圾，垃圾分類成為新的生活方 式。河流變清澈了，房前屋后沒有亂堆亂 放了，美麗鄉村初見端倪。增收創業抓人心 2012年春節，裘麗琴接到一項新任 務：村莊人口統計。排摸完情況，她沉默 7：村莊環境變好了，但經濟發展沒有起 色，約三分之二村民依舊外出，村莊空心 化嚴重，“種一年田，賺兩三萬元，不如在城里打工。” 她認為“農民沒有活力，村莊就沒 有希望”。綠水青山向金山銀山轉化的 通道不打通，城鄉差距不縮小，農民就 無法安居樂業， 關鍵時刻，村干部和全體黨員、村 民代表開了個會，商討出路。會上聲音很 多，有人想發展種養業，有人希望引進 工業企業，也有人覺得鄉村旅游才有前 景。“最后大家決定，先做規劃，找準方 向。”裘麗琴說。 隨后，他們動員鄉賢眾籌300萬元， 請來上海、廣州的設計團隊，量身定制 發展藍圖。3個月后拿到新規劃，裘麗琴 驚訝不已：“山還是那座山，但換種思 路，就完全不一樣了。” 過去，村里低丘緩坡較多，種養業 規模效益低下，但新藍圖中，18個家庭 農場布局錯落、各具風格，正符合2013 年中央一號文件提出的發展家庭農場的 要求。裘 麗 琴 記 得 ，那 年 規 劃 被 做 成 PPT， 在縣里招商引資。一家蔬菜企業看 到后動了心，成為最早入駐魯家村的投 資者。很快，更多的資本紛至沓來。 可大家很快發現，隨著工商資本大 量涌入，如何保障村民利益成為產業發 展中出現的新問題。“只有你中有我、我 中有你，才能抱團共臝。”裘麗琴說，當 時村里的想法，就是要把社會資本和村 集體的利益融為一體。2015年1月，魯家 村引入專業旅游公司，權益分配上，旅 游公司占股51%，村集體占股49%，采用 “公司+村+農場”模式，每年給村民分 紅600萬元以上。 2015年底，為把散落的18個農場串 聯起來，長4.5公里的鐵道環線上一列小 火車通車，魯家村沸騰了。多年來，小火 車載過數以萬計的游客，為村里帶來10 多億元工商資本，也吸引了大批外出務 工的年輕人回鄉開啟新生活。 這種創新的鄉村產業發展模式，也 為其他鄉村發展提供了新的思路。 打造田園綜合體 “中國十佳小康村”“首批國家農 村產業融合發展示范園”“首批國家田 園綜合體示范點” 這些年，魯家村 成了全國典型。 空閑時，裘麗琴陪著來自全國各地 的考察團，乘坐“阿魯阿家”號小火車， 穿過風格各異的家庭農場，感受綠水青 山的魅力與美麗經濟的活力。 在人們的贊嘆聲中，村干部們卻看 到了村莊發展的瓶頸：面向新時代鄉村 振興戰略的要求，浙江提出打造大花園 大景區，創建千個鄉村振興精品村、萬 個美麗鄉村景區村的“新千萬工程”。 光靠家庭農場帶動，村莊產業太單一， 而且有的農場發展模式落后，必須進行 “洗牌”。 一個“2.0”版本的魯家村田園綜合 體展現在人們眼前：小火車總站裝修了， 游客集散中心改造了，“兩山”學院開班 了，自行車、電瓶車、停車場等公共配套 齊全了，房車露營基地、火車旅館、小吃 街等新業態豐富了，農旅融合的多元化 產業發展起來，村民有了更多創業就業機會。“在時代變遷中，魯家村不能孤芳 自賞，要融入整個城鄉大環境。”裘麗 琴說，眼下，魯家村有了新目標一一擴大“朋友圈”，把目光瞄向周邊南北莊、義 士塔和赤芝3個村，統籌資金、資源、交 通、環境、人文等優勢，合心合力共創4A 級旅游大景區。 回想這7年，裘麗琴喜歡用“活力 澎湃”形容魯家村。她說，在鄉村發展的 重要節點，魯家村把準了方向，而且通 過改革創新，激活了村莊發展的內生動力。