探討加強房屋土建工程質量管理的策略

景黨會

摘要：目前，我國是社會經濟迅猛發展的新時期，建筑工程施工質量管理是確保整體建筑施工功能發揮及安全的重要途徑，為了更好地適應新時期對建筑工程建設提出的更高要求，基于對建筑工程施工質量管理原則，以及新時期建筑工程施工存在的主要質量管理問題深入分析，進而對如何提高新時期建筑工程施工質量及相關要求進行了深入探討，希望能夠為提升我國建筑工程施工質量提供有效參考。

關鍵詞：建筑工程;施工管理;質量

引言

對于建筑工程而言，施工環節是把工程從設計規劃轉換成實體的核心環節，是整個建筑工程施工質量管控的關鍵內容，不僅會對建筑工程建設質量產生一定的影響，并且與建設單位市場競爭能力具有極為緊密的關聯。提高施工環節的管理力度不但是進一步提升建筑工程施工質量的主要措施，還是建設單位持續發展的重要需求，而建筑工程作為一項集多學科、多技術于一體的綜合性工程項目，只有借助編制完善與合理的質量監管制度，提高建設企業施工質量與施工安全的管理意識，才可確保建筑工程建設的正常進行，保證建筑工程建設質量與相關要求相一致。

一、建筑工程項目施工質量管理的重要性

在建筑工程施工的過程當中，質量是決定工程建設成功與否的關鍵。當前隨著科學技術的發展，建筑工程施工技術水平不斷提高，與此同時，社會不斷進步，提升了人們對于生活質量的要求，因而對建筑的舒適性、安全性的要求也越來越高。[1]再加上，當前各行各業市場競爭十分激烈，建筑企業也面臨著激烈的國內外市場競爭壓力，而保持優質產品是企業占據市場地位的前提，所以，建筑企業在建設過程當中必須要加強質量管理，以保障建筑工程質量?，F代化建筑結構復雜，建設難度高，在建設過程當中，前一個階段的工作會直接影響到后一個階段工作的開展，工程質量直接影響到了工程建設的速度，而工程建設速度無論過慢還是過快，均會損害施工單位的實際利益。[2]也不利于優質工程的打造。建筑工程項目施工質量管理工作的成效如何，不僅僅影響到了最終的建筑工程項目的質量，并且還會影響到建筑企業的市場信譽和經濟效益，因此從長遠來說，建筑工程項目施工質量管理工作是影響建筑企業生存和發展的一個關鍵性內容。依靠質量來樹立信譽，提高市場競爭力，是建筑企業尋求更大發展的必經之路。只有優質的建筑工程才能夠為建筑企業樹立良好的信譽，也只有建立起了良好的信譽才能夠開拓更大的市場效益，從而擴大企業的利潤空間，尋求更大的發展突破。建筑工程項目施工質量管理工作是企業生存和發展的生命力，對于任何一個建筑施工企業來說，都應該將質量視為企業的生命將質量管理工作作為企業管理的核心任務。當前我國建筑市場的競爭已經轉化為工程質量的競爭，因此，建筑工程項目施工質量的重要性得到了越來越多的建筑企業的高度重視，現階段我國建筑工程項目施工質量管理工作存在的問題必須要引起施工單位及管理人員的高度重視。

二、加強房屋土建工程質量管理的策略

（一）健全建筑工程質量管理的法規體系

通過對當前建筑行業發展的實際情況，制定更加嚴格的管理制度，完善市場準入制度，真正的將房屋建筑施工管理工作落實到實處，這是能夠有效保證房屋建筑工程質量的重要方法。積極執行房屋建筑工程招投標制度，確保建筑市場的公平、公正競爭，也為建筑企業的發展提供相應幫助，讓其能夠不斷提升自身的實力，進而更好的發展。與此同時，這樣的方法也能夠很好的杜絕其中的腐敗現象，更好的保證建筑市場的公平。通過對房屋建筑工程質量管理的實際情況了解，應該加強對當前工程質量管理法律法規建設，根據建筑工程質量管理的相關需求，找出在這其中所存在的問題，并及時采取相應的策略來進行完善，確保建筑工程質量管理法律體系的有效建立，讓其能夠在房屋建筑工程施工質量管理過程中發揮自身的作用，更好的滿足房屋建筑工程施工質量管理工作要求。

（二）完善規劃方案

施工建筑單位為更好地管理房屋建筑工程的施工進程，需要根據施工現場的實際狀況，制定相應的管理方案，其關鍵在于篩選規劃方案。施工單位應將更多的精力、資源、時間集中在工程的復雜路段的施工方案規劃方面，聘用當地的地質學家、工程人員與施工建筑單位共同規劃施工建設方案，設計多個備選方案，并通過多輪篩選，獲得最優方案。房屋建筑工程的規劃方案有著無與倫比的重要性，建筑施工單位需要嚴格做好相關保密工作，不可向任何人員泄露工程的規劃方案，否則會造成嚴重后果。在工程的規劃方案當中，設計人員應根據各類情況設置應急措施;通過豐富、完善的應急方案，降低工程項目遭受意外狀況所承受的損失，盡全力保障施工單位施工作業人員的安全。與此同時，施工設計人員應結合項目進度、項目實際狀況，列舉多類規劃方案，便于在后續的施工作業中進行優化、調整;若方案a不可行，確保可以有其他應急備用方案。施工建設單位應全方位地考慮工程質量的影響因素，在規劃方案中完善各影響因素的應對方案，提升施工作業的穩定性、有效性、安全性，不可因施工進度中的意外狀況，耽誤施工工期，影響后續項目交付。

（三）做好隱蔽工程驗收工作

若建筑工程的隱蔽工程質量未能獲得有效管控，則會對整體工程質量產生較大影響。由于較難及時發現隱蔽工程質量問題，會導致工程質量下降的情況出現。所以，在實際施工環節務必要強化對隱蔽工程的施工質量控制，同時做好旁站監理及隱蔽工程的檢查與驗收工作，一旦發現質量問題，則須立即停工，將質量問題出現的原因查明后，進行針對性處理，防止今后出現類似的問題。

結語

總之，施工質量管理工作在整個建筑工程中都具有不可或缺的重要作用，不但可以最大限度地降低建筑工程的建設成本，還能進一步提升建筑工程施工質量。然而大部分建設企業在進行施工質量管理工作時依舊存在許多問題與缺陷，因此建設企業應及時借助有效手段進行處理，在不斷提高建筑工程施工質量管理的同時，促進建筑行業的進一步發展和進步。

參考文獻：

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