張賽賽
摘要:本文主要分析了地鐵列車行車調度系統方面存在的問題,重點介紹了影響列車調整策略的主要因素,它不僅有利于地鐵運行的有序性,還能保證乘客的生命安全,而且還能進一步提高列車運行的效率,減少對列車運行效率的影響。通過對地鐵列車行車調度系統可用性的思考,可以進一步明確地鐵列車現行的行車調度情況,也能解決地鐵運行中可能存在的安全隱患,提高列車的運營服務。
關鍵詞:地鐵列車;行車調度系統;可用性思考
列車運行調度系統是確保列車運行效率的重要手段,也是一門重要的技術,需要運用多種手段來保護乘客的乘車安全,也能確保整條線路列車可以按時刻表到站、運行。隨著近些年來城市交通建設的不斷完善,地鐵作為城市軌道交通中最重要的一種方式,以自身獨特的優勢逐漸成為人們出行的重要手段,同時以安全、快捷的特點促進了城市交通的發展。但是,地鐵在運行仍會出現很多問題,這就需要行車調度系統發揮作用,保證地鐵的高效運行。
1.影響地鐵列車行車調度系統可行性的因素
隨著我國城市現代化的發展,地鐵的建設腳步逐漸加快,極大的方便了人們的日常出現。但是,地鐵運行環境和影響因素是不斷變化的,因此要對地鐵的運行和管理實行動態化管理。這樣一來,也能提高解決復雜問題的能力。除此之外,在地鐵運行過程中,有很多問題是難以預測的,就需要進一步提高地鐵運營的應急處理能力。同時,還要不斷完善應急預案,提高列車行車調度系統的可用性,提高列車的執行能力和控制能力。
1.1.列車運行間隔時間
當列車周期運行時間逐漸固定后,就需要進一步縮短列車運行的間隔時間來提供更高的服務質量。除此之外,上線列車數也會隨之增加,那么列車運行的時間參數就會產生冗余量。換句話說,在低峰期上線列車數就會相對減少,那么列車到達終點的停站時間、列車出發站停站時間也會相對延長。對于這兩個時間段之間產生的間隔,就可以進一步利用來調整列車出發,確保晚點的列車可以正點出發。
1.2.備用車的存放問題
備用車的存放位置也會影響到列車調整策略的制定,一般會停放到具有存車線的中間站以及線路兩端的折返站。除此之外,停放在具有存車線的中間站,如果線路具備的條件可以替開上、下行列車。如果停放在線路兩端的折返站,就只能替開某一方向的列車。如果始發站通過壓縮t到、t發卻無法正常發車時,就需要備用車來開首趟出現晚點的列車。而晚點的列車就會替后續排隊的晚點列車,形成一個循環,直到列成恢復正常運行。低峰期替開抽線列車時,備用車就需要提起了解情況,不能盲目提前上線,需要經過調整。
1.3.客流特點
一般倆說,影響在線列車數的因素還包括客流大小、去向以及持續的時間,除此之外還要行車間隔、備用車是否上線等。還要考慮節假日的客流運輸以及各種突發情況。
2.行車調度應急處理的具體措施
2.1.重建作業流程,形成標準化的作業程序
通常來說,調度員一般都會按照既定的規范作業流程來進行工作,并且從調度員崗前準備到交班后退勤止,全部都要按照程序化、標準化的作業流程來進行工作。除此之外,調度員的工作要注重細節規范,還要對工作環節進行明確的標準和要求,以此來強化調度人員的工作責任感。對于應急處理的標準和要求也要公示上墻,幫助工作人員熟悉、學習并及時掌握工作要求。當遇到突發事件時,也可以按照規定進行處理,防止出現程序錯誤,進而產生其他不必要的損失。除此之外,調度員還要從全局的利益出發,有大局觀念,在處理問題時有重點。
2.2.暢通信息的反饋渠道,依靠多媒體軟件來提高調度效率
調度中心也要確保信息反饋渠道的暢通來及時收集現場信息。同時,還要對重要的信息進行及時的跟蹤和補充,從而確保調度指揮中心掌握信息的及時性。除此之外,還要對違反規定的信息反饋進行處理,逐步實現信息化處理。不僅如此,還要積極引進先進的信息人才來形成更加高效的綜合管理體系,提高調度指揮的工作水平。
2.3.重視應急預案演練,提前做好應急處理準備
調度中心還要建立更加完善的應急處理預案,并根據各種其中可能存在的問題進行演練,全部模擬現場應急處理的情境來幫助相關工作人員熟悉工作環節。還要定期組織人員進行技能培訓,不斷提高工作人員的素質,還要確保演練的質量,不斷總結和反思。
3.結束語
綜上所述,在地鐵運行過程中,行車調度系統是發生故障時進行應急處理的重要途徑,也是地鐵工作中的重要內容。因此,要進一步完善地鐵行車調度應急處理的系統,還要不斷提高應急處理的能力,逐漸降低運營過程中發生事故的概率。除此之外,還要不斷完善并健全應急處理預案,提高相關工作人員處理事故的能力。在發生緊急問題時,還要以良好的業務能力來提高解決問題的效率,將損失降到最低,為人們提供安全、可靠的出現服務。
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