羅勁
摘 要:高速公路項目建設對我國經濟發展具有重要意義,自目前的高速公路工程施工上看,依舊存在一定安全問題。對此,本文對高速公路特點展開分析,結合特點提出安全管理原則,并認識到目前高速公路施工存在的安全問題,進一步提出建筑工程施工管理辦法,改變高速公路工程施工安全方面不足,促進高速公路施工穩定、健康進展。
關鍵詞:建筑工程;安全管理;原則;方法
中圖分類號:U415.1 文獻標識碼:A
我國綜合國力不斷提升,國民經濟、社會發展水平相比二十世紀及二十一世紀初有長足進展,在城市化進程下,高速公路工程建設量攀升,高速公路工程發展已經進入全新階段。高速公路工程為居民出行、生活提供便利,也能帶動周圍經濟發展。高速公路工程建設中,已經涌現出一定問題,安全問題是其中的重點問題。本文立足高速公路施工安全問題角度展開分析,探究施工安全管理原則,并結合施工安全管理問題,提出安全施工方法。
1 高速公路工程特點
相比其他工程類型,高速公路工程施工環境相對惡劣,施工人員工作量較大,對高速公路工程進行研究可發現高速公路工程特點。①與其他工程相比,高速公路施工周期相對較長,多數施工在戶外展開,對此,外界因素已經成為對高速公路施工產生影響的重要因素。施工現場氣候也會對高速公路施工產生影響。比如,在寒冷的冬季及大風天氣下施工難度進一步增加,此類天氣也會對高速公路施工質量產生影響。②高速公路工程所處環境不同,施工環境及地理環境存在差異,在建設高速公路工程時需結合實際情況展開分析,無法參考其他高速公路工程,施工難度較大。③高速公路施工過程中會存在交叉作業及高空作業,使高速公路項目施工難度增大。④高速公路建設過程中,部分項目工程需人力施工,要求施工人員具有較高的專業技術、身體素質,若施工人員心理、生理無法承受對應的勞動強度,在施工過程中發生安全事件的概率增高。對此,針對高速公路工程特點,展開施工安全管理較為必要。
2 高速公路施工安全管理原則
2.1 安全第一原則
建設工程需堅持安全第一原則,在施工前企業應當對施工技術人員進行安全知識培訓,在培訓中提升施工人員的安全意識。施工企業管理人員需不斷學習先進安全知識,將自身在工程帶頭作用發揮,潛移默化對職工產生影響。施工過程中結合項目經理責任機制,讓工人根據安全施工標準進行作業,提升每個職工對施工安全的重視度,以此為高速公路施工提供安全保障。
2.2 主動性原則
高速公路施工中,還需強化對施工現場的安全管理,相關人員主動對施工現場進行管理,高速公路建筑工程可能發生不可預見風險,對此,施工管理人員應當結合工程情況,對風險因素展開分析,并作出不可預見風險的緊急處理預案,盡量避免發生重大安全事故。施工管理作業中,管理與工作保持一致,相關管理人員發揮模范帶頭作用,遵守各項規定,并強化對施工安全檢查,對違規操作人員進行處罰,達到警示效果。施工人員的安全意識是重中之重,施工過程中人員需佩戴全面的安全防護設施。
3 高速公路施工安全問題
3.1 安全意識較為薄弱
施工人員及管理人員安全意識對高速公路施工安全施工產生影響,建設高速公路過程中,部分施工人員是文化程度較低的農民工,施工前并未經過系統培訓,此類施工人員經常不按規定穿戴防護裝置。部分施工人員施工經驗豐富,也會忽視安全防護,導致高速公路施工項目頻發安全事故。管理人員安全意識不強,也會對施工現場管理產生影響,并未關注施工中存在的風險,導致施工安全問題產生對項目進度產生影響。
3.2 安全管理機制不健全
安全管理機制不健全對高速公路安全施工產生直接影響,目前,在施工過程中部分單位關注施工質量,忽視施工過程安全管理,采取既往使用的安全管理機制,但老舊的安全管理機制內容不健全,往往是形式化機制,對施工人員沒有約束作用,安全管理機制不健全對安全施工效率產生影響。一旦高速公路施工發生安全事故,相關管理人員無法及時解決此類問題,對高速公路施工進度產生影響,也會影響施工人員情緒,導致職工無法靜心工作,對高速公路工程效率產生影響。
3.3 管理方式相對粗放
高速公路工程建設過程中,處于室外環境,不止要預防安全隱患,還需要關注不可預測的自然風險,比如,暴雨、狂風、地震,自然因素也成為阻礙高速公路工程進展的因素,一般情況下,工程管理人員無法預測自然災害,將自然災害歸類與不可逆災害,在施工過程中采取粗放管理模式,并未在發生自然災害時及時對施工人員進行組織,導致部分施工人員在面對自然災害時可能發生生命危險。
3.4 主體責任問題
在高速公路工程中,每個項目均有管理人員,但工程一旦發生安全問題,各個項目管理人員推卸責任,無法找到責任主體,企業則會承擔巨大的經濟損失,比如,在施工過程中,需要利用先進科學技術設備,若管理人員無法對施工設備性能進行檢查、分析,可能對施工過程中由于機械故障發生風險,管理人員將責任推給設備管理人員,設備管理人員責任推給施工人員。
4 高速公路施工安全管理方法
4.1 堅持安全第一的思想
在高速公路施工中,需將控制事故轉變為控制風險,企業應當樹立安全第一管理理念,并將該理念貫穿到整個施工項目,深入一線工作人員。若安全管理人員面對施工風險意識不足,事前沒有做好風險預案,無法深入基層掌握實際可能發生風險,有可能發生重大經濟損失及人員安全事故,對施工人員生命財產安全造成威脅。比如,2020年9月10日下午6時許,廣西自治區百色市樂業縣一在建公路隧道發生塌方,導致9人死亡,造成惡劣的后果。出現這種問題的原因依舊是工程安全管理存在疏忽,對可能發生的安全隱患視若無睹,對此,在高速公路施工過程中,還需堅持安全第一理念,對基層施工展開全天候管理。事前細致檢查,達到風險控制目的,提升管理人員預測風險能力及防范風險意識,及時檢測風險、規避風險。在思想引導下,也能使職工關注自己工作內容,在高風險工作時小心翼翼,以此,在思想上提升高速公路施工安全管理效率。
4.2 建立雙重預防安全管理機制
在高速公路施工過程中,應當強化風險識別,構建雙重預防安全管理機制。比如,在安全管理工作中,需思考辨別風險的方法,做到系統性對風險進行辨識,針對可能發生的風險全面分析,對工作流程進行篩查,最后做出總結,編制風險控制清單。對風險源排查是風險管理重點,一般情況下,隱患排查的根據是我國相關法律規定,安全管理人員對施工地區及道路工程相關部位進行排查,對風險清單有效識別。安全風險根據等級劃分為紅橙黃綠四個顏色,讓施工人員對風險有清晰認識,在施工過程中根據風險等級科學防護,企業需記錄施工過程,對施工項目及階段進行風險控制,找到下一階段的施工的風險點,并結合情況完善安全管理機制。
4.3 采取精細化管理模式
針對傳統粗放管理模式,施工企業管理人員需對此引起重視,在高速公路項目施工前,為各個項目管理人員普及精細化管理模式,比如,在設備管理過程中,讓管理人員意識到設備運行對工程的影響,及時對機械設備維修,保證機械設備穩定運行。針對維修后無法正常使用的設備,需及時更換,保證施工活動順利進展。采購施工設備過程中,還需選擇高質量的施工設備,以此,為施工人員生命健康提供保證。精細化管理模式中,要求各項管理內容細致,在保養及維修設備時,要求專業人員開展,避免業余人員憑借經驗維修設備。自然災害屬于施工中的不可避免風險,但針對此類風險,施工管理人員需提前做出風險預案,將風險預案落實到實處,提前向施工人員普及,一旦發生安全事故,施工人員均能夠及時躲避。在高速公路施工中,采取科學的預防方案能降低自然災害對施工進度的影響,以此降低企業經濟損失。
4.4 明確各個主體責任
在高速公路建設項目中,企業可能采取分包管理,在分包招標過程中,應當對分包單位資質及安全許可等進行考察,符合條件的企業可參與到招標項目,在簽訂合同過程中,需要在分包合同中對現場管理人員及作業人員等進行主體責任劃分,避免發生安全事故時出現推諉責任的情況。比如,施工單位可預留安全費用,在項目管理過程中,一旦發生風險,能及時利用這部分費用處理,避免高速公路項目進度受到影響。安全生產費用應當提前預算,并做到??顚S?,避免出現擠壓與挪用問題。施工單位安全費用應當包括施工安全及生產安全兩個部分,一旦發生安全事故,企業找到責任人,責任人需承擔一部分責任或者費用,企業承擔另一部分費用,以此,避免安全事故無法有效處理。
5 結束語
建筑施工企業及施工項目安全管理,應當根據既往工作經驗,建立完善的安全管理預案,比如,在施工前對施工人員及管理人員進行安全管理培訓,自思想上改變不注重安全問題,樹立各級工作人員的安全意識。也要健全管理管理機制,以機制規范施工人員及管理人員行為,采取精細化管理模式,改變既往粗放管理現狀,將各個安全管理內容細致落實,明確各個主體責任,及時找到責任人,并解決安全事故問題,自多個角度展開安全管理,達到安全管理目標。
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