管理會計在企業發展中的應用及對策研究

董鎣 王鐸瑾 鄒智輝

摘要：雖然在我國的社會發展當中，企業自身得到了顯著的經濟效益提升，但在后續在經營當中，企業自身的壓力非常之大，為了保證企業的正常運轉，“管理會計”在企業發展當中起到了非常重要的效果。管理會計對于企業管理人、財務經理人等產生的問題可以有效地提供解決方案。本文將就管理會計在企業發展中的應用及對策研究展開討論，闡述管理會計的應用現狀。分析如何在企業的日常運作當中，全面推進管理會計應用，奠定企業整體的經濟效益，為其后續發展提供有效的保障。

關鍵詞：管理會計;企業發展;經營現狀;應用對策;研究討論

企業對于我國社會的發展來講非常重要，其不僅可以拉動地方經濟，同時還可提供額外的就業職位，為我國人均GDP產值的提升做出了不可磨滅的貢獻。作為支撐我國經濟的重要一環，管理會計自身的良好運作是保證發展的基礎前提。管理會計具有非常強的“實踐性”以及“操作性”，在管理過程當中，可以適應企業組織內部的經營變化，并為相關的領導者提供必要的信息。

1.管理會計在我國企業發展現狀

1.1管理會計的整體應用性不強

作為企業運行的重要一環，管理會計自身可以對企業的行為進行有效的決策管理，會計不應作為企業的單獨核算內容，而是應當真切的融入到企業的日常運作當中，為企業提供有價值的信息[1]。但在實際企業運營當中，部分企業管理者自身認知較為低下，以我國中型和小型企業為例。在決策過程當中，管理者對管理會計的整體應用存在明顯不足，為企業后續的發展帶來了嚴重的阻礙。

1.2管理會計的整體運作存在一定的脫節現象

在管理會計的運行當中，其自身需要一定的支撐，保證整體的運行效果。例如，公司需要對管理會計設立相應的權限，以便其發揮管理作用。但在實際企業管理當中，管理會計的職責存在很大的“模糊性”[2]。在進行管理過程當中，無法對企業自身形成有效的數據，導致管理會計自身提供的方案沒有切合實際，存在“紙上談兵”的現象。在管理會計脫節現象當中，也包含了管理會計理論與方法研究較為薄弱的問題。在整體管理當中，企業自身具有多層次的組織架構，這些組織架構可以起到風險轉移的作用。但是對管理會計而言，相應的研究領域較為狹窄，明顯缺乏引導，導致發展方向出現“不確定”的現象。

1.3管理會計從業人員自身的職業素質明顯不足

在管理會計的整體發展過程當中，會計從業人員自身職業素養的不足，也成為了阻礙其在企業當中持續發展的一個重要因素。企業在發展過程當中，除領導層的正確抉擇外，工作人員的自身素質以及工作積極性是履行領導層決策的關鍵。但是對現有企業的現狀進行分析，可以得知管理會計與財務會計相比，管理會計對于從業人員的職業要求較低，很容易導致從業人員自身職業素養不足[3]。因此，在后續的日常工作當中，便會出現因工作人員自身的失誤，導致管理會計發展受阻的現象。為了解決這個問題，在改進過程當中，必須對會計從業人員開展“集中性”的培訓，提升其整體工作能力。

2.如何切實有效的推進企業管理會計的具體應用

2.1在工作中設立切實可行的經濟體系

在企業日常的工作當中，必須建立有效的經濟體系，促進管理會計實踐全面應用。在實踐過程當中，保證管理會計的發展，并為其提供良好的實踐平臺。在我國企業的工作規范當中，以相應法律來進行指導，管理會計自身需要履行一定的原則性，以便企業對目前的經營現狀進行制定。因此，在運行過程當中，保證管理會計自身體系的“完整”，才可以對企業提供及時準確有效的信息服務，減少影響企業不良決定的行政因素。

在經濟體系設立過程當中，必須根據企業的實際情況進行設立。同時，有效的參考管理會計給出的相應數據，以免整個管理體系呈現“架空性”。在經濟體系當中，強化管理會計自身的管理權限。

2.2在日常工作中加強企業自身的管理會計意識

對于企業而言，相關領導層形成自我認知意識，是管理會計能否有效發展的重要性因素。為了保障企業自身加強相應的意識，可以培植相關的文化與理念，保證企業“自身素質”、“資產價值”、“生產水準”及“財務價值”，并在競爭中實現效益最大化。同時，設立會計管理權限，使管理會計可以針對公司出現的現狀問題進行有效調整，組建有關的會計部門，提拔具有管理才能的會計人員。細化內部管理，建立管理流程，并通過引導，培養相應的管理人員，建設具有“實踐性”的橋梁。此外，在日常工作當中，為了更好地保障管理會計的工作能力，需要對相應的會計人員進行后續考核。通過考核，提升管理會計工作人員自身的積極性。需要企業注意的是，設立考核的目標是為了幫助員工進行更好的強化提升，而不是給予員工額外的壓力，在管理機制設立當中，應以“學習性”為主，減少相應的處罰措施，提升員工的工作歸屬感。

3.結束語

綜上所述，為了實現企業自身的良好發展，必須對管理會計進行集中強化。管理會計的職責是維護公司的日常經營，以及輔助財務會計進行相應財務數據信息的報告。因此，在后續的企業運營當中，加強對管理會計自身的體系建設，設立相應的培訓機制，加強工作人員的后續教育，對企業未來的發展將會起到非常重要的實際影響。

參考文獻：

[1]帥開劍.管理會計在建筑施工企業中的運用現狀及發展對策[J].財經界，2018，No.476（05）：91-92.

[2]劉魁，王亞麗.管理會計在中小民營企業中的應用現狀及發展研究[J].中國市場，2019，1006（15）：153.

[3]李才昌.管理會計在我國企業中的應用現狀及發展研究[J].中國集體經濟，2019，595（11）：152-153.