新醫改背景下公立醫院財務管理存在的問題與對策

陳雅茜

摘要：新醫改的實施對于公立醫院的財務管理工作提出了新的要求，只有公立醫院充分實現財務管理工作的改良優化，才可以更好的滿足新醫改政策的實施需要。本文首先對新醫改背景下，公立醫院財務管理工作存在的主要問題進行了研究總結，并制定了提升公立醫院財務管理工作綜合質量的具體策略，對提升新醫改背景下公立醫院財務工作的綜合質量，具有十分重要的意義。

關鍵詞：新醫改;公立醫院;財務管理

財務管理工作直接影響著公立醫院的發展質量和根本利益，只有實現財務管理相關工作的創新改良，才可以為新醫改背景下公立醫院的良性發展提供有利支持。在新醫改實施的過程中，醫院將財務管理工作的改革創新作為重點關注的問題。

1.新醫改背景下公立醫院財務管理工作存在的問題

1.1財務管理工作方法的創新存在不足

部分公立醫院對于籌資和投資等重點工作的創新存在不足，缺乏對財務管理方法變化價值的有效研究，無法在財務工作主體價值得到明確的基礎上，更好的滿足新醫改相關工作的創新實施需要。

1.2財務管理工作內容缺乏有效簡化

現有的一些公立醫院雖然進行了新醫改相關舉措的實施，但財務管理工作在內容構成方面依然較為復雜，一些財務管理工作按照資金貫徹、投資管理和日常財務管理的差別進行區分，而日常財務管理的占比過高，不利于財務管理工作內容的全面簡化處理。部分財務管理工作在探索改進的過程中，對于醫院運營體系的構成情況缺乏有效分析，財務管理相關工作更多的集中于核算層面，未能實現對日常管理相關工作價值的有效開發，難以在財務管理工作主體內容的創新中，實現公立醫院財務工作的全面調整優化。

1.3財務管理工作目標的定位缺乏有效調整

現有的一些公立醫院雖然根據新醫改的要求進行了工作目標的探索改進，但受到醫院公益屬性因素的限制，很大一部分財務管理工作目標的制定無法具備足夠的自由度，尤其在公立醫院的財政支持依賴度較強的情況下，財務管理目標的定位需求無法得到充分滿足。部分公立醫院缺乏對運營成本構成情況和變化趨勢的有效研究，未能實現對企業當前生存壓力構成情況的全面分析，導致財務績效的占比偏高，難以在財務管理目標的設定理念得到轉型的情況下，充分滿足公立醫院的發展需要。一些財務管理工作目標在具體設計過程中，缺乏對當前社會需求的深入考察，導致財務管理目標雖然進行了設計理念的調整，但在各項利益關系的分析不足的情況下，無法為財務管理基礎性工作的全面調整優化提供幫助。

2.新醫改背景下公立醫院財務管理工作的改進策略

2.1提升財務管理工作方法的創新水平

在進行財務管理方法創新工作具體實施過程中，務必加強對公立醫院籌資和投資工作運行情況的研究，尤其要對財務管理方法分析評價工作所具備的主體價值加以研究，使財務管理方法的研究工作可以更加充分的滿足財務管理基本工作的改進需求。要使用理論結合實際的方式制定財務管理方法的創新方案，尤其要對財務管理方法的應用廣泛性進行考察，使新醫改工作在具體推進的過程中，可以更加充分的適應醫院財務管理工作方法創新的具體需要，并且保證財務管理方法創新所需的條件可以得到逐步滿足。要對財務管理工作在公立醫院之中已經發揮的作用加以考察，尤其要對醫院進一步發展所需的客觀支持加以研究，使財務管理方法的創新緊迫性可以獲得各領域的支持，有效提升新醫改相關政策的貫徹質量。

2.2提升財務管理工作內容的創新水平

在探索財務管理工作內容的創新工作過程中，務必加強對日常財務資金管理相關工作的研究，并在財務管理工作分類方案設計的過程中，將籌資和融資工作的比例進行相應提升，使財務管理工作可以更加有效的適應資金管理等業務的運行需要，為財務管理工作內容的進一步改良創新提供幫助。在進行籌資和投資等工作分析推進過程中，務必加強對醫院運營體系構成特征的考察研究，尤其要對財務管理內容調整所帶來的多方面影響加以總結，使財務工作與日常管理工作所起的作用能夠得到充分明確，以此實現對財務管理工作主體內容的創新調整。

2.3提升財務管理工作目標的定位合理性

在制定財務管理工作目標創新的具體策略過程中，需要對公立醫院的社會責任構成情況進行充分研究，使財務管理目標的設計合理性可以得到明確識別，更好的適應公立醫院在市場經濟背景下的財務工作改良需要。財務管理目標的創新設計需要將理念創新作為基礎，尤其要對公立醫院在新時期的醫療衛生消費構成情況進行充分考察，結合公立醫院的具體需要進行財務管理目標定位工作的調整創新，借此滿足財務管理工作的創新性開展需要。

3.結論

新醫改的實施對公立醫院的財務管理工作帶來了新的機遇，也使得公立醫院必須進行財務管理工作的改革才可以充分適應新醫改的實施需要。因此，加強對新醫改背景下公立醫院財務管理工作相關問題的分析，并制定符合實際情況的改進策略，對提升新醫改背景下公立醫院財務管理工作的改進質量，具有十分重要的意義。

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