人工成本對建筑工程造價影響的分析研究

張偉華 李宗鋒

摘要：隨著建筑行業的發展，固定資產投資規模的擴大，增加了建筑市場勞動力的需求;國民生活水平的進步，使得勞動力成本在逐步增加。因此，建筑行業人工成本也在逐步增加。基于建筑行業勞動力成本持續增長的原因分析為基礎，研究人工成本增長對工程項目的進度、質量、成本等方面的影響，分別從政府、企業、項目三個層面提出應對措施。

關鍵詞：人工成本;工程造價;項目管理;勞動力供給

在中國，伴隨著老齡化社會現象的加劇，適齡勞動人口數量在逐步縮小。同時，中國處于經濟穩定發展與城鎮化進程較快的發展階段，因此，現在對于勞動力的需求在不斷加大，勞動力已經出現嚴重的缺乏。各行各業應做好充足的準備和應對措施，進而保證我國經濟長期可持續發展。

1.人工成本持續增長的原因分析

1.1宏觀因素促使人工成本增長

我國經濟的持續發展，國民經濟穩步上升，同時，國民平均工資也因此上漲。人們的生活水平在穩步提高并且生活費用也在逐步增加。在建筑行業，以宏觀方面考慮，建筑行業生產總值和建筑行業增加值在GDP中的比例逐年增高。為此，建筑行業的勞動力需求會逐步增加，在勞動力緊缺的情況下必然會引起勞動力價值的增大從而增加人工成本。

1.2建筑行業勞動力短缺促使人工成本增長

根據國家統計局發布的《2019年中國農民工調查監測報告》顯示在我國城鎮化的快速發展下，進城務工的人員仍在不斷的增長，截止到2019年底，農民勞動力的總量達到3.1億人，但是在這些勞動力中愿意從事建筑行業的工人比例明顯下降了。這便造成了建筑行業勞動力不足的結果。并且，在我國建筑行業的快速發展時期，對于勞動力的需求不斷加大，這使得勞動力供求不平衡，造成了人工成本的提高。

2.人工成本增長對建筑工程造價的影響

2.1人工成本增長對工程項目進度的影響

項目成功的關鍵是項目進度能否順利進行和按期完成，提升一個項目的施工進度可以帶來許多便利之處，比如縮短施工時間、增加企業的利潤空間等。就目前情況來看，人工成本的上升可以對施工進度產生一定反映。想要提高項目的進度，在一定程度上就必須要提高項目的人工成本。

2.2人工成本增長對工程項目成本的影響

隨著勞動力成本的不斷提高，建筑行業的勞動力成本也相應的提高，所以，建筑工人將不再滿足原來的工資水平，想要留住建筑行業的勞動力就必須對相應的工資做出調整，提高工資水平，提高薪酬待遇。而勞動力水平的提高就必然要引起項目成本管理的負擔。

2.3人工成本增長對工程項目質量的影響

項目的質量也與人工成本有關。隨著勞動力成本的不斷增加，企業為了提高項目質量更好的完成項目，必然會對高質量高水平的工人表達更多的雇傭愿望。

3.人工成本增長的應對措施

3.1政府方面的應對措施

在我們國家，勞動力成本的增長已經不可改變，因此，我們要結合建筑行業工程項目的特點，針對人工成本上漲的現象，在各個方面找到一些應對措施以保證項目的正常運轉和正常進度。在網絡技術相對發達的今天，引進先進的信息管理技術，對現有的勞動力資源信息進行整理歸納，并根據勞動水平和工作能力進行分類管理。采用“信息卡”的形式對勞動力信息進行收錄，這些信息不但包括一些基礎信息，還包括這些勞動力的受教育程度以及工作技能的掌握和培訓經歷等可以代表個人能力的信息。企業可以利用這些信息更加準確的雇傭員工，員工也可以利用這些信息更好地找到合適的工作，大大提高了就業效率。

3.2企業方面的應對措施

建立高級施工人員隊伍，有高級技術人員組成的施工隊伍是提高項目進度和確保項目質量的有效措施。在某些建筑項目的施工階段，難免會遇到工作內容難度相對較大，工作環境相對不確定的階段，在這時，擁有一支以高級施工人員為主體的施工隊伍將大大提高勞動的效率，也為企業解決了難題。提高項目組織管理能力，當勞動力資源不足時，項目的進度計劃難免會受到波及，而項目計劃受到影響則會導致項目的質量難以確保。因而，提高項目的組織管理能力是十分必要的。企業可以對施工組織方案進行優化和調整，對施工組織的設計方法進行合理的選擇等。

3.3項目方面的應對措施

當勞動力成本出現不足時，項目的管理層面也應當作出相應的調整。加大勞動力的培養和考核，在建筑行業，任何的企業都要有長遠的考慮和打算，所以必須對現有的勞動力資源進行有效的管理。其中一個典型的辦法就是定期對員工進行培訓和考核，雖然培訓也會花費一些費用，但是在長遠來看，員工的工作能力和素質得到了提升，這為企業帶來的效益要遠遠的超過了培訓時所支付的費用。引進先進的技術和設備，勞動力成本的增長是一個持久的趨勢，所以，我們不能只有勞動力方面做出改變。當勞動力資源不足時，也可以通過引進先進技術和設備的方法對項目的進度作出努力。在長遠來看，先進的技術和設備所帶來的經濟效益會減少企業的經濟負擔和項目成本，提高企業的效率。

4.結語

綜上所述，為了應對勞動力人工成本的增加，要從政府制度、企業制度、項目管理這幾個方面給予相應的措施。政府應該運用網絡技術進行信息管理、保護農民工的合法權益;建筑施工企業應該建立高級施工人員隊伍、提高項目管理能力;同時，項目管理加大勞動力的培養和考核、引進先進的設備和技術。

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