簡析事業單位財務管理的科學化、精細化

摘要：隨著現代社會的迅猛發展，我國對事業單位的財務管理工作進行了不斷的深化改革，縱觀我國當前的事業單位管理工作，財務管理占據著非常重要的地位。但是，就目前的事業單位來看，財務管理工作的整體質量明顯偏低。基于這一現象，事業單位要想持續良性發展，就需對當今發展形勢充分了解，有效改善財務管理工作，實現財務管理具備科學化、精細化特性，本文主要探究事業單位財務管理的提升策略，旨在為廣大財務工作者提供參考。

關鍵詞：事業單位;財務管理;科學化;精細化

基于當前的發展形勢下，推動著我國大部分事業單位財務管理隨之做出了變革，各個事業單位開始不斷創新財務管理工作，并且取得的成績也相當樂觀。但是，隨著我國社會的迅猛發展，市場經濟呈現出了日新月異的變化，事業單位財務管理雖然隨之進行了一定的變革，但依舊無法滿足時代發展需求。因此，我們仍需對現有財務管理工作不斷更新，做到腳踏實地、穩扎穩打，促使在市場經濟激烈的競爭形勢下，幫助事業單位占據有利局面，實現財務管理具備科學化、精細化特性，為事業單位得以良好發展打下夯實的根基[1]。

一、事業單位財務管理的科學化、精細化內涵

在事業單位財務管理中的“科學化”是指，在開展財務管理工作時，充分發揮科學優勢，為事業單位建設一套行之有效的科學財務管理機制。基于當今社會發展情況，縱觀事業單位現代財務管理工作，仍有巨大的發展前景，還未建設完全，因此，事業單位仍需在科學化方面做出努力，提供符合當今時代需求的全新財務管理模式，有利于單位得以健康發展。

在事業單位財務管理中的“精細化”是指，在開展財務管理工作時，利用現代化方式，為財務管理打造出具備高精準度的管理系統，從而促使事業單位的各項工作得以有效進行。具備精細化的財務管理一般體現為：一，具備專業化。在管理財務時，財務人員應具備較強的專業技能，與扎實的現代技術應用水平。二，具備系統化[2]。要想徹底實現財務管理具備精細化，就務必要建立有效的管理工作制度。三，具備數據化，要想有效提升財務管理的信息準確度，就需要開展有效的數據分析與處理。

二、事業單位財務管理的科學化、精細化有效方法

（一）具備先進的管理理念，實現科學化、精細化

開展任何一項工作時，都離不開科學的理念與積極的態度，這對于事業單位而言，單位主要領導應率先帶領財務人員，積極轉變傳統財務管理觀念，這樣一來，在開展財務工作時，才能有效實現推己及人，單位主要領導要勇于突破自己，為財務人員做出帶頭榜樣，積極學習科學化、精細化的財務管理工作模式，對單位的實際情況展開深入的分析，創新財務管理，如此，幫助事業單位財務管理工作得以順利開展。

積極建立科學化、精細化財務管理觀念，是事業單位擁有和諧工作氛圍的重要保障，將財務管理不斷創新，在日常管理工作中，有機融入嶄新的工作模式，促使其為工作指明前進方向，努力協調相關工作任務，從而保障有效提升財務管理工作質量。在開展管理工作時，財務部門應對新發布的財務內容做到實時掌握，并將其與管理工作有機整合，實現財務管理工作能夠與時俱進、更加符合時代發展需求[3]。

（二）開展細致的預算編制，實現科學化、精細化

事業單位在對財務進行管理過程中，其中最重要的工作環節是預算編制工作。所謂的“預算編制”主要是指，各個事業單位以相關政策標準為基礎，深入分析本單位的具體工作情況，開展相關制度建設工作，如籌集資金、資金使用、預算等。預算編制工作并非看起來那樣簡單，其在實踐工作中仍具有較大難度，因此，要想開展有效的財務管理工作，促使其具備科學化、精細化特性，其前提條件需要開展有效的預算編制工作。如此一來，將對事業單位出現的貪腐行為有效避免。

（三）保障預算批復準確性，實現科學化、精細化

在開展財務管理工作時，不僅要努力做好預算編制工作，同時，還應對財務計劃重點關注，在開展管理工作前，需要確保預算批復工作的順利開展。實際上，通常是由上級相關部門對預算批復工作展開調查，這樣將有效避免事業單位人員因個人私利，將單位經費占用的現象。

要想進行有效的預算批復工作，首先，是對批復申請進行審核時，應該執行嚴格的管控制度，盡量避免財務管理出現問題。其次，財務部門應定期確定事業單位資金使用情況。

（四）關注成本的核算工作，實現科學化、精細化

對于事業單位來講，單位各種工作得以順利進行的前提保障，是將單位成本嚴格管控，促使財務成本實現科學化、精細化管控，因此，在開展實際財務管理工作時，需對各類單位成本進行有效應控制[4]。

首先，應統一管理單位財務，將單位所有資金支出情況做到實時掌握，將支出費用進行集體管控。其次，是完成核算工作時，應將各種數據信息展開深入的分析，及時調整日后財務工作，從而將成本控制能力有效改善。要想有效開展財務管理工作，需進一步確定財務內容，在管理模式方面，促使其具備科學化，有機整合各種財務管理工作，如此一來，是工作效率得以有效提升的重要保障，為事業單位的長期、良性發展打下夯實的保障根基。

結束語：

綜上所述，深入探究事業單位財務管理的科學化、精細化，對事業單位的各種管理工作進一步明晰，是事業單位目前的首要發展任務。這也為事業單位的未來發展，指明了清晰的發展思路。為此，我國各個事業單位，應對自身的財務情況深入分析，并在此前提下，對財務管理中出現的問題及時發現、及時彌補。進一步鞏固財務管理工作的科學化、精細化特性，為單位節約成本，實現事業單位得以持續、良性發展。

參考文獻：

[1] 薄慧， 崔穎. 事業單位財務管理的科學化、精細化策略[J]. 時代金融（中旬）， 2018， 000（003）：223.

[2] 鄭秋華. 談事業單位財務管理的科學化，精細化[J]. 投資與創業， 2018， 000（002）：189，191.

[3] 孫雪， 韓學揮. 事業單位財務管理的科學化與精細化趨勢研究[J]. 納稅， 2018， No.187（07）：59-59.

[4] 米志蓉. 事業單位財務管理的科學化與精細化趨勢分析[J]. 中國戰略新興產業， 2019， 000（048）：86.

作者簡介：

謝敏敏，女，中級，本科，工作單位：紹興市柯橋區中醫醫院醫共體柯巖分院。