論建筑工程概預算對造價的影響

陳姚

摘要：建筑工程概預算在整個項目建設過程中都是非常重要的，任何項目開始之初都必須對造價進行科學的預測，實現對成本造價的有效控制，從而能夠最大限度的降低生產成本，節約資源能源，以實現對資源的合理配置和優化。同時，這也是項目質量的一個有效保障，質量安全是項目建最重要的一個檢測指標，一旦發生安全事故問題，那么對于建設公司來說都是嚴重的打擊。

關鍵詞：建筑工程;概預算;造價;影響

建設項目預算發生在項目建設之初，同時也貫穿于整個項目建設過程，是實現財務管理科學化、制度化、合理化的一個重要措施，在保障項目建設質量、維護項目各項流程順利進行的重要前提和基礎條件。建設工程預算內容豐富，涉及到各個方面，影響不容小覷。

一、建筑工程概預算的重要性

（一）概預算在考慮項目建設工程是否可行上發揮著重要的價值，同時，在計劃任務書的編制上，概預算也是其重要的組成部分。此外，該預算在工程建設效益的評估上同樣具有重要的參考價值。

（二）項目建設計劃主要包括建設項目的規模、方向、內容以及程序和效益等，任何一個項目的建成都離不開穩定充足的資本支撐，如果能夠進行科學合理的概預算，從而合理有效控制建設成本，那么這對于建設公司來說是非常有利的。

（三）概預算是對整個建設項目進行一個統籌的預測，同時也是對建設各個環節成本的監管，在制定預算的過程中，能夠對建設項目的各個環節進行有效的預測，從而實現對資本的有效控制，最大限度的節約資源，實現資源的合理配置與優化。制定概預算需要一個科學合理的制度支撐，是站在一定科學現實依據上的，而不是憑空捏造的，因此，這對于保障設計方案的有效性、科學性、合理性具有重要的保障作用。

二、建筑工程概預算對造價的影響

（一）應用于工程造價的預算方法比較落后 。

新世紀以來，我國經濟迅速發展，同時時代的發展與社會的進步也催生了更多建筑，再加上城鎮化進程速度加快，建筑行業發展前景一片大好。建筑行業發展迅速，建筑技術也隨之更加先進，越來越多的新技術、新工藝正在走進我們的工地，這對改善當前工地狀況具有極大的促進作用，也更好的滿足了當前的建筑需求。時代在迅速發展，建筑工程日益增加，傳統的建筑形式已無法滿足當前的建筑需求，且這種傳統的建筑方式所需造價更高、資源消耗更大，也需要投入更多的時間和精力。但是，就目前的建筑行業來看，仍然存在一些行業由于資金限制或者技術限制而選擇傳統的造價預算，這種造價預算方法同樣與現在的行情不符，很容易出現造價估算不合理、預算滯后等現象，這種現象對公司企業的發展是非常不利的。

（二）概預算管理缺乏全局性。

施工項目建設的各個環節都離不開工程造價的支撐，這種工程造價是全過程和全方位的。此外，概預算管理是工程造價整個系統中最為關鍵的一個環節，它對整個造價系統起到一個統領全篇的作用。但是經過調查研究，我們發現我國的建筑行業多重視工程前期的預算，在大多數情況下，較少考慮工程后期的情況。這主要是因為部分管理人員缺乏全局觀念和統籌概念，沒有正確認識到項目概預算對于整個工程的重要性。因而在實際建設過程中，經常會出現費用支出超出預算的情況，同時也沒有考慮人為因素、市場變動等因素對預算的影響，以至于在項目結束之后，工程造價遠遠超出預定成本。

（三）工程設計方案的隨意性。

工程施工不是想開始修建就著手修建的，而是需要大量的準備工作來支撐的。首先，這些準備工作就體現在設計方案的制定以及圖紙的確定。設計方案是項目建設的必要成分，任何一個工程建設，無論大小，都必須以設計方案、圖紙為準，嚴格按照圖紙進行施工，不可隨意更改圖紙內容，這是保證工程項目順利進行的重要前提，也是保障人員安全與設備安全的重要措施之一。但是我們發現部分企業為了追求高速度的項目工程建設，以獲取更多的經濟利益，在施工過程中沒有嚴格的按照設計圖紙進行操作。在這樣的背景之下，一旦出現問題，那么都將對整個項目造成嚴重的打擊。

（四）工程設計和招標制度的不完善。

有些工程項目的設計方案以追求形象為主要目標，過于強調建筑項目的美觀價值，而忽視了建筑項目的有效性，實際性，安全性以及客觀性。同時也沒有對實際情況進行有效的勘察，忽視了經濟要素、環境要素對于工程建設的限制。同時，在建筑過程中，工程設計和招標制度的不完善使得工程項目難以順利進行，很多項目在后期就變成爛尾樓，花費了大量的資源，卻沒有任何實際價值。

三、建筑工程概預算的控制策略

（一）編制人員充分理解設計目的

概預算的編制人員是概預算的第一影響因素，人員的觀念態度以及后期的實際行為都將對概預算造成直接的影響。因此，概預算制定人員必須充分理解設計目的，以扎實的專業的知識、豐富的社會實踐經驗以及極高的行業敏感度去保證項目預算的科學合理。這些對于概預算編制人員來說，都是必備條件，缺一不可，同時還必須將這些要素結合起來共同思考，多方位考慮實際情況，在充分了解、深入分析的基礎上做好科學的概預算工作，從而避免因為資料不全、數據信息錯誤等問題而影響工程建設進度。同時，編制人員不可紙上談兵，務必需要實地勘察之后才能做出決定，結合工地實際情況，切實考慮各項因素，真正做到理論與實際結合。

（二）加強現代化技術的推廣和使用

概預算的制定需要花費大量的時間與精力，概預算本身的工作就具有非常大的難度，要做好概預算工作不是一件簡單的事情，再加工程項目所涉及的各個方面都需要概預算，這也加大了工作的難度和復雜度。因此，加強現代化技術的應用與推廣同樣十分重要，這種現代化技術能夠有效的降低工作的難度，減少工作人員的失誤。單純的人力預算是遠遠不夠的確定，并且這種單一的計算方式很容易出現錯誤，而這種錯誤對于項目建設來說無異于“失之毫厘，差之千里”。同時，現代化技術的應用還能將勞動力解放出來，以更少的人力成本實現更多資本效益的積累。

（三）做好價差調整

施工項目的材料選擇上同樣具有難度，做好工程預算工作也是選好材料的前提，只有對各種材料的預算價格進行全面細致的分析，才能選到最合適的材料。每種材料在不同的賣家具有不同的價格，同時在不同的時期內同一家材料的價格也會受到市場因素的影響而有所波動，因此，在制定預算的過程中，要充分考慮到這種價格波動所帶來的影響，以及我們應該如何將后期價格波動所造成的影響降至最小，這樣就需要我們做好價格差調整，最大限度的實現總成本的平衡。

（四）提高工程預算管理人員的專業化水平。

做好科學的建筑工程概預算對于工程造價的影響不言而喻，這是節約生產成本、增加生產效益的重要的一個重要指標。當然，隨著建筑項目的增加，建筑要求更加多樣化，對建筑人員也提出了更高更嚴的要求。提高工程預算管理人員的專業化水平不僅是為了更好的實現人員的自我價值，同時也是為了保障項目順利進行的重要手段。工程預算由工作人員去完成，人員的質量和水平直接影響到造價是否科學合理，只有對工程概預算的每個方面了如指掌才能做好項目預算工作。

總之，在項目工程建設的過程中，作為項目建設的管理者和督促者以及施工人員，都必須嚴格按照施工規范嚴格施工，遵守各項流程，不可隨意更改圖紙或者設計方案，樹立責任意識，要正確認識到自身的定位，充分發揮自己的價值，不玩忽職守、監守自盜。同時，重視施工建設的質量與進度，不可為了工期而忽視質量。此外，嚴格把控各項支出，做好科學的概預算工作，制定工程造價前務必做好準備工作，做好實際勘察工作人員，以增強預算的合理性和實際性。只有做好成本預算，才能在保質保量的基礎上更好的為企業節約生產成本，獲取更多的經濟利益。