劉國榮 顏勇清 黃強 周軍 郭長偉




摘要:在制造業發展進程中,精益生產從普通的生產管理觀念經過不斷實踐最終升華為新一代的管理哲學直至被成熟應用于汽車、航空、電子產品、醫療衛生等行業,而在以重型鋼構鉚焊加工為主的石油鉆機行業,該生產方法仍處于初期探索階段。結合X公司鉆機生產現狀,綜合現代先進制造模式剖析了鉆機生產可持續改善點,運用精益原理及其改善手法制定了具體實施方案,預期目標為擺脫現階段生產舊貌,使鉆機鉚焊加工生產由粗放型向集約型過渡,最終實現企業與員工雙贏目標。
關鍵詞:精益生產;鉚焊;石油鉆機;鉆機生產;持續改善
0 前言
石油鉆機作為石油機械的核心配套件,是石油機械重要裝備變革之一,截止目前,國內各大石油機械制造公司雖然在鉆機制造工藝研發上取得了巨大進步,但從企業生產現場管理目標角度來看,鉆機部件的生產效率仍有較大的提升空間。以非標定制銷售為主要特征的石油鉆機產品加大了產品持續改進措施推行的阻力。運用精益化管理方法已成為當今企業與員工獲取最大價值的利劍[1]。據調查,以鋼結構焊接加工為主的石油鉆機制造業目前仍以傳統生產模式、粗放管理為主。鑒于此,文中根據X公司鉆機各部件結構特征、加工工藝先后順序、原材料供給路線、設備加工能力、生產平面布局等幾個方面對石油鉆機鉚焊部件進行歸類匯總……