摘 要:內(nèi)容的優(yōu)劣依舊是平臺存活與否的關(guān)鍵,在流量紅利見頂?shù)慕裉欤脚_方更有責(zé)任去打造優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容生態(tài),從而助力營銷和商業(yè)轉(zhuǎn)化形成長久的生命力。本文以嗶哩嗶哩彈幕網(wǎng)站(以下簡稱B站)為例,從4個方面探討平臺方在打造內(nèi)容生態(tài)方面的策略,并試圖探討平臺方在其中的作用。
關(guān)鍵詞:嗶哩嗶哩;內(nèi)容營銷;精細(xì)化運營;營銷策略
中圖分類號:G206 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1674-8883(2020)05-0212-02
在以用戶思維和“內(nèi)容為王”的營銷時代,生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容不僅僅是創(chuàng)作者所追求的,也是各大平臺所期望的。在產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的過程中,平臺方起著不可推脫的作用,也有責(zé)任構(gòu)建一個更好的內(nèi)容生態(tài)從而助力營銷,提升整個平臺的質(zhì)量。當(dāng)前,微博、抖音、知乎、B站等各大平臺都構(gòu)建了具有自身特色的內(nèi)容生態(tài),從而吸引著更多創(chuàng)作者的加入,更迅捷地完成商業(yè)轉(zhuǎn)化,從而實現(xiàn)營銷。平臺是用戶的入口,也是營銷的入口,因此更應(yīng)該注意自身的內(nèi)容架構(gòu)。
本文主要以B站為例,探究其作為新興的視頻網(wǎng)站,有著更鮮明的特點,在內(nèi)容搭建上有許多值得探討的地方。本文從多個角度和方面探究論證平臺方在打造內(nèi)容生態(tài)助力營銷的策略,并試圖探討平臺方在其中的作用。
一、擴大內(nèi)容產(chǎn)量,激發(fā)創(chuàng)作者活力
B站最初只是一個愛好二次元人群聚集的社區(qū),相比于其他網(wǎng)站和平臺,B站更具有社群氛圍,更具有切斷性和封閉性。舉例來說,想成為B站的會員,除了必要的注冊之外,還要通過“答題機制”,回答關(guān)于彈幕禮儀及其他方面的問題,并且要在兩個小時內(nèi)達(dá)到及格。這一舉動就勸退了很多非二次元愛好者,相比于微博知乎等平臺,直接切斷了大量的參與者和流量。但是,B站又是一個以原創(chuàng)視頻內(nèi)容為中流砥柱的平臺,內(nèi)容的生產(chǎn)關(guān)乎平臺的存活,如何擴大內(nèi)容產(chǎn)量并且獲得優(yōu)質(zhì)內(nèi)容呢?
截止到2019年底,B站每月視頻的上傳數(shù)量達(dá)到310萬,每月活躍UP(上傳)主數(shù)量達(dá)110萬。無疑,這是一個漂亮且龐大的數(shù)據(jù)。2016年1月15日,B站上線了充電計劃,充電計劃是指視頻發(fā)出后,用戶可對UP主打賞,給UP主贈送電池。這一計劃的直接作用就是可以激勵UP主繼續(xù)創(chuàng)作,高質(zhì)量的作品相應(yīng)地收到的電池也會更多。值得一提的是,電池贈送沒有上限,B站會給UP主進(jìn)行結(jié)算,一般來說,20個電池=2元。一些忠實的“粉絲”會給視頻創(chuàng)作者贈送大數(shù)額的電池。這是B站激勵計劃的第一步。
2018年2月1日,B站平臺補貼即創(chuàng)作激勵計劃啟動。UP主通過創(chuàng)作激勵計劃獲得的所有收入都由B站提供。當(dāng)視頻或者其他內(nèi)容創(chuàng)作符合B站的條件之后,都可以申請創(chuàng)作激勵計劃。在這之后,僅僅兩個月,數(shù)萬名UP主加入了B站進(jìn)行創(chuàng)作,直接擴大了原創(chuàng)視頻數(shù)量,激發(fā)了平臺的創(chuàng)作活力。除此之外,B站還有不定時的額外獎勵活動,比如Bilibili新星計劃,直接吸引了30多萬人參加,培養(yǎng)了一大批新興的UP主,為平臺引來了新鮮的血液。還有開學(xué)限時激勵、瓜分百萬獎勵金等等,鼓勵新秀UP主投稿。這樣一來,平臺和內(nèi)容創(chuàng)作者產(chǎn)生了強綁定,內(nèi)容產(chǎn)出一下子增多,所覆蓋的領(lǐng)域也不斷擴大,使得平臺的生命力更強。
二、垂直化內(nèi)容開發(fā),內(nèi)容運營精細(xì)化
雖然作為二次元社區(qū)起家,但是B站內(nèi)容生產(chǎn)不局限于二次元,B站更像一個年輕人聚集的文化社區(qū)。影視、娛樂、舞蹈、國產(chǎn)動漫、動畫、游戲……截止到目前,B站有15個官方分區(qū),在這15個分區(qū)之下還有數(shù)不清的二級標(biāo)簽和三級標(biāo)簽。舉例來說,B站是很多學(xué)生群體鐘愛的網(wǎng)站,這些人群在B站看動漫影視,他們也在B站尋找學(xué)習(xí)資料。在B站上,每天都會有人開自習(xí)室直播,吸引一大批學(xué)習(xí)群體共同自律學(xué)習(xí)。同時,B站上還有各種各樣的學(xué)習(xí)資料,老師講堂等等。這是內(nèi)容細(xì)分之后的成果,也無疑是其他視頻網(wǎng)站做不到的。同時,B站自己也會簽約UP主,相當(dāng)于履行了MCN機構(gòu)的職責(zé)。B站會根據(jù)UP主的特點為他們確定在平臺發(fā)展的方向和目標(biāo),甚至?xí)?guī)劃到某一具體的領(lǐng)域。這直接促進(jìn)了內(nèi)容運營的精細(xì)化,平臺也真正做到了用戶能夠準(zhǔn)確地尋找到自己偏好和喜歡的領(lǐng)域和興趣。
在內(nèi)容數(shù)量不斷擴大的情況下,精細(xì)地將內(nèi)容垂直化分類是必不可少的。一方面,垂直內(nèi)容的分類可以延長用戶對平臺的使用時間,用戶能更加準(zhǔn)確地找到自己感興趣的內(nèi)容,增加用戶黏度和沉浸度。另一方面,不斷下沉的垂直化分類可以清晰直觀地呈現(xiàn)出平臺用戶數(shù)據(jù),從而快速地勾勒出用戶群人像。這些數(shù)據(jù)對于廣告主來說有著極大的吸引力,能使廣告主更快更便捷地投入廣告,從而提升平臺的營銷水平和商業(yè)化能力。
三、智能算法和社交優(yōu)化內(nèi)容分發(fā),提高內(nèi)容的傳播觸達(dá)率
內(nèi)容平臺的根本原則是少部分人制作內(nèi)容供給大多數(shù)人消費。因此,內(nèi)容平臺如果想要增加用戶的消費時間,增強用戶黏性,分發(fā)是很重要的一環(huán),要保證合適的內(nèi)容能夠真正直接到達(dá)消費者的眼前。
第一,利用智能算法,也就是個性化推薦。通過大數(shù)據(jù)將受眾喜歡的內(nèi)容推薦到靠前醒目的位置。B站客戶端一進(jìn)去的主頁面就是用戶個人的首頁,也就是B站的推薦頁,上面是B站根據(jù)用戶過往的瀏覽經(jīng)歷所推薦的相似的內(nèi)容。這直接增加了用戶的沉浸程度,他們不用苦苦尋找就能直接瀏覽自己喜歡的內(nèi)容,更加感受到了平臺的便捷,以進(jìn)行商業(yè)的變現(xiàn)。
第二,通過社交拉動平臺內(nèi)容的分享。當(dāng)一個內(nèi)容平臺的社交屬性足夠強之后,它所能吸引的用戶也就會更多,黏性更強。有社交屬性的內(nèi)容分發(fā)會提高創(chuàng)作者和用戶之間的緊密度。比如B站的評論區(qū),創(chuàng)作者和用戶可以直接交流,在B站的評論轉(zhuǎn)發(fā)都有著不同于其他社交平臺的自己的特色。除此之外,最具有B站特色的就是B站的彈幕,用戶可以利用彈幕的形式在視頻里直接相互交流溝通,提高了平臺的活躍度。而有一些用戶會將B站的視頻二次傳播到其他的平臺,其他平臺的用戶會追根溯源到B站;同樣的道理,其他平臺的視頻創(chuàng)作者也會在B站進(jìn)行二次傳播。這些只是因為B站有著更好的社區(qū)氛圍,交流更加自由,觀看視頻體驗更好,在無形當(dāng)中提高了B站內(nèi)容的觸達(dá)率。[1]
四、內(nèi)容營銷支撐商業(yè)化產(chǎn)品開發(fā)
當(dāng)內(nèi)容營銷發(fā)展到一定階段時,即內(nèi)容數(shù)量和質(zhì)量都夠滿足龐大的用戶群消費后,平臺可以考慮進(jìn)行商業(yè)化變現(xiàn),開發(fā)具有自身平臺特色的商業(yè)化產(chǎn)品。
B站在2018年3月上市之后,商業(yè)化動作就比較頻繁。B站的三大核心業(yè)務(wù)是游戲、廣告、直播服務(wù)。首先是游戲方面,游戲一直是B站營收的主力,前兩年B站獨家代理的兩款游戲《命運——冠位指定》和《碧藍(lán)航線》,為B站實現(xiàn)了商業(yè)化的突飛猛進(jìn)。尤其是《命運——冠位指定》(Fate——Grand Order),直接推動了B站的上市,還有《雙生視界》等一系列B站獨家代理的游戲。這些都彰顯著B站在游戲領(lǐng)域已經(jīng)逐漸成熟,并且擁有了自己的運作方式。這都吸引著廣告商的矚目與投資。B站在內(nèi)容生產(chǎn)方面,采取了 UGC(用戶生成內(nèi)容)+PGC(專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容)的方式,其中有不少產(chǎn)品都實現(xiàn)了商業(yè)變現(xiàn)。除此之外,B站在紀(jì)錄片、電競、綜藝、影視等方面也雄心勃勃。以電競來說,B站在2018年1月拿到了2018年的英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽等的直播權(quán)和點播權(quán),2019年12月B站拿下了LOL(英雄聯(lián)盟)全球總決賽的獨家轉(zhuǎn)播權(quán),為B站在游戲直播方面開拓了第一步。這些舉動直接為B站引流并且衍生了大量商業(yè)價值。[2]
五、結(jié)語
在現(xiàn)今的互聯(lián)網(wǎng)時代,流量紅利已經(jīng)見頂,如何維持平臺現(xiàn)有的流量以及引進(jìn)更多的流量和關(guān)注,只靠原始的算法和早期的方法顯然行不通。內(nèi)容的優(yōu)劣依舊是用戶和廣告主所關(guān)注的重要因素。因此,平臺方在內(nèi)容生產(chǎn)上應(yīng)該有更加完善的營銷策略,擴大內(nèi)容產(chǎn)量,精細(xì)化運營,思考如何提高內(nèi)容的觸達(dá)率,擴大傳播范圍,優(yōu)化內(nèi)容分發(fā),并且根據(jù)自身平臺特色打造商業(yè)變現(xiàn)產(chǎn)品。只有這樣才能形成與用戶的強綁定,從而使得平臺保持更長久的生命力。
參考文獻(xiàn):
[1] 張雅婷.新媒體語境下受眾參與行為研究——以嗶哩嗶哩彈幕網(wǎng)站為例[J].新媒體研究,2019,5(21):22-23.
[2] 凌君婕,馬昱雯,浦菲妍.彈幕視頻網(wǎng)站經(jīng)營模式分析——以嗶哩嗶哩彈幕視頻網(wǎng)站為例[J].中國集體經(jīng)濟,2019(29):80-82.
作者簡介:吳奕萱(1999—),女,河北保定人,河北大學(xué)新聞傳播學(xué)院廣告學(xué)專業(yè)本科在讀,研究方向:廣告學(xué)。