工程造價在項目管理中的作用

楊果花

摘要：工程建設項目管理的主要內容之一就是工程造價，工程造價質量直接影響到項目管理進行，得到建設單位的高度重視，有必要做好研究分析工作。文中分析項目管理中工程造價的作用，探討如何在項目管理過程中做好工程造價控制。

關鍵詞：項目管理;工程造價;控制措施

工程建設是社會發展結構中的重要分支，有序的工程項目管理，可降低項目成本，提升資源利用率。為了實現工程實踐環節有序化推進，要求管理人員應結合工程管理的基本情況，科學進行生產條件的最優化搭配。

1.項目管理中工程造價的作用分析

縱觀古代或者現代，沒有項目造價控制管理的項目都不具備成為具有完美經濟效益的項目。成功的項目不可能離開項目成本控制。此外，施工造價控制是否完善可靠也是本文的研究意義。

隨著社會的發展以及時代潮流的不斷向前推進，一些新的技術不斷崛起，這就使得過去的工程造價控制方法產生了一定的缺陷。為了應對時代潮流，達到更高的效益，我們主張采用控制的理念與方法去對工程造價進行控制，以保證項目的順利實施。項目成本是項目決策的重要依據，是制定投資計劃和控制投資的主要依據，是籌集建設資金的必要依據[1]。

建筑行業流行一句話：公司業績是賠是賺，重點全在預算。由此可以看出工程造價控制的重要性。施工階段更是項目決策的實施，完成和進行調試的關鍵環節，是運營期間資本投資最大的階段。……