王麗彬
摘要:受疫情和市場變化影響,煤炭企業(yè)改革發(fā)展面臨的內外部形勢異常嚴峻,在實際工作中,部分煤炭企業(yè)欠保問題對企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定產生了一定的負面影響,本文就這一問題,對煤炭企業(yè)保險管理體制創(chuàng)新工作展開分析研究,希望能為企業(yè)整體發(fā)展水平的穩(wěn)定提升提供有效幫助。
關鍵詞:煤炭企業(yè);社會保險;體制研究等
社會保險是政府提出的一項重要工作制度,借助勞資雙方共同繳費的方式實現,目的就是為廣大職工提供更為便利的生活和保障,讓職工可以在生產、失業(yè)、醫(yī)療、退休、工傷、生育的時候能獲得必要在的生活保障,因此這項工作的開展具備十分重要的作用和影響。但是由于近年來煤炭企業(yè)改革發(fā)展面臨的內外部形勢異常嚴峻,社保參保繳費遇到困難,甚至很多公司已經不能正常繳費,如果不能對問題進行及時解決,將對企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定產生了一定的負面影響。針對這種情況,本文就將對煤炭企業(yè)社會保險體制的創(chuàng)新展開詳細的研究,從中找出存在問題和解決辦法。
1.強化煤礦企業(yè)社會保險管理工作的重要意義
國有煤礦企業(yè)加強社會保險管理工作,主要表現在以下幾個方面:第一,能夠對國有煤礦企業(yè)勞動者的合法權益進行全面的充分維護。從而推進社會勞動秩序走上公平公正的道路。第二,通過社會保險管理工作,國有煤炭企業(yè)能夠對企業(yè)面對員工福利和保險方面的壓力進行有效的緩解。煤炭企業(yè)需要對自身的員工提供較為充分的福利,并且為員工提供相應的保險,這樣才能夠保證對人才資源進行充分的優(yōu)化配置,發(fā)揮人才的優(yōu)勢作用。但是從這方面來看,煤炭企業(yè)需要耗費較多的金額,來承擔這方面的壓力。通過加強社會保險管理工作,能夠對資金的使用效率進行有效增強,并提升企業(yè)的總體競爭實力。第三,社會保險管理工作是現代煤炭灰企業(yè)進行內部管理工作的突出部分,這對于企業(yè)內部經營秩序進行良好的維持,創(chuàng)造出和諧的內部環(huán)境。
2.煤炭企業(yè)社會保險管理體制中存在的問題
企業(yè)社會保險管理體制仍需進一步改革,行政管理人員多,但機構不夠健全,職責不夠清晰,對政策理解和掌握的程度不同,導致工作協調繁瑣,效率較低。
隨社會保險改革速度的加快,不斷出臺了一些新政策和規(guī)定,學習宣傳不到位,職工社會保險意識薄弱,大多數煤炭企業(yè)卻未將政策活學活用,落到實處,究其原因,一方面是企業(yè)員工從上至下都對社會保險缺乏足夠的認識。另一方面是領導和社會保險管理者,對社會保險政策未能吃透吃準,總是遇到問題才會深究。
落后的管理手段、無法及時的傳遞有效信息,嚴重影響煤炭企業(yè)社會保險管理工作效率不能有效利用全國社會保險信息服務平臺,微信公眾號,各項社保APP,提高職工對各項社保的認識和利用。
人力資源管理方面在勞動用工方面不規(guī)范,社會保險參保、管理工作不嚴謹,產生諸多社會保險爭議。
3.創(chuàng)新煤炭企業(yè)社會保險管理體制的工作的方法
3.1增強企業(yè)職工的社保意識
針對企業(yè)職工社會保險意識不高的問題,一方面要加大對職工進行社會保險政策的宣傳,讓職工意識到參加社會保險的重要性,適當設立社會保險的講座,讓職工了解一些社會保險知識。另一一方面廣泛利用各項渠道,做好社保信息服務平臺、微信公眾號、社保APP的推廣和使用,為廣大參保職工答疑解惑,充分利用各項平臺的便捷性,將社保工作鋪展鋪開、為參保職工查詢、申報提供省時省力的便捷方式。
3.2完善業(yè)務管理結構
合理的組織機構能夠保證社會保險管理體制的有效運行,要對組織機構進行改革設置,明確崗位職責和分工,簡化辦事流程,對企業(yè)的社會保險工作進行綜合管理。社會保險管理結構應該包括三個層面,分別是經辦層、管理層和監(jiān)督層。在經辦層,主要負責職工各種社會保險的繳費申報,以及個人賬戶的具體業(yè)務,包括變更、查詢等;在管理層,主要負責對社會保險業(yè)務進行分析和管理,分析了解社會保險工作的動態(tài),管理社會保險的各種服務工作,保證一些國家的一些政策能夠落實到位;在監(jiān)督層,主要負責對社會保險的審計和核查,監(jiān)督企業(yè)對社保金基金的征繳,監(jiān)督企業(yè)對社保待遇的支付,發(fā)現了違法違紀行為要及時制止,并嚴厲處罰,保證社會保險工作的公正性。
3.3加強信息化建設
針對企業(yè)的社會保險工作,建立一個數據信息系統。這個系統應該包括兩個大數據庫,一個是在職職工數據庫,一個是離退休人員數據庫。數據庫要含蓋養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險及住房公積金、企業(yè)年金等各項保險相關項目,及時采集員工的社會保險各方面的數據,做好統計臺賬,按月度整理統計報表,方便在快捷查看社保各項繳費項目及明細,長期化可以進行數據分析和社保參保情況的反饋和追蹤。
3.4加強社保隊伍建設
加強社保隊伍建設,可以從兩個方面入手,一方面是加強制度建設。對于社保工作人員,可以建立合理科學的評價體系和評價指標,采用定性和定量相結合的方法,對員工業(yè)務操作的流程進行科學評價,評價結果列為年度工作考核中績效指標,并為社保工作人員提供多種晉升通道。另一方面是加強對現有業(yè)務人員要系統全面,有重點有針對性的培訓。不僅在業(yè)務知識,政策法規(guī),工作規(guī)范等專業(yè)能力方面進行培養(yǎng)和培訓,也要扭轉傳統煤炭企業(yè)機關不良作風,不斷提升工作人員的服務意識,面對職工關于社保問題的的各種咨詢,耐心地解答,在工作中有熱心和細心,從側面反映出了煤炭企業(yè)社會保險的管理水平。提升企業(yè)良好形象,讓職工在工作生活中有幸福感,獲得感,以樹立職工對企業(yè)的信心,支持對企業(yè)轉型發(fā)展,共克時艱。
4.總結
綜上所述,社會保險對于國家的發(fā)展是起著至關重要的作用,需要在新的形勢下不斷地去探索才能更好地站在人民的角度、人民的利益上開展工作,從而推動煤炭企業(yè)社會保險管理體制更好地落到實處、減輕企業(yè)、人民的負擔,列好的實現企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻:
[1]樊靜靜.對新時期企業(yè)社會保險管理工作的思考[J].中外企業(yè)家,2020(12):64.
[2]奚源.關于加強企業(yè)社會保險管理工作的思考[J].現代經濟信息,2020(2):50-51.
[3]柴玉.加強社會保險管理提升企業(yè)人力資源管理水平[J].商訊,2019(30):185+187.
[4]楊虹.新形勢下煤炭企業(yè)社會保險管理體制的創(chuàng)新路徑[J].大陸橋視野,2020(3):99-100.