復(fù)工復(fù)產(chǎn)，川儀自動這樣做

胡婷

統(tǒng)籌抓好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，努力做到“兩帶頭兩手抓兩不誤”。重慶兩江新區(qū)嚴(yán)格落實市委市政府“三個最嚴(yán)格”和“兩手抓、兩手硬、雙落實、雙推進(jìn)”的要求，有序恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。

2月24日，我們來到位于兩江新區(qū)的重慶川儀自動化股份有限公司（簡稱“川儀自動”）車間內(nèi)，多條生產(chǎn)線上的工人正有條不紊地忙碌著。

川儀自動是四聯(lián)集團(tuán)的核心子公司之一，其高精度智能壓力變送器、高靈敏度智能水表等產(chǎn)品，已達(dá)到國際先進(jìn)水平。

三道關(guān)口測體溫

在川儀自動，復(fù)產(chǎn)的員工要想順利進(jìn)人生產(chǎn)區(qū)，首先要測好幾次體溫。

第一關(guān)在大門口。除了接受體溫檢測，工人還需填寫信息登記表，如近期去過重慶市外，將會被安保人員勸回。

如體溫多次測量仍有發(fā)熱癥狀，安保人員會直接打電話給醫(yī)院叫來救護(hù)車，把發(fā)熱人員送到附近醫(yī)院的發(fā)熱門診。

“我們專門騰出了一個空間，改造成了隔離區(qū)域。在救護(hù)車來之前，會讓發(fā)熱人員在那里隔離。”川儀自動總務(wù)部科長夏濱說。

進(jìn)人川儀自動下屬的重慶四聯(lián)測控技術(shù)有限公司，在生產(chǎn)大樓前，我們又看到了兩位測量體溫的工作人員。

四聯(lián)測控副總經(jīng)理張小平說，員工除了進(jìn)入廠區(qū)要測體溫外，進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)時也要測量體溫，做到“雙保險”。

生產(chǎn)車間的走廊里，電視反復(fù)播放著防疫視頻，生產(chǎn)線上，工人的間隔都保持在2米以上。

“挨得太近，監(jiān)督員就會提醒員工。”張小平說，生產(chǎn)車間組織了12名黨員組成防疫監(jiān)督隊伍，對每層樓每個區(qū)域的防疫工作負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行分區(qū)作業(yè)，控制作業(yè)人數(shù)。

“每天上午9點到10點，下午1點30和4點的時候，我要為復(fù)工人員測量體溫。”粟道梅是重慶四聯(lián)測控技術(shù)公司PDS變送器裝調(diào)組長，也是小組的防疫監(jiān)督員。

露天食堂和消毒藥水

在四聯(lián)測控一棟辦公樓前的空地上，我們還看到了幾個簡易的藍(lán)色遮陽篷。張小平解釋，那是員工吃飯的地方。新冠肺炎疫情防控期間，公司關(guān)閉了食堂，員工們都是自帶餐食，在室外分批用餐。張小平說：“我們還準(zhǔn)備了12臺微波爐，指定專人為員工加熱餐食。”

走在川儀自動園區(qū)內(nèi)部道路上，不時能看到幾名戴著防毒面具、穿著防護(hù)服、背著消毒藥水的工作人員，在園區(qū)噴灑消毒。

周昌軒就是其中一位。周昌軒原本是綠化人員，在疫情期間，他和其他4名同事接下了為公司道路和外部環(huán)境消毒的工作任務(wù)。

2月10日，川儀自動正式復(fù)工。周昌軒則提前一天就開始上班了。

川儀自動廠區(qū)占地125畝，周昌軒每天下午開始消毒工作，“一般從下午兩點開始，一直到六點結(jié)束。”

周昌軒算不清自己每天要走多少步，他只知道背上背的那25公斤藥水，一個下午就要換5次。

?除了老周他們5名綠化人員，在各個生產(chǎn)車間內(nèi)，還有25名清潔工，為各個生產(chǎn)車間消毒、清潔。

保障安全推動復(fù)工

四聯(lián)測控板卡加工車間，車間主任高自力剛剛完成第二天上班人員安排表。

“今天復(fù)工的員工有40人，明天有42人。明天的工作是打印產(chǎn)品標(biāo)簽。”高自力告訴我們，從2月17日開始，每天下班前，他都會根據(jù)第二天的物料、設(shè)備運行情況以及客戶需求，安排第二天的上班人數(shù)。

“如果一個生產(chǎn)車間的人員較多，人員之間太密集，我們會控制復(fù).工的人數(shù)，保證復(fù)工安全，讓一部分人待在家里。”張小平說。

此外，每個生產(chǎn)車間都根據(jù)自身的生產(chǎn)情況，合理安排復(fù)工。

“我們嚴(yán)格做好防控機(jī)制、員工排查、生產(chǎn)保障、應(yīng)急預(yù)案，層層壓實主體責(zé)任，有序推動復(fù)工生產(chǎn)，大家的干勁都很足。”張小平告訴我們，推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)，做好疫情防控是前提，確保安全生產(chǎn)是底線，企業(yè)目前復(fù)工人數(shù)180人左右。

“通過合理的員工調(diào)配，以及復(fù)工安排，產(chǎn)能已經(jīng)從上個星期的55%恢復(fù)到了這個星期的80%。”張小平說，由于小部分配套企業(yè)還未復(fù)工，工廠將通過使用庫存、調(diào)整生產(chǎn)計劃來滿足疫情防控期間的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

“在做好防疫工作的同時，川儀自動安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，已有700多人復(fù)工，占比三分之二。”夏濱說，川儀自動所屬的大竹林街道還成立了疫情防控企業(yè)小組，幫助他們編制復(fù)工應(yīng)急預(yù)案，加強廠區(qū)防控。