韓禎瑋
摘要:在企業(yè)成長過程中,政工工作起著至關重要的作用,通過政工工作的思想教育,企業(yè)內(nèi)部所形成的凝聚力會更為明顯,為企業(yè)在市場中贏得競爭地位提供優(yōu)勢。因而,企業(yè)應結合自身的發(fā)展方向,選擇政工工作的路線,在企業(yè)管理中凸顯出思想教育的重要性。本文從政工工作的重要作用進行分析,并對企業(yè)政工工作與企業(yè)管理工作的共同發(fā)展方向予以探究,希望能夠為實際工作帶來參考價值。
關鍵詞:企業(yè);政工;挑戰(zhàn)及對策
一、企業(yè)政工建設的重要性
一個企業(yè)健康快速發(fā)展,除了人才、技術、先進的設備外,還需要綜合素質(zhì)較強的員工不懈的努力。綜合素質(zhì)既是對員工生產(chǎn)技術的考驗,又是對員工思想心理的考驗。具備成熟的健康的思想心理才是企業(yè)所需要的員工,否則工作責任感、社會責任感就難以實現(xiàn)。政工工作是企業(yè)建設發(fā)展的重要環(huán)節(jié),新時期在物質(zhì)利益、金錢利益面前,很多人都會在思想和心理上發(fā)生變化,很容易被這些誘惑,從而迷失自己,變得墮落和腐朽。再加上企業(yè)領導對政工工作重視程度不夠和社會競爭的加劇,企業(yè)政工工作面臨嚴峻挑戰(zhàn),在一定程度上造成員工的不穩(wěn)定,不利于企業(yè)健康有序發(fā)展。
二、現(xiàn)如今我國企業(yè)政工工作中存在的不利因素
(一)企業(yè)內(nèi)部員工穩(wěn)定性有待提高
在現(xiàn)如今企業(yè)內(nèi)部實際發(fā)展過程中,由于種種因素的影響,企業(yè)內(nèi)員工存在不穩(wěn)定性和數(shù)量變化性,在一定程度上不利于促進企業(yè)在新時期各項工作取得突破性進展。第一、由于企業(yè)內(nèi)部的員工福利制度和激勵制度不健全,使得企業(yè)在實際發(fā)展過程中對員工的吸引力不足,在一定程度上使得企業(yè)員工經(jīng)常會出現(xiàn)跳槽現(xiàn)象,不利于促進內(nèi)部各項政工工作平穩(wěn)有序地進行;第二、企業(yè)內(nèi)部員工實際工作內(nèi)容具有一定的不穩(wěn)定性,政工工作內(nèi)容比較復雜并且具有系統(tǒng)性,如果工作人員在實際工作中沒有掌握一定專業(yè)知識技能,則在實際工作時不能合理有效地做好各項工作,經(jīng)常會發(fā)生各種失誤;第三、部分企業(yè)注重企業(yè)效益,忽視政工建設,造成企業(yè)內(nèi)部政工管理人員多為兼職人員或?qū)B氄す芾砣藛T數(shù)量配備不足,也是影響企業(yè)政工工作的不利因素之一。因此,在如今企業(yè)政工工作人員實際工作時,更需要對工作人員進行長期政務知識的培訓,對工作人員的具體工作內(nèi)容和工作計劃進行劃分,使得企業(yè)政工工作人員在實際工作中,能夠更加熟練有效。
(二)政工人員素質(zhì)水平問題
目前來說,政工工作地位不斷提升,企業(yè)管理者充分認識到政工工作和組織發(fā)展的關系,對此項工作高度重視,要求政工工作落實到實際,消除形式化問題,切實發(fā)揮政工工作的作用。除此之外,企業(yè)各項業(yè)務繁忙,如何高效利用有限的時間開展思想政治工作,對政工人員素質(zhì)水平,有著較高的要求,需要不斷提高政工人員的業(yè)務素質(zhì)。同時增強政工干部以身作則的意識,保證政工工作落實到位。
(三)政工管理理念滯后
由于企業(yè)對黨建政工工作的不重視,使得企業(yè)黨建政工人員對該項工作開展的積極性不高。首先,在進行黨建政工教育時,未進行教育方式上的創(chuàng)新,仍采用以往的思想灌輸式教育方式,不僅讓黨建政工教育課程顯得枯燥乏味,而且嚴重影響到黨建政工工作開展的效果;其次,企業(yè)開展黨建政工工作的時間相對較少。企業(yè)管理層出于提升員工工作效率考慮,盡可能減少員工黨建政工教育次數(shù);再次,企業(yè)內(nèi)部政工管理各項制度缺失或制度要求不能緊跟新時代政工管理思路,造成企業(yè)內(nèi)部政工管理水平整體落后。正是受到這些思想認知的影響,使得企業(yè)黨建政工工作難以發(fā)揮出應有的效果,對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生的積極作用難以發(fā)揮,當前亟待對黨建政工工作理念做出改進創(chuàng)新,樹立新的黨建政工工作理念。
(四)政工工作內(nèi)容單一
首先,由于思想認識不足,缺乏專業(yè)的政工人才。企業(yè)政工工作在內(nèi)容上表現(xiàn)單一,政工工作人員常常只是進行思想教育灌輸,機械地宣讀國家大政方針、思想法律、先進事跡、優(yōu)良傳統(tǒng)品質(zhì)等。這種單一形式內(nèi)容的政工工作員工根本不感興趣,只是浪費時間和精力。其次,政工工作人員的業(yè)務培訓不全面,很多人員都是崗位臨時調(diào)整的,所以即使展開政工工作培訓,也是無法達到要求的,在培訓內(nèi)容上也是照本宣科,紙上談兵,其實踐指導性差,無法幫助政工人員提高專業(yè)技能,使其無法承擔相關工作。
三、新形勢下創(chuàng)新企業(yè)政工管理方式的有效措施
(一)企業(yè)內(nèi)部合理有序的政工工作管理制度
由于受傳統(tǒng)思想的影響,企業(yè)內(nèi)部在實際發(fā)展過程中,只是一味注重自身經(jīng)濟效益的提高,通常認為只有自身經(jīng)濟利益穩(wěn)步提升,才能夠促進企業(yè)自身在激烈市場競爭中占據(jù)重要的主導性地位。因此,在現(xiàn)如今企業(yè)內(nèi)部實際發(fā)展過程中對于政工工作的重視程度不足,在人員安排方面并沒有為政工工作制定合理有序的工作管理制度。因此,在現(xiàn)如今企業(yè)內(nèi)部政務工作實際進行時,企業(yè)應該為政工工作制定合理有序的管理制度,為企業(yè)內(nèi)部政工工作合理安排工作人員和負責的具體內(nèi)容,進而在一定程度上使得企業(yè)內(nèi)部工作人員工作內(nèi)容責任劃分化;同時,建立完善政工隊伍的交流培養(yǎng)、考評激勵和選拔晉升等機制,不斷提升政工隊伍建設,進而在無形中有利于減少企業(yè)內(nèi)部工作人員在實際工作中出現(xiàn)懶散懈怠和推卸責任的工作現(xiàn)狀,在潛移默化中有利于推動企業(yè)內(nèi)部政工工作在合理有序的狀況下得到新的發(fā)展突破。
(二)創(chuàng)新工作方式,引入新手段
面對企業(yè)業(yè)務開展的特點,如何利用有效的時間,高質(zhì)量開展政工工作,成為了研究的重點。將政工工作和職工日常生活與工作緊密聯(lián)系,需要搭建有效的平臺,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在進行隊伍建設以及文化管理方面,積極引入現(xiàn)代化手段和新媒體以及互聯(lián)網(wǎng)技術,借助科學理論,探索適宜的政工工作方法,不斷積累政工工作經(jīng)驗,探索新工作措施。例如,搭建互聯(lián)網(wǎng)+黨建平臺,實現(xiàn)信息技術和黨建工作的有效結合,打破時間和空間等的限制,保障業(yè)和黨建思想政治工作有效開展。除此之外,利用新媒介,比如微博、微信及抖音等,編輯具有思想教育價值的內(nèi)容,比如文字和視頻等,時刻引導職工樹立正確的價值觀,發(fā)揮正能量榜樣和優(yōu)秀文化的價值,堅定人員的思想信念[2]。
(三)堅持不斷創(chuàng)新的理念
社會經(jīng)濟飛速發(fā)展、不斷轉型的當下,決定了企業(yè)創(chuàng)新意識的重要性。政工工作更是如此。注重不斷創(chuàng)新的理念,敢于發(fā)現(xiàn)政工工作的弊端,大膽顛覆政工工作的形式,革新政工工作的途徑。實現(xiàn)對政工工作的不斷創(chuàng)新。使政工工作體現(xiàn)時代感,充分利用信息化技術,豐富企業(yè)政工工作的形式與內(nèi)容,全新的理念—“人本管理”理念、全新的視角—信息技術、全新途徑—互聯(lián)網(wǎng)技術,革新政工工作形式,使其開展的更高效。
(四)展開多種形式的政工工作培訓
一味地進行理論政工工作無益于政工工作的發(fā)展和創(chuàng)新,必須展開多種形式的培訓工作,為此做好這些方面:(1)企業(yè)員工當中展開愛國主義影片展播,以視頻的方式進行思想教育工作,通過真實事件不斷教育和激勵廣大企業(yè)員工;開展革命烈士先進事跡主題教育,以掃墓和紀念的形式重溫艱苦歲月,切實感受革命先烈的奮斗精神,從而更加珍惜現(xiàn)在的生活。(2)企業(yè)領導慰問困難員工,并動員廣大員工幫助和關愛困難員工度過難關重振生活。(3)積極參加社會活動,讓大家認識到除了產(chǎn)品制造、除了企業(yè)利潤外,還要追求豐富多彩的業(yè)余生活。
結語
總而言之,隨著我國經(jīng)濟社會發(fā)展水平的逐漸提高,企業(yè)數(shù)量逐漸增多,企業(yè)在實際發(fā)展過程中需要面臨日益激烈的市場競爭。企業(yè)要想在激烈市場競爭中占據(jù)重要主導性地位,應該加強對企業(yè)內(nèi)部政工工作的重視程度,制定合理有效的管理制度,吸引專業(yè)技能性人才,進而在潛移默化中使得企業(yè)內(nèi)部綜合競爭實力逐漸提高。
參考文獻:
[1]朱海霞,王英敏.新時期企業(yè)單位政工隊伍建設挑戰(zhàn)及方法分析[J].科技與企業(yè),2012(4).
[2]蘭軍.對提升政工干部素質(zhì)和能力的一點思考[J].東方企業(yè)文化,2012(18).