淺談新能源企業(yè)安全管理現(xiàn)存問題及應(yīng)對策略

張娜

摘要：近年來，在科學(xué)技術(shù)發(fā)展推動下，新能源開發(fā)與應(yīng)用得到有效支撐，大量新能源企業(yè)不斷出現(xiàn)，新能源在現(xiàn)在能源資源結(jié)構(gòu)當(dāng)中扮演的角色愈發(fā)重要。對新能源企業(yè)而言，安全管理是一個(gè)重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)，只有強(qiáng)化自身安全管理水平，才能確保新能源企業(yè)更好的進(jìn)行研究、開發(fā)與供應(yīng)，本篇文章主要分析其當(dāng)前在安全管理方面的問題，進(jìn)而有針對性地提出相關(guān)策略。

關(guān)鍵詞：新形勢下;新能源企業(yè);安全管理;存在問題;應(yīng)對策略

在當(dāng)前全球范圍內(nèi)，圍繞著能源資源的競爭越發(fā)激烈，我國是一個(gè)人口大國也是一個(gè)經(jīng)濟(jì)大國，對能源資源日均消耗量非常大，在全球范圍內(nèi)能源資源日趨緊張的情況下，更好的保障我國新能源企業(yè)的發(fā)展建設(shè)就顯得尤為重要。在我國科學(xué)技術(shù)發(fā)展推動下，新能源企業(yè)發(fā)展速度不斷加快，實(shí)際能源供應(yīng)量在不斷增多，對滿足經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展及人民群眾生產(chǎn)生活基本需要都起到非常好的作用。但由于新能源生產(chǎn)等復(fù)雜性和特殊性，對新能源企業(yè)安全管理也提出了更高要求，需要進(jìn)一步剖析存在問題，以確保新能源企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，得以更好地發(fā)展。

1當(dāng)前我國新能源企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展基本現(xiàn)狀

進(jìn)入到新世紀(jì)以來，全球范圍內(nèi)的能源資源消耗不斷增多，加之相關(guān)國家競爭加劇，導(dǎo)致全球范圍內(nèi)能源資源安全問題越發(fā)凸顯，如何保障我國能源資源安全就成為了一個(gè)重要問題。隨著全面深化改革的深入及全面建成小康社會的到來，各個(gè)層面對能源資源的消耗需求不斷增多，如何保障能源資源供應(yīng)與消費(fèi)正常進(jìn)行，就成為一個(gè)制約全局的關(guān)鍵所在，也更加凸顯了發(fā)展我國新能源產(chǎn)業(yè)的重要性。

黨的十八大以來，我國制定了一系列的新能源發(fā)展政策，出臺了各種利好措施，并從宏觀層面謀劃了新能源發(fā)展規(guī)劃，對于釋放我國新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Χ计鸬椒浅：玫淖饔谩０凑諊医y(tǒng)一安排，我國新能源實(shí)際供應(yīng)量在當(dāng)前能源資源結(jié)構(gòu)當(dāng)中占比顯著提升，依托新能源發(fā)展起來的產(chǎn)業(yè)數(shù)量不斷增多，包括新能源汽車、太陽能產(chǎn)業(yè)等（如圖1所示），都充分體現(xiàn)了新能源應(yīng)用的價(jià)值所在。尤其是受到國內(nèi)消費(fèi)水平不斷提高的刺激，我國在新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展上前景非常好，各個(gè)層面對新能源領(lǐng)域投入也在不斷增多，相關(guān)技術(shù)應(yīng)用、安全管理等也得到了極大提升。

2我國新能源企業(yè)在安全管理當(dāng)中的問題不足

2.1安全生產(chǎn)管理規(guī)范性不夠足

圍繞著安全生產(chǎn)，我們國家在新能源領(lǐng)域也不斷出臺各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，相關(guān)企業(yè)也進(jìn)行了非常深入的細(xì)化落實(shí)，實(shí)際取得的成效整體還是非常好的較好。但是，結(jié)合新能源行業(yè)最新發(fā)展需要來看，在部分安全管理一些方面還需要不斷強(qiáng)化。例如，我國在新能源領(lǐng)域的實(shí)際發(fā)展時(shí)間還比較短，在一些關(guān)鍵性的技術(shù)應(yīng)用上并不是特別成熟，增加了技術(shù)管理等層面出現(xiàn)安全問題的可能性。不少新能源企業(yè)基于多方面考慮，將新能源生產(chǎn)、制造、運(yùn)輸?shù)确矫嬖O(shè)備設(shè)施的檢修維護(hù)承包給相關(guān)專門機(jī)構(gòu)，可能存在這樣新能源企業(yè)對于自身安全生產(chǎn)管理情況難以做到全過程、實(shí)時(shí)化、動態(tài)化把握。同時(shí)，在當(dāng)前新能源安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)上，有許多內(nèi)容還需要進(jìn)一步優(yōu)化完善，一些規(guī)章制度對相關(guān)內(nèi)容的規(guī)定與約束過于籠統(tǒng)，精細(xì)化的安全管理流程還不是特別夠到位。

2.2新能源在設(shè)備設(shè)施設(shè)計(jì)及安裝方面不足夠

在市場經(jīng)濟(jì)刺激下，我國新能源企業(yè)快速發(fā)展，內(nèi)在的產(chǎn)能潛力得到了充分釋放，對這對于深化和促進(jìn)新能源相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的發(fā)展建設(shè)起到了非常好的較好作用。但是，由于費(fèi)用成本非常大，很多新能源企業(yè)還是存在大量使用各種老舊的設(shè)備設(shè)施，增加了設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)安全隱患的可能性，不利于企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展，增加了各種潛在生產(chǎn)安全事故發(fā)生的可能性。

2.3企業(yè)工作人員的專業(yè)技術(shù)及素養(yǎng)水平不足夠

不論是何種企業(yè)，安全生產(chǎn)管理最終都需要落到“人”上，對于新能源企業(yè)而言更是如此，。在新能源企業(yè)生產(chǎn)量增多、技術(shù)應(yīng)用越發(fā)復(fù)雜的當(dāng)下，對于工作人員的專業(yè)技術(shù)等方面都提出了非常高的更高要求，這樣才能確保安全生產(chǎn)管理工作的有序有效順利進(jìn)行，減少由于人為原因等方面誘發(fā)的問題、事故。但是，對于一些部分中小型新能源企業(yè)而言，自身配備的工作人員在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)還不夠，在相關(guān)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用上較為粗掐淺糙，而且針對相關(guān)工作人員的相關(guān)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)也沒有完善跟上不完善到位，導(dǎo)致現(xiàn)有的安全生產(chǎn)工作人員壓力非常大，也在一定程度上降低了安全生產(chǎn)工作的開展水平。

3新形勢下提升新能源企業(yè)安全管理水平的基本策略

3.1加快安全管理體系的建立，對安全管理行為進(jìn)行規(guī)范落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

首先，新能源企業(yè)應(yīng)當(dāng)對以往的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行全面梳理、總結(jié)，分析其中的漏洞及不足，有針對性的予以整改提升，通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等手段，確保現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理體系能夠更加完善。以中廣核為例，按照國務(wù)院深化安全生產(chǎn)工作基本要求，中廣核大力開展質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的建設(shè)和運(yùn)行，并通過三標(biāo)體系認(rèn)證和內(nèi)外部評審，這其中實(shí)際包含的安全生產(chǎn)管理辦法及標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容非常多，累計(jì)超過了38項(xiàng)，并且在2019年末還專門引進(jìn)了卓越績效管理體系，這對于各個(gè)部門之間更好的進(jìn)行績效化管理起到了非常好的作用，更是將安全生產(chǎn)管理細(xì)化落實(shí)到了更高水平上。其次，需要加快對安全生產(chǎn)管理監(jiān)督機(jī)制的優(yōu)化完善，成立專門的安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，定期對企業(yè)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核調(diào)度，。廣泛接受不同層面的加強(qiáng)各層級監(jiān)督約束，嚴(yán)格監(jiān)督責(zé)任制落實(shí)，對各個(gè)組成部門、人員設(shè)立安全生產(chǎn)紅線，并與年終考核、績效發(fā)放等相掛鉤，以此來調(diào)動各個(gè)層級層面參與安全生產(chǎn)管理的主動性。

3.2加大投入，廣泛應(yīng)用各種現(xiàn)代化設(shè)備設(shè)施

在新能源廣泛應(yīng)用的背景下，我國新能源企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大在設(shè)施設(shè)備等方面的更新力度，企業(yè)要更加重視技術(shù)改稿和科技研發(fā)，安排專門的預(yù)算費(fèi)用用來對相關(guān)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行更新?lián)Q代，注重采用各種最新的技術(shù)設(shè)備，提高技術(shù)設(shè)備等的信息化、現(xiàn)代化、智能化水平，提升對安全生產(chǎn)管理工作的全面化、動態(tài)化管控水平。例如，我國青島某風(fēng)力發(fā)電企業(yè)，基于提升自身安全生產(chǎn)管理水平的考慮，2019年初，專門撥出款項(xiàng)用來對風(fēng)電機(jī)組基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢修、維護(hù)，對于已經(jīng)出現(xiàn)老化等跡象的設(shè)施設(shè)備及時(shí)進(jìn)行了更換，缺少新型設(shè)施設(shè)備使用率達(dá)到了90%以上，而且還根據(jù)自身需要建立了火警報(bào)警裝置、自動預(yù)警裝置、塔筒門防撬報(bào)警裝置等安全設(shè)施，切實(shí)提高了自身安全生產(chǎn)管控水平。在自身信息化建設(shè)上，新能源企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重對互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，提升信息化監(jiān)控水平，實(shí)現(xiàn)對安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)把握，這樣才能對安全生產(chǎn)管理當(dāng)中的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效分析、審查、處理等，而且還需要并做好安全生產(chǎn)管理信息的共享，從整體層面推動安全生產(chǎn)管理信息化建設(shè)。

3.3加快高素質(zhì)安全生產(chǎn)管理人才隊(duì)伍建設(shè)

對于新能源企業(yè)現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍而言，專業(yè)水平應(yīng)進(jìn)一步提升。應(yīng)當(dāng)加大安全生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用等方面的教育培訓(xùn)力度，幫助他們更好的操作相關(guān)技術(shù)設(shè)備，這樣才能確保安全生產(chǎn)管理技術(shù)等應(yīng)用到位，減少人才操作失誤降低人的因素誘發(fā)各種安全事故的可能性。同時(shí)，針對當(dāng)前不少新能源企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員偏少且專業(yè)程度不足的情況，應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的高素質(zhì)高水平年輕人才引進(jìn)計(jì)劃，將他們充實(shí)到基層一線安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍崗位上，以此來改善當(dāng)前安全生產(chǎn)管理人員隊(duì)伍年齡偏大、學(xué)歷偏低專業(yè)能力不足等實(shí)際情況，這對于推動安全生產(chǎn)管理工作的高質(zhì)量、高水平進(jìn)行具有重要意義。為安全生產(chǎn)管理工作提供基礎(chǔ)保障。

結(jié)束語：綜上所述，本篇文章主要是對分析當(dāng)前新能源企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展基本現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，淺談明確了安全生產(chǎn)管理當(dāng)中存在的問題，進(jìn)而立足于新的發(fā)展形勢，對怎樣如何更好地的提升新能源企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平進(jìn)行了探索，這對于加快我國新能源行業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展建設(shè)具有重要影響。

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