試析工程施工企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制問題

楊開樂

摘要：在當(dāng)前國家發(fā)展階段，建筑工程的發(fā)展大力推動著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有序進(jìn)行，并發(fā)揮著非常重要的作用。由于當(dāng)前我國建筑業(yè)的大力發(fā)展，建筑工程的復(fù)雜性大大提升，所涉及的要素頗多，工程的施工團(tuán)隊工作分配，工程的資金預(yù)算，具體的建筑方案等要素，這些重要的問題都需要協(xié)調(diào)管理進(jìn)行解決。財務(wù)管理指的是各機(jī)關(guān)，企業(yè)，公辦單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動的原始記錄和真實反映，一個真實正確的財務(wù)檔案記錄可以真實的反映出任何一家企業(yè)公辦或是私半的經(jīng)濟(jì)狀況。通過對這些財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析最后推斷出盈利狀況以及運行情況，本文就工程施工企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制問題展開論述。。

關(guān)鍵詞：工程施工企業(yè);財務(wù)內(nèi)部控制

科學(xué)且高效財務(wù)管理機(jī)制有利于保護(hù)企業(yè)的財產(chǎn)安全不收損害。當(dāng)前，施工企業(yè)的財務(wù)控制存在問題，工程施工賬目不明確，最終成本數(shù)據(jù)與賬本數(shù)據(jù)不匹配。資金使用預(yù)算不合理等問題，影響了企業(yè)的財務(wù)統(tǒng)計正常進(jìn)行。

1.工程施工企業(yè)財務(wù)內(nèi)部存在的問題

1.1賬目數(shù)字不精確

傳統(tǒng)財務(wù)企業(yè)財務(wù)目錄的收益欄目總是分類不精細(xì)，大多是放在同一個數(shù)目金額大的單元之下。正是在這樣的財務(wù)統(tǒng)計方法策略之下才出現(xiàn)了許多財務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計的問題，這些問題不僅僅影響的是一個企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)產(chǎn)生誤差，而是整個企業(yè)的資金鏈條會因此而受到巨大影響，財務(wù)部就像[2]是一家企業(yè)的動力供應(yīng)，企業(yè)的每一筆生產(chǎn)，每一筆合作，每一筆的訂單的簽訂等等這些企業(yè)所必須做的經(jīng)濟(jì)活動都要有財務(wù)部的參與，財務(wù)部確確實實的參與了企業(yè)的每一筆資金活動。所謂挪用公款或是資金漏洞等都是企業(yè)的財務(wù)部出現(xiàn)了問題，財務(wù)統(tǒng)計工作就像是一個醫(yī)生在對一個病人進(jìn)行全身檢查一樣，任何一個部分，任何一個環(huán)節(jié)都不可以產(chǎn)生檢查上的誤差，就像是建筑師在建筑房子一樣。任何一個建筑材料物體長度的選取如果有任何的錯誤，那么后果就是無論多么宏偉龐大的建筑藍(lán)圖，建筑計劃工程都將會失敗難以實現(xiàn)，牽一發(fā)而動全身所闡述的就是這個道理。

1.2部門體制不健全

當(dāng)前在工程項目的不同階段，不同模塊，包括設(shè)計圖紙的建立，人員的工資分配，所計算出不同的數(shù)額與最開始的工程預(yù)算的差價很大。工程財務(wù)管理是一個極其復(fù)雜的過程，其中的過程包括了多個要素。財務(wù)部門權(quán)責(zé)不明晰，不同人員應(yīng)負(fù)責(zé)工程施工項目的不同模塊，明確其工作內(nèi)容。另一方面，財務(wù)部門沒有及時與政府政策相接軌，產(chǎn)生了不必要的經(jīng)濟(jì)浪費以及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計錯誤。當(dāng)前市場是一個多變的市場，企業(yè)需要及時根據(jù)政府政策來靈活調(diào)整與之不匹配的經(jīng)濟(jì)運行模式。

2.財務(wù)內(nèi)部控制對策措施

2.1企業(yè)財務(wù)與政府政策相接軌

建筑公司內(nèi)部的財務(wù)部門不僅要結(jié)合與合作商的造價資金進(jìn)行分析，還要根據(jù)當(dāng)前的市場上政府所指定的政策來根據(jù)適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。政府政策從作用上分類分為兩種，一種是對當(dāng)前施工工程有利的政府政策，例如對建筑工程項目減稅降費的政策。此類扶持政策大大減小了政府的投資成本，有效緩解了建筑團(tuán)隊的資金壓力，給予了更大的發(fā)展空間。而另外一種政策則是對建筑工程發(fā)展不利的政策，隨著建筑行業(yè)逐漸市場化，政府的政策并不是一成不變的，而是跟隨市場建筑造價的行情與之進(jìn)行同步更新。對于市場上所出現(xiàn)的不正規(guī)市場競爭，政府則會出臺與之對應(yīng)打壓政策，對不正規(guī)的市場建筑工程造價競爭進(jìn)行大力打擊。建筑團(tuán)隊的專業(yè)人員應(yīng)對政府和市場的動向有一個清晰的認(rèn)知，才能對下一步的工程資金核算有一個正確的預(yù)算方向。

2.2工程竣工階段的正確收尾

工程竣工結(jié)算是建筑工程的最終環(huán)節(jié)，對建筑工程財務(wù)數(shù)據(jù)產(chǎn)生直接的影響，在具體的工程結(jié)算過程中，要對施工工程從開始到結(jié)束的任意一比比經(jīng)濟(jì)支出進(jìn)行仔細(xì)計算。涉及過程中的材料的使用，人力資源的調(diào)度費用，及建筑施工的團(tuán)建費用，具體來講，需分以下幾個方面。首先，要對工程量進(jìn)行嚴(yán)格審計，專業(yè)審計人員根據(jù)工程合同，工程設(shè)計圖紙，以及最終的工程建筑質(zhì)量，按照預(yù)算中的中的工程計算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行一項項工程驗證，在施工結(jié)束前之前的工程項目中，要進(jìn)行留證存根，留下的任何票據(jù)對于日后的工程結(jié)算都是重要的因素。這些實際票據(jù)能夠有效防止施工團(tuán)隊假意虛報。其次，關(guān)于施工現(xiàn)場的工程管理，工程造價審計人員應(yīng)深入施工現(xiàn)場進(jìn)行深度了解，包括工程材料的花費，臨時的工程項目更改，要對工程的變更有深刻了解。在審計中要保證數(shù)字的正確性，在最后的階段還要進(jìn)行復(fù)審階段，在專業(yè)的工程核算中，審計人員的計算量巨大，所進(jìn)行的工作較多。尤其是如此之復(fù)雜且多變的數(shù)字，在審計核算中難免會出現(xiàn)錯誤的地方。因此，為了保證審計核算的正確性，在結(jié)算中要建立復(fù)核制度，經(jīng)過嚴(yán)格的再次審計核算來降低數(shù)據(jù)的誤差性，增強(qiáng)審計工作的正確性，促進(jìn)工程造價審計核算環(huán)節(jié)的發(fā)展，減小因為審計核算環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題的影響，促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展。

2.3完善相關(guān)制度體系 規(guī)范管理

完善有關(guān)建筑工程的企業(yè)內(nèi)部制度體系，在工程的造價方面，工程的施工管理，工程的設(shè)計方面加強(qiáng)管理監(jiān)察。保持建筑工程造價標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守建筑工程市場的法律條款，做到有法可依，有法必依。財務(wù)內(nèi)部要建立問責(zé)機(jī)制，出現(xiàn)錯誤要視情節(jié)輕重給予一定的處罰，減少工作錯誤的發(fā)生。

2.4完善有關(guān)財務(wù)人員職責(zé) 權(quán)責(zé)明晰

將各相關(guān)財務(wù)管理人員在工程企業(yè)財務(wù)部的責(zé)任分配明晰化，使相關(guān)人士清楚知道自己所負(fù)責(zé)的工作領(lǐng)域及內(nèi)容。此做法的好處在于一旦工程資金數(shù)據(jù)出現(xiàn)問題，相關(guān)負(fù)責(zé)不同領(lǐng)域的工作財務(wù)人員能在最短時間內(nèi)解決所發(fā)現(xiàn)的問題，提高財務(wù)核算效率。解決了部分財務(wù)工作人員不清楚自己的工作內(nèi)容及工作內(nèi)容，防止人力資源出現(xiàn)浪費的情況出現(xiàn)，也減小了工程施工財務(wù)數(shù)據(jù)出現(xiàn)問題的幾率。

3.結(jié)束語

關(guān)于工程施工企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的問題與對策的研究是一個漫長的過程，需要相關(guān)人士的努力，各部門各下屬要認(rèn)真對待國家出臺的每一項經(jīng)濟(jì)政策，認(rèn)真去根據(jù)企業(yè)信息來跟出臺的經(jīng)濟(jì)條例自動配對，不符合經(jīng)濟(jì)條例規(guī)范的要進(jìn)行及時整改。及時的整改有利于將企業(yè)所要面臨的經(jīng)濟(jì)損失降到最小化，保護(hù)工程企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)正確清晰。

參考文獻(xiàn)：

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