戰略管理學相關研究綜述

摘要：本文基于當今國內戰略管理研究領域的學者的相關文獻，從戰略管理的研究對象、研究方法、研究方法論、研究理論與實踐，中國的戰略管理研究現狀以及研究的一些熱點等各個方面來進行歸類與分析，由此總結出國內戰略管理研究中存在的一些突出問題，以及研究的未來趨勢。

關鍵詞：戰略管理學;文獻評估;研究現狀

戰略管理學自20世紀七八十年代改革開放之后引入中國，發展到今天，與西方戰略管理學科相比，還不是太成熟，因此在中國還是比較年輕的學科。引入時間短，因此人們對于戰略管理學的認識還不是太深入。另外，隨著中國國力的日益強盛，許多中國的企業迅速發展，企業要想保持競爭優勢，長久地走可持續發展之路，這離不開戰略，戰略對于公司的發展至關重要。這使得人們開始關注并且重視戰略管理學，學者們對于戰略管理學的研究也在不斷深入。

1.戰略管理學的研究對象、研究方法及研究方法論

做研究的第一步是要明晰研究對象，我國學者項保華及蔣利亞進行了戰略管理學研究對象及基本假設的探究。他們從戰略的定義入手，認為企業發展的目標和途徑是戰略管理研究對象的第一個層次，即原始研究對象，所取得的成果都是具體針對戰略管理的操作過程。之后人們將競爭優勢作為戰略管理研究的第二個重要的研究對象，也稱為衍生研究對象。這兩者涵蓋了戰略管理研究理論的主要研究對象代表了具體和抽象兩個層次（項保華、蔣利亞，2004）。通過此項探索性的研究，有利于戰略管理研究和實踐的進一步發展。

基于以上研究對象，運用何種研究方法對于研究的結果至關重要。研究方法是指在研究中發現新現象、新事物，或提出新理論、新觀點，揭示事物內在規律的工具和手段。這是運用智慧進行科學思維的技巧，一般包括文獻調查法、觀察法、思辨法、行為研究法、歷史研究法、概念分析法、比較研究法等。我國學者在西方戰略管理研究的基礎上不斷探索適合中國企業戰略管理學研究的研究方法。劉宇偉總結了美國戰略管理研究方法，它們分別是早期的案例研究，基于產業組織經濟學的經驗研究，以及資源基礎觀的案例研究（劉宇偉，2005）。這三種研究方法也有各自的局限性，早期的案例研究缺乏理論概括，基于產業組織經濟學的經驗研究研究人員無法觀計量到一些關鍵變量，以資源為基礎的企業戰略經驗研究特別困難，檢驗理論的經驗研究仍然有限。謝佩洪等認為總體上戰略研究領域比較流行的方法有：案例研究、實證統計、類比方法與推翻前人研究假設等。我們應該兼采用定性，定量的多元研究方法來研究管理問題，研究方法應該服從和服務于研究理論，針對不同性質的研究問題，戰略研究者應該采用不同的研究方法（謝佩洪等，2010）。 我認為推翻前人研究假設并非是一種研究方法，因為企業面臨的環境在不斷變化，戰略理論具有很強的時空依賴性，其應用也有一定的局限性。戰略理論研究中我們的工作更多的是致力于通過實證的、規范的等各種方法尋找一般性的原理，然后根據各種環境修正性的加以使用。所以推翻前人的假設只是由于環境的改變所做的修正而并非是一種通用的研究方法。

研究方法和研究方法論是有區別的，我們不能將兩者混為一談。除實證主義外，胡玲及金占明闡述了戰略管理研究的其余兩種方法論，分別是實在主義和建構主義。他們認為研究方法論的區別關鍵在于理論假設的不同而不是研究方法的不同，方法論和方法的區別也是很重要的，因此研究者必須清楚自身選擇何種方法論。對于研究方法的選擇，本身沒有優劣之分，研究者應當根據戰略研究方法論的不同和研究情境的需要，選擇適當的研究方法理論（胡玲，金占明，2007）。郭宇航對西方戰略管理中建構主義方法論進行了研究綜述，梳理了建構主義的一些核心假設，對比了分析建構主義的綜合運用及方法，闡述了建構主義研究視角的價值，從建構主義的角度對具體研究方法進行分析。西方建構主義視角對戰略管理研究有著很強的借鑒意義。他認為建構主義在假設層面指導我們實踐，其更加注重研究者的參與及協作，更注意方案的針對性和適用性（郭宇航，2008）。我認為建構主義彌補了實在主義研究的一些缺陷，這兩者的結合將有助于戰略管理研究人員解決純粹現實主義視角所遺漏的問題，有助于我們分析不同模式運營的企業發展提供有價值的見解。

由此可以看出，由于企業發展的環境處于不斷的變化之中，企業也面臨著各種挑戰，每種研究方法論和研究方法都有自己的優劣勢，對比沒有優劣勢之分，因此我們在研究時，應當根據我們研究的問題和情境選擇合適的研究方法論及研究方法。

2.戰略管理理論與實踐

戰略管理學科中，戰略管理理論是學科的精髓，而理論是用來指導實踐的。當今戰略管理中最常見的、最流行的主要理論有：動態能力理論、超競爭理論、波特的定位理論、早期的企業資源基礎觀（RBV）以及能力理論、知識基礎觀、商業生態系統理論。王益民、劉鴻渭認為不是理論決定戰略實踐，問題的關鍵也不在于實踐者用什么的理論，真正對于戰略實踐具有決定意義的是戰略主體對理論的運用過程（王益民、劉鴻渭，2003）。這種觀點使我們了解到，戰略主體對理論運用的重要性，以及理論與實踐之間的關系。

不同學者根據不同的角度，將戰略管理理論進行了分類。早期明茨伯格將戰略管理分為十大學派，側重點主要在于強調對同一個復雜的研究對象，不同的派別進行了不同的理論解釋。我國學者黃國群借鑒哲學中的本體論思維，以及中國傳統管理哲學的“知行觀”思想，將兩者結合起來應用于現代戰略管理理論分析之中， 根據“知”和“行”的兩個維度，將戰略管理理論分為計劃類、愿景類、適應類和開創類戰略學派（黃國群，2011）。與現有的戰略學派分類比較，這是以一種嶄新的思維方式來對戰略進行分類研究的一種有益嘗試。吳照云及余長春立足于哲學語境，從戰略依據，戰略視野，戰略性質，戰略狀態，戰略核心，戰略主體和戰略目標七個方面，運用辯證思維來詮釋企業戰略理論的形成和發展（吳照云、余長春，2014）。其在理論方面的貢獻有從辯證的視角創新性地闡發企業戰略理論演化的邏輯脈絡，突破了以往戰略管理的研究范疇;實踐層面有效指導了戰略決策及戰略實踐。其不足之處在于未能結合具體案例剖析，也未能理論建模，缺乏針對性和現實性，有待科學檢驗。

同時各個群體對于企業實施戰略管理的重要性和迫切性都有了一定程度的認識和了解，然而對于戰略管理的理論和實踐上還存在一些誤區，我們與戰略管理之間其實隔了一層面紗。金占明從戰略管理和一般業務管理的關系、戰略分析戰略制定與戰略實施的關系、戰略理論的理論性與實踐性的關系、戰略管理過程中的臟手問題四個方面進行了分析與闡述，他認為存在的這些誤區，既有各個群體主觀的原因，同時也有外部環境方面上的客觀原因，這些誤區對企業的長期生存有很大的危害，跳出這些誤區需要我們大家的共同努力（金占明，2002）。該文的優勢在于幫助各個群體更加深入的了解了戰略管理，糾正了人們錯誤的認識。

我國的戰略管理研究目前正處于初期階段，大量的戰略理論都是由西方引進的，可能有些理論并不適用于我們中國國情。因此當我們運用這些理論時，我們應當考慮我國企業的實際情況。同時我國也在戰略管理領域進行了一些探索和創新實踐，然后并沒有形成理論歸結和升華，我們國家應當注重對戰略管理領域的研究，提出適合中國企業的本土化戰略管理理論，推動中國戰略管理研究方法升級，加快深度挖掘本土戰略管理最佳實踐。

3.戰略管理學在中國的發展現狀

戰略管理學在中國還是一門比較年輕的科學，在引入中國之后，借鑒學習西方戰略管理理論的同時，中國學者們正在努力走出一條適合中國情境下的戰略管理之路，發展有中國特色的戰略管理理論。

有不少學者對于改革開放以來戰略管理在中國的發展做了總結，也對中國戰略管理研究現狀進行了分析。許德音、周長輝從“國際”的視角，采用結構化的程序與方法對國內近期戰略管理研究狀況進行了考察和評估，其主要結論有國內戰略管理學研究在課題和論文類型方面尚未進入“主流”;在理論上普遍缺乏深入的討論，在使用西方戰略管理或其他相關理論和文獻方面十分薄弱;在方法上，少量的實證型論文中包含了各種各樣的問題和偏差（許德音、周長輝，2004）。需要指出該結論存在一些局限性：該研究選擇的樣本未涉及本土作者的著作，而本土學者的著作在中國仍有很大的重要性和影響力;由于樣本、時間與范圍選擇方面的局限，該文對中國戰略管理研究理論主題及其發展的梳理可能并不完整。金占明、楊鑫回顧了改革開放三十周年以來戰略管理在我國的發展，將我國戰略管理研究的發展劃分為四個階段分別是戰略缺失時期，萌芽時期，確立與發展時期，繁榮創新時期，討論了我國戰略管理理論與案例研究的主要內容與熱點。他提出我國學術界對于企業戰略管理思想，全盤西化仍是主流，自主創新的理論少之又少，我國的戰略管理研究水平同國際先進水平仍有較大差距（金占明、楊鑫，2008）。

隨著科技的發展，越來越多的學者借助于現代科技統計技術來進行分析研究。譚力文、丁靖坤運用科學計量的定量分析手段，選取了SMJ中從2001-1-1到2012-12-31關于戰略管理的文獻共734篇，通過分析，認為知識基礎觀可能成為戰略管理研究的主要范式，并且持續不斷的技術創新才能持久地獲取企業的核心競爭力（譚力文、丁靖坤，2014）。其存在如下局限性：科學計量手段利用文獻外部信息分析，無法展現作者思想的全貌;期刊選擇時間和覆蓋面比較窄，難以展現戰略管理思想的全貌。侯劍華、朱方偉基于文獻信息可視化分析的視角，總結出當今戰略管理學領域研究的熱點問題，分析了戰略管理學在中國的歷史現狀和未來。文章指出我國戰略管理學已經出現細化分支學科和交叉領域研究，同時中國化和本土化的研究趨勢日趨明顯（侯劍華、朱方偉，2013）。

中國的大小企業數不勝數，企業生存的環境及其發展可能與西方存在很多不同之處。因此，戰略管理學的本土化研究就顯得至關重要。武亞軍從本土視角出發，認為中國戰略管理學處于一個轉型發展的新階段，可以進行國際對話的研究方法轉移，已開始建立自己特色和自主意識的研究體系。這就要求中國學者走一條融合創新的追趕之路。作者認為邁向高質量的本土化戰略研究要進行三要素融合創新，分別是自覺，能力和問題（武亞軍，2010）。其不足之處在于本文篩選研究初始樣本要求過于嚴苛，可能會對有些有貢獻的文獻有所疏漏，只是一個非常粗略的典型性樣本。

從以上分析來看，我國的戰略管理領域目前研究存在的問題有：科學規范性不足，大膽假設，但求證不足，關于戰略管理領域的論文運用實證研究的較少;學術界戰略管理理論與企業實踐之間聯系不緊密;吸收借鑒西方的戰略管理理論為主流，關于本地化研究不足，目前處于探索階段;我國學術界缺少專門的學術組織與刊物。我們應從以下方面進行改善：積極探索運用實證研究戰略管理;加強學術界與企業的聯系，學術界用企業的實踐來更好地進行研究，企業運用戰略理論更好地指導實踐，防止脫節;努力探索出一套適合中國企業本地化的戰略管理理論體系;加強學術信息平臺建設，重視我國戰略管理學科的發展。

4.關于研究熱點——動態能力及“合”理論

當今社會瞬息萬變，尤其是企業所處的內外環境，對企業的發展影響巨大，這就要求企業具有較好的動態能力以適應環境的變化與挑戰。因此動態能力理論是當今戰略管理領域研究的一大熱點。眾所周知我國的文化源遠流長，我國的商業發展自古以來連綿不絕，因此根植于東方文化背景下，研究出一套適合我國國情的企業戰略管理理論體系也引起了全球內外華人學者的關注。

我國學者寶貢敏、龍思穎基于對1994年以來國外動態能力相關文獻的系統整理，對動態能力的內涵界定、維度劃分、測量方法、影響因素、結果變量以及一些權變因素進行了評述，并對近五年的研究與先前的研究進行了對比，提出了一個動態能力研究的整合框架，挖掘異同點，整合了目前的研究（寶貢敏、龍思穎，2015）。該研究的優勢在于使得各個群體對于動態能力有了大致的了解。唐孝文、劉敦虎、肖進從動態能力視角來分析戰略轉型過程機理，構建了戰略轉型過程機理模型，同時利用案例研究法以中國電信為例分析了其戰略轉型過程，驗證了該模型（唐孝文、劉敦虎、肖進，2015）。其貢獻在于能為我國大型企業，尤其是國企戰略轉型提供一定參考和借鑒。不足在于缺少跨案例對比分析研究;模型缺乏大樣本實證研究，所選案例是大型國企，對中小企業的適用性有待進一步研究;同時對于動態能力如何影響轉型過程的，缺乏深入論證。

現代企業發展理論的“核心能力-競爭優勢-組織績效”為核心的理論范式對于我國一些中小企業來說并不適用。并且我國自古以來就有“君子和而不同”的說法，因此陸亞東、孫金云、武亞軍提出“合”理論，闡述了僅有普通資源的中國企業可通過創造性地利用“合”—復合、聯合、結合、相合—的范式來建立競爭優勢或者彌補競爭劣勢，從而創造出適應大眾市場的快速響應、高性價比等獨特的競爭優勢。這是基于東方文化背景下與中國企業管理實踐的基礎上所做的一次基礎理論探索，特別適合中國企業成長的一種獨特的發展路徑和理論視角，并且預示著一種文化相融的戰略管理理論新范式（陸亞東、孫金云、武亞軍，2015）。其不足之處在于提出的“合”理論在執行層面還有許多問題尚未論述;“合”理論是基于東方文化背景提出的，對于企業國際化進程參與全球競爭，這一方面目前尚未涉及。

根植于東方文化背景下的我國企業，與我們的文化必然有著千絲萬縷的聯系。我國古代關于戰略的經典著作《孫子兵法》千百年來一直被全球各國人民奉為必讀的經典，還有我國傳統文化中關于戰略的思想，在今天我們依舊可以拿來借鑒研究中國的戰略管理理論思想體系。未來研究可對動態能力及“合”理論等相關理論做進一步拓展，深化動態能力的形成機制研究，加強中國情境下的本土化實證研究和案例研究。

5.總結及展望

戰略管理不是很大、很空、很宏觀的事物，它不僅是與企業高管有關，而與企業內每位普通員工息息相關。戰略管理其實是解決復雜多變環境下企業的經營領域和業務范圍選擇問題，以及如何適應環境變化并通過構造自己的核心競爭能力來獲得競爭優勢，從而確定應該成為一個怎樣的企業的問題。因此企業應當有明確的經營范圍和主旨，有崇高的使命感和責任感，有效地組織資源和培養自己的核心能力。企業戰略管理是一門融合了一般管理、營銷管理、財務管理、生產管理、人力資源管理、組織行為等多門學科的綜合性和概括性的學科，因此我們應當重視理論的指導作用和實踐性。總之，戰略管理的有效與否取決于企業家的創造性實踐和企業全體員工的共同努力。

戰略管理未來的發展我們應關注以下方面：加強對戰略管理本質的認識，并結合大數據的特點，綜合戰略管理理論，更全面地將內外因素納入分析;更關注動態性及知識背景融合，戰略管理理論應得到來自不同國家的地方性知識的補充，加強學術交流與合作，并在其中完善;提高本土化研究的意識與自覺性，結合中國具體情境及我國文化、經典著作《孫子兵法》等，通過對經典理論和方法的學習與積累來提升戰略研究能力，深入挖掘本土重要戰略問題，進一步推動戰略管理學在我國的發展。

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作者簡介：張淑娜（1995—）女，漢族，河南平頂山人，單位：云南民族大學管理學院，學歷碩士研究生，企業管理專業，研究方向：戰略管理。