企業內部核算會計向管理會計轉型思考

摘要：隨著時代的發展，傳統的核算型財務會計已經不能滿足企業發展的需要，暴露出諸多弊端，而管理會計能夠滿足新時期下社會和企業發展的需要，會計模式轉型是時代發展的必然要求。在這一背景下，企業要轉變財務管理觀念，將企業財務與業務融合起來，并加強財務人才隊伍建設，從各方面幫助企業實現核算型財務會計向管理會計良好過渡。

關鍵詞：企業財務;核算會計;管理會計

1.核算型財務會計與管理會計間的區別與聯系

1.1核算型財務會計與管理會計間的區別

一是職能不同。核算型財務會計通常是會計人員用自身的專業的會計理論和專業方法，對企業生產經營的全過程進行詳細的記錄和核算，或者是運用科學的會計方法分析企業的財務狀況，保證能夠向投資方、債權人提供準確的財務信息，指導企業改善經營管理方式，從而推動企業經濟效益的提高。其主要職能目標是對企業財務狀況進行監督，確保會計記錄和會計核算的準確性。管理會計的主要職能目標是總結和分析企業財務狀況，強化企業內部經營管理，更有效地提高企業經濟效益。專業會計人員要收集與企業相關的經濟信息，并進行分類、總結和分析，從而幫助管理者更好地分析、預測企業情況，制定出更好的企業未來發展規劃。

二是側重點不同。核算型財務會計工作內容主要是將企業財務信息提供給企業外部信息使用者，其側重點是外部服務。而管理會計則主要是為企業內部管理者提供企業財務會計信息，保證企業管理者對企業財務水平有一個準確的認知，面對的是企業管理者要做出的發展計劃;側重點在于內部的預測和決策。

1.2核算型財務會計與管理會計間的聯系

核算型財務會計與管理會計都屬于企業會計職能崗位，存在著必然的聯系，主要表現在以下兩個方面。一是歷史根源相同。兩者都是在我國傳統會計發展的結果，都是由傳統會計發展而來的，因為傳統會計的分離，而產生了財務會計和管理會計。二是根本目的相同。雖然財務會計的側重點是對外服務，管理會計的側重點是對內服務。但是，財務會計信息與管理會計信息在一定程度上是互通的。財務會計信息可以給管理者提供財務參考，管理會計信息也可以對外使用，它們的根本目的都是提高企業的經濟效益，提升企業競爭力，促進企業的進一步發展。

2.核算會計向管理會計轉型的原因分析

2.1核算會計的工作局限

一直以來，核算會計的工作有著十分明顯的局限性，從登記賬簿、編制報表和記錄日常的事務，并開展相關的工作，往往很難在財務狀況以及企業的經營效益上提出企業發展中存在的重大問題，所反映的相關內容比較淺顯，加之核算會計更多的是對過去業務工作的反映，很難有效地預測企業未來發生的財務問題，與當前的管理會計有著本質上的區別。企業對核算會計的要求也很低，只要求工作認真仔細和擅長會計相關操作。

2.2核算會計的能力不足

首先是許多核算會計人員的能力不足。長期處于核算會計崗位的會計人員態度嚴謹，但是業務學習的時間卻比較少，研究其他業務的時間更少。其次是崗位設置制約核算會計晉升。一個企業內部設置的財務崗位有很多，相關的崗位要求完成的工作都是比較明確的，比如預算、出納或者綜合崗位，會計人員只需要完成自己的工作任務，對其他財務業務接觸的很少。還有企業的財務部門會計工作量很大，管理崗位有限，會計人員晉升的機會也越來越少。沒有晉升就沒有競爭，導致會計人員自身的學習熱情不斷下降。最后是懼怕輪崗。很多在企業財務部門工作的人員采用的是輪崗制度，為了盡可能縮短會計人員的業務熟練時間，要求會計人員不斷地去學習新的崗位知識和技能，但是，在當前企業核算類業務不斷要求精細化的情況下，很多會計人員心存畏懼，不愿意參與輪崗，不愿意學習新的會計知識，導致許多會計人員自身能力存在很多不足。

2.3忽視管理會計的重要性

人們對會計工作的了解存在很多誤區，很多人都以為會計的主要工作是核算，卻沒有重視管理會計。管理會計的職責是保證企業經濟效益的最大化，幫助企業更好地進行經營和管理。管理會計要預測、規劃和考評企業的相關財務信息，特別是企業在特定經營中存在的問題，要根據企業的實際發展情況，在決策上和經營目標的制定上與企業管理者共同研究，為企業管理提供相關的企業經濟信息，合理的控制企業的生產和經營。深入研究企業發展目標，并提供相對應的信息資料。因此，管理會計并不僅局限于企業的過去和現在，還要大膽預測企業的未來發展，因此，企業對于管理會計的要求是很高、很嚴格的，不僅要有強大的分析能力和應變能力，還要適應各崗位，了解各崗位，具有良好的個人素質。

3.企業會計由核算會計向管理會計轉型的措施

3.1轉變思想意識

很多企業決策層以及管理者對于財務工作的認知還是有一些偏差的，有人簡單地將財務管理理解成管錢，將業務管理理解成掙錢，沒有將兩者有機地結合起來，將會計人員的工作簡單地看作是做報表，統計業績的主體，沒有認識到優秀的會計人員能夠給企業創造利潤。因此，在制定企業相關經營決策的時候往往將財務部門置之門外，沒有考慮到財務部門和會計人員的意見，導致管理者不了解企業財務管理信息，或者了解的很片面。同時，財務管理相關職能部門沒有參與到企業的經營和管理中，沒有認識到核算會計轉型為管理會計的重要性，這種觀念和認知不符合當前世界經濟市場發展的規律，無法在激烈的市場競爭中脫穎而出。在世界范圍內，核算會計轉型為管理會計是大勢所趨。

3.2重新規劃會計報告體系

很多企業不重視會計報告體系，造成很多企業管理者不清楚企業會計報告體系有何意義。會計報告體系是指企業會計在進行統計分析相關的企業財務數據之后，形成的一系列關于企業發展等多方面的財務報告。企業在進行目標規劃時一定要明確會計報告體系，核算會計的職能是運用核算手段降低企業的資金，而管理會計的職能是為決策者提供高質量的信息。因此，核算會計轉型為管理會計是要將核算會計報告轉為管理會計報告，只有滿足了企業管理者的決策信息需求，管理會計才能發揮出自己應該有的價值。需要注意的內容就是管理會計所涉及到的相關信息一定要真實有效，數據有依據，需求有報告，才能保證管理會計報告的作用得到充分的體現。

3.3加強財務管理體系建設

在一個企業內，核算會計與管理會計是密不可分的，他們都屬于財務會計的重要組成部分。在我國，管理會計的興起時間比較短，相關的運行體系建設還不夠完善。但是，伴隨著我國企業的發展越來越壯大，對于管理會計的需求也會越來越大，再加上財務管理體系建設逐漸被人們認識和接受，管理會計在運行體系的建設上所起到的作用不容忽視。企業只有加強財務管理體系的建設，才能促進企業內部財務管理工作的高效發展。財務管理體系建設首先要建立起管理會計制度，強化會計人員的職能和職責，建設好科學的財務管理體系。

3.4提高會計人員的業務素質與能力

會計人員要從核算會計轉型為管理會計，必須熟練掌握財會專業知識，嚴于律己，在會計工作中要體現出鉆研精神，要有上進意識，不斷提高自己的工作能力和綜合素質，在有限的時間內完成高效的學習計劃，在日常的工作中養成自學的好習慣，不斷地了解和吸收相關的管理會計專業知識。會計的入職門檻不高，但是長期業務發展需要更多的是專業技巧以及實踐經驗，因此，在日常的工作中，多發現、多積累，形成積累經驗的觀念，不斷鍛煉自己，強化自己的專業能力。在企業會計崗位上，更多的是科班出身，要不斷接受系統的培訓才能將所學的知識更好地運用到工作中來。通過理論與實踐的結合，才能將會計人員所學的專業知識轉化為相關的工作能力。近年來，我國經濟發展形式大好，企業的經濟發展速度如雨后春筍。會計行業也在經濟發展的大趨勢下逐漸與其他行業融入在一起。會計人員不僅要儲備相關的會計知識，還要對審計知識、法律、經濟管理以及金融等多個專業的知識有所了解，才能順利地完成核算會計向管理會計的轉型。

3.5優化管理會計人才隊伍

與核算型財務會計相比，管理會計模式對會計工作人員的專業素質要求更高，傳統的財務會計人員很難勝任管理會計的工作，必須要經過培訓和招聘新型人才充實會計人員隊伍。員工是企業的核心，加強管理會計人才隊伍建設是實現會計轉型的根本。在進行管理會計人才隊伍建設的過程中，企業首先要了解企業對管理會計工作人員的具體能力需求，可以通過調查問卷的形式， 向會計人員、高級管理人員和企業管理部門等提出相關問題，根據企業實際的反饋制定相關人才培養計劃和人才招聘計劃，保證會計人員隊伍能夠有效滿足企業管理和財務需需求。比如，企業可以根據企業人才培養計劃，對現有的會計人員隊伍進行專業培訓，包括專業知識、專業技能和職業素質等，綜合提高會計人員在管理會計方面的專業素質。

4.結束語

綜上，隨著社會經濟的飛速發展，當前社會經濟結構也不斷完善。經濟的快速發展也使得各行各業充滿活力，隨之帶來的是不斷加劇的市場競爭。在激烈的競爭當中，如何快速有效地提升企業會計核算水平，切實有效幫助企業會計職能向管理會計有效發展，是當前企業需要研究的重要課題。本文闡述了企業管理會計的相關概念，說明了企業從核算會計向管理會計轉型的必要性，以及管理會計對企業的積極作用。并且，針對企業從核算會計到管理會計的轉型提出一些建議，可以幫助到企業管理會計的順利轉型，促使企業的長期發展。

參考文獻：

[1]構建企業內部核算體系的方案設想[J]胡雷.中國外資2012（14）

[2]企業內部核算單位劃分方法[J]龔明周.遼寧經濟2005（09）

作者簡介：于露，女，漢族，就讀于東南大學經濟管理學院，研究方向：經濟管理。