新時代國企工會職工活動的創新探討

楊娜

摘要：為了更好、更快地適應新的市場經濟體制，國有企業也在積極地尋求內部改革，改變原有的企業內部組織結構、生產結構等等。國有企業的工會也需要迎接機遇與挑戰，積極地尋求改革創新。針對以前工會中所出現的問題，國有企業的工會需要努力地探求適應新時代國有企業發展的工會新定位，解決問題，進而促進國有企業的快速發展。

關鍵詞：新時代;國企工會;職工活動;創新策略

我國在進行社會主義市場經濟的建設與完善以來，國有企業一直在其中扮演著重要的角色。為了更好、更快地適應新的市場經濟體制，國有企業也在積極地尋求內部改革，改變原有的企業內部組織結構、生產結構等等。當然，除此之外，還需要對國有企業的管理方式進行積極的改革，這就在一定程度上給國有企業內部的工會提出了相應的要求。國有企業的工會也需要迎接機遇與挑戰，積極地尋求改革創新。針對以前工會中所出現的問題，國有企業的工會需要努力地探求適應新時代國有企業發展的工會新定位，解決問題，進而促進國有企業的快速發展，不做國有企業發展的“短板”。

一、國有企業工會中所出現的問題

（一）工會自我定位模糊，未發揮積極作用

在國有企業改革過程中，國有企業的工會并沒有隨之進行相應的改革，因此一直是處于消極狀態，新時代沒有確立自己的新的定位，也無法發揮工會所應該具有的作用。在此期間，工會工作的范圍、內容，工作的方法與形式以及工作的服務依舊是原來的比較不科學的，并沒有國有企業的改革進行積極地研討、調整。因此，工會內部工作效率大大下降，缺乏科學、合理的管理方式，以至于工會在國有企業中的團結職工的凝聚能力減弱，地位也大不如前。當然，另一方面就是未能維護職工的合法權益。國有企業的工會的一直以來就是企業中職工的代表，其最直接的定位與最重要的職責，就是維護國有企業內部職工的合法權益。不過，如今在國有企業內部，工會一直以來就是處于失職的狀態，并未積極地履行自己的職責，為企業廣大職工服務。職工的知情權、改革參與權以及改革成果分享權等均有出現欠缺的地方，而企業工會并沒有及時地去溝通、解決這些問題，無法保證職工的合法權益，導致其威信與可信度下降。

（二）國有企業中職工的素質總體處于一種偏低水平

國有企業中的一些職工個人素質偏低，不利于國有企業的快速改革與發展。首先，就是職工的觀念過于老舊。一些職工的觀念還是以前的舊有的思想觀念，這已經跟不上新時代的發展與潮流，需要進行改變。其次，就是一些技術工也需要學習新技術。一些國有企業需要大量的技術工作人員，例如礦業、鋼鐵企業，由于新時代的發展，科學技術快速發展，對于這些企業來說，也出現了新的生產技術與方法以及新的先機的生產機器，這都需要學習，否則就會導致生產效率低下，影響企業總體的發展。除了國有企業的職工之外，工會的工作人員也工作能力不足，有些甚至無法勝任這份工作。國有企業的工會是一個很重要的部分，有很多的工作需要及時的處理，但由于工作人員素質不高，缺乏工作經驗，對緊急情況沒有良好的應變能力，那么就無法獲得企業職工的信任與理解配合，無法進行正常的工作，也在一定程度上造成了企業工會無法發揮作用。

二、新時代國企工會職工活動的策略與方法

（一）確立維護職工利益的定位

國有企業的工會要隨著企業的改革積極地了解社會的發展，創新改革自身，分析自身存在的意義，確定自己的定位，明確自身的時代使命與光榮責任，努力地維護職工的合法權益。首先，工會需要認真仔細地閱讀、分析、探討國家關于企業職工的相關法律法規與方針政策。工會要經常的開展關于企業職工合法權益探討會以及普及相關法律法規的會議，讓職工在工作證也可以了解到國家對自己的關心與愛護，并且增長相關的法律知識維護自身的權益。職工的知情權、改革參與權以及改革成果分享權等相關權利要通過職工代表大會來進行體現，并且，全面深化國有企業的民主管理，維護職工在企業中的民主權力不受侵害。與此同時，也要全心全意依靠職工，堅持職工代表民主評議領導干部工作以及廠務公開工作，大力落實職工的監督權，讓職工在企業中感受到工會的熱情與威信，感動之余，與工會心連心，共同促進企業的發展。

（二）積極培養一批高素質職工隊伍

職工在國有企業中占有較大的比重，是企業得以正常運轉的動力，沒有職工，企業就無法進行生產，也就無法發展。因此，要努力培養職工，提升他們的素質，促進企業發展。首先，就是加強職工的理論學習，解放職工舊有的思想、觀念以及思維方式。俗話說得好，“理論是行動的先導”，因此，要督促職工學習新思想、新理念，提高自身的思想道德素質以及自身的視野與情操。企業工會可以多多開展各種相關的講座活動，鼓勵職工在閑暇之余多讀書籍，讓職工多了解相關的知識，進而豐富自己。其次，就是積極組織技術工的技術培訓活動。一些國有企業中的技術工尤其的多，在科學技術飛速發展的今天，就需要對其進行培訓，以此掌握新技術，提高工作效率。對企業的新入職的技術工以及資歷高的老員工進行“一帶一”的培訓活動，提高新入職職工的操作能力。再次，積極創辦各種各樣的競賽活動。為了提高職工們的工作熱情與積極性，可以開展一些比賽活動，讓職工在企業內部進行比賽，同時評出相應的“優秀員工”、“最佳員工”的稱號，激發職工的工作潛力與操作能力。當然，也可以從這些活動中發現一些成績突出且有發展潛力的職工，可以委以重任，發揮他們的更大的作用，實現自身價值。最后，就是要營造學習氛圍，提高職工的自覺性。

（三）關注職工生活，建設職工之家

國有企業的發展必須依靠職工，所以企業工會必須全心全意為職工服務，將職工放在第一位，尊重職工，維護職工的合法權益。俗話說得好，“身體是革命的本錢”，只有生活好，身體好，職工的工作積極性才會更加地高漲。因此，企業工會需要關心職工平時的日常生活狀況，多給職工送溫暖。首先，企業工會可以在每逢過節的時候舉辦各種符合節日的晚會及相關活動，組織企業職工一起觀看，讓職工可以在工作中也可以享受到與家人團聚的感動，更加美好的團結在一起。其次，企業工會每年都要積極組織企業的職工進行體檢，保障職工的身體健康。并且在職工生病期間，工會要去醫院進行探望，向職工表達企業領導以及同事們的關心，并及時的給予幫助。這些都會讓職工在企業中感受到家人的溫暖，更加努力的團結在一起，努力拼搏、積極奮進，創造輝煌。最后，企業工會要積極地建設職工之家。職工的時間大都是在企業中度過的，因此工會要重視建設職工的居住環境，要讓他們每次回到公寓都像是回到自己的家一樣。例如，工會可以專門為職工建設住宿公寓，讓職工可以生活在一起，這樣一來更有利于感情的加深。也可以在公寓附近設置一些羽毛球、乒乓球等體育公共設施，開展相應的職工之間的體育活動，豐富職工的生活，進而提高職工的身體素質與加強職工的凝聚力。

三、結語

國有企業工會的改革創新必須提上日程，不然就會給企業的發展帶來一系列的問題。企業工會需要積極轉變思維方式以及工作模式，找準自己的定位，積極維護職工的合法權益，從而促進企業的發展。

參考文獻：

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