趙雅琪
摘要:在企業發展的過程中,財務集團與公司在金融方面貢獻了很大的作用,尤其是在融資和管理層面顯得尤為重要。然而,外界的宏觀經濟狀態對財務集團公司往往有很大影響,從而使其處在一個風險極大的環境里,只有相關人員仔細研究,問題才可能得以解決。本文探討了財務集團的金融風險和管理辦法,旨在促進企業的金融發展。
關鍵詞:金融風險,解決措施
引言:當下,我國經濟發展日新月異,各種優秀企業如雨后春筍般出現,此時就需要成立專業的財務公司,專門處理資金管理、成本管理和風險控制的有關事宜,好好探討金融公司風險的特點、種類以及應對辦法。
一、財務公司金融風險特點
(一) 風險范圍廣
財務公司不僅只有存貸款業務,還具備其他金融服務,比如代理保險、投資證券。拿汽車公司舉例,財務公司要把融資到經銷連接成一條完整的服務鏈,既要做金融服務,也要做保險服務。因為業務多元化,企業面臨的金融風險將更大,風險分布面積也會更廣。
(二)風險集中度高
國家政策在我國財務公司發展過程中起著舉足輕重的作用,所以發展的自由程度將受到一定影響,比如信貸業務僅可以在集團內部進行,業務經營場地略顯局限。金融風險也更為聚集,大幅度提高了風險發生的概率,風險更為集中。
(三)風險政策性、行業性較強
由于國家政策的嚴格限制,金融公司的很大一部分風險沒有可以轉嫁的機會。此外,財務公司的發展狀況很多情況下也取決于整個行業的發展狀況,因此行業危機下的金融風險也不可避免。
二、財務公司金融風險類型
風險的類型始終都不是單一的,尤其是在財務公司發展的過程中,不管是什么風險都會先從內部瓦解相關的組成部分,進而蔓延到整個公司,很容易致使財務公司崩塌。經濟全球化背景下,各種新型的金融工具不斷被使用,財務公司所遭遇的金融風險也復雜化,具體來看,主要有以下風險:
(一)信用風險
財務集團公司中最主要的就是信用風險,且其發生的頻率極高,它的發生往往伴隨著財務集團公司內部出現了不和諧因素。一方面,不能夠保證集團財務公司的成 員在經營相關業務中不發生誠信危機,出于一些主觀或客觀 的原因用風險轉嫁的方式將公司的金融風險轉嫁給財務公 司。另一個主要原因是公司內部成員的操作不當。正因如此,每個成員都與集團財務公司的發展密不可分,如果其中有員工信用不佳將容易引起經營風險,從而威脅到公司經營。
(二)資本風險
為了加強集團內部抵御經營風險的能力,財務集團公司會使用一定數量的法定資本金。各個成員和單位參股形成了法定資本金,使公司的發展情況在在行業變動中處于一個較為平穩的狀態。然而,有些企業沒有保證集團財務公司的獨立性,僅僅將其作為一個從屬部門,因此沒有充分預防集團財務公司風險,無法防范財務集團公司在對外融資時遇到的風險。甚至有個別財務集團公司大肆揮霍融資成本,缺少對財務公司決策的思考,財務公司也由此無法獲取盈利,或受到巨額虧損,這也是其發展過程中的一大阻礙。集團財務公司盈利不足,那么財務公司資本補充也無法得到保證,資本風險也由此誕生。
(三)流動性風險
在處理資產、負債工作的過程中,集團財務公司結構配對錯誤,財務公司的流動性風險也由此產生。有些集團財務公司貸款的償還時期比較集中,這是因為濫用短期借款和長期貸款。在集團財務公司內部成員存款時,資金來源主要是短期存款,又加上與資金貸款混淆不清,資源配置就會產生錯位。在融通資金時,財務公司借貸資金過程中更加容易對其他金融機構發放貸款。如果行業有危機發生,公司的成員將面臨著巨大的支付風險。
(四)體制性風險
在某種程度上,企業財務公司隸屬于企業。企業本身發展狀況對其經營狀況有很大的影響,也正是由于這種體制,財務集團公司即使處在嚴重經濟危機的狀態中,也要參與運營風險。上述體制性風險只存在于集團財務公司,這種特有性風險很大程度上取決于財務集團公司的地位。財務公司的眾多業務都受行業危機直接影響,如資產流失、資金重組、資產轉移等,從而對集團財務公司產生負面影響,甚至會產生嚴重的支付危機。
三、財務集團金融風險管理特征
(一)制度性
要防范金融風險,就要致力于完善法規,并加強監管程度。金融財務業務正在快速發展,業務范圍廣,業務風險低,這種較大的風險卻往往被忽略。因此一定要有一套作用大的體系來控制風險。簡而言之,就是要以保護客戶的合法利益為目的,在規范的管理制度下,保持各項業務健康發展、有序發展,同時,理財業務也是各大理財機構提升競爭力和獲得經營效益的有效工具,也是營造良好金融環境有效的手段。例如銀監會頒布《商業銀行個人理財業務管理暫行辦法》 [1]? 和《商業銀行個人理財業務風險管理指引》,從法律角度強化金融風險防范,充分展現了理財公司的制度性。
(二)系統性
首先,要建立完整的體系,監測、評估和控制理財業務風險,在理財業務事前、事中、事后都要進行風險全面控制。其次,加強業務管控,把管理規定和合規手冊系統性地制定起來,規范理財業務的方式和內容,依法經營,堅決保護企業及客戶的合法權益。除此之外,堅持必要的風險管理措施,實施跟蹤和定期評估的制度。
四、財務集團金融風險的管理辦法
(一)建立全面的風險管理體系
金融風險管理對集團財務公司來說是系統性的,應該要從整體上、宏觀上來考慮,只有這樣,財務公司防范金融風險才能更加全面,發展過程也更加順暢。制定制度來防范金融風險要針對具體的情況,做到具體問題具體分析,優化金融風險的防范體系,降低企業所面臨的行業風險。
首先,企業集團要完善自己的組織體系,確保不會產生金融體系防范時有可能出現的錯誤,同時根據產權制度現代化,為企業的發展之路制定良好完備的計劃,從而戰略投資企業,充分治理集團。在管理財務集團公司的風險時,董事會起著舉足輕重的作用,引導著下級部門管理工作民主化、科學化。其次,良好的內部管理制度也必不可少,分工明確的內部制度,有效的約束機制,可以使企業內部發揮更多的作用。
最后,為了更為全面地管理風險,企業要使信息管理系統更加完善,檢索體系也應該更廣更全面,可以包含整個信息平臺,由此信息的分析和整理也可以更為全面。
(二)大力展開業務范圍,加強盈利和解決風險的能力
在發展過程中,集團財務公司要足夠了解自身環境和所處的資源狀況,從而使傳統業務得到鞏固,并以此為基礎,提高自己的盈利能力和抵抗風險的能力。財務公司要增強交流,從多方面拓寬公司業務范圍并增強創新能力,在公司發展進程中,不斷使本公司的業務得到拓寬,并積極聯系外部公司,與他們合作。在研發產品時,重點考慮是否適合集團發展,如果是,則大力投入成本。再者,為了從根本上擴大財務集團公司的業務面,應該積極參與證券公司合作,從而多維度使集團企業上市過程相對順利。
總結
當下,金融風險發生的頻率越來越高,企業的生存威脅也越來越大,在各大企業的發展過程中,財務集團公司始終發揮著重要的作用,大大增強了企業抵抗風險的能力,建立完善的體系來防御風險,全面發展企業的金融業務,必要時運用金融衍生工具,提高企業的風險防范能力。
參考文獻:
[1]張梅香. 企業集團財務公司金融風險管理淺析[J].財經界(學術版).2009(04):17-18.
[2]李曉康. 企業集團財務公司金融風險管理淺析[J].現代經濟信息.2016(20):182-184.