市政工程建設管理存在的問題及對策分析

阮僑

摘要：在我國，城市建設是城市得以快速發展的關鍵因素之一，作為城市基礎設施的重要組成部分，對城市的市政工程項目的建設進行有效、高質量的管理，可以帶來更多的經濟和社會利益，不斷促進城市的穩定、健康的發展，同時更好的改善人們生活的城市的環境，具有較高的重要意義。為此，要全方位的加強對市政工程項目建設的管理，及時發現施工環節的相關問題，進行綜合的處理和提升，進一步改善城市的總體環境，積極推進城市的高水平的建設和發展。本文對對城市市政工程項目的建設存在的問題和挑戰進行了說明并且研究可以采用的相關措施。

關鍵詞：市政工程;建設管理;問題;對策

引言：近幾年來，由于我國經濟和社會的不斷進步，城市化的水平日益的提高，同時考慮到城市的工程項目建設工作的特殊情況，這些問題都給市政工程項目的建設帶來了很大的變化，城市的工程項目建設的質量與人們的生活和工作都是緊密相關的。因此為進一步推進城市化的發展進程，充分的提高人民群眾的生活水平，必須加強對城市工程項目建設的監管。

一、市政工程建設管理存在的問題

（一）工程質量問題

市政工程項目的建設過程中如出現了質量的問題，其最終的工程項目效果將受到嚴重制約，并給相關的企業帶來巨大的經濟方面的風險。對相關市政工程項目的施工技術人員而言，必須采取科學合理地方式，運用高水平的管理方法，對市政工程項目建設施工進行科學的、高質量的管理，在采用最佳的管理方法時，也應特別考慮到市政工程項目建設自身所具有的特點，及時有效地消除工程項目的一系列安全問題，及時做出正確的施工管理的決策，采取相應的處理措施，以充分的保證市政工程項目的建設質量。

（二）安全問題

城市的市政工程項目的建設一般都是在經濟比較發達、交通比較密集的地區進行的，因此，在建設工程項目的過程中，會對附近居民的日常生活和工作產生一定的負面的影響。舉例來說，城市交通的建設往往會造成一些問題，如建筑施工環節引起的道路交通的堵塞，在某些情況下甚至會導致交通事故問題的出現，同時噪音污染問題、粉塵污染的問題都是存在的，如果施工企業在這個過程中缺乏科學、合理、現代化的管理理念和知識，這可能會導致一些嚴重的問題。在市政工程項目的建設過程中，必須更多地關注管理工作的作用，加強安全管理和質量管理，從而為工程的成功建設奠定堅實的基礎。[1]

（三）資金投入和進度存在問題

雖然政府在市政工程項目的建設方面投入了大量資金，但這部分資金往往難以進行高水平的、有效的控制和管理，導致了資金的使用的效率是比較低的，除了效率低下之外，甚至還存在著資金的分配的低水平的問題，投資過多、預算不足和資金浪費等問題都是存在的。為有效的避免這一現象，在城市的市政工程項目的建設過程中，確保城市發展建設的不間斷運行，同時要盡可能縮短工程項目的建設施工的時間，有效使用項目建設的資金，確保項目的施工人員和機械設備的最佳配置，這些都是至關重要的。

二、市政工程建設管理問題的解決對策

（一）健全制度，加大監管力度

一個科學合理、系統完善的制度和系統能夠充分的指導和制約相關施工的工作，確保合理、規范地開展工程項目的建設施工工作，而且只有結合了工程項目的實際情況，在制定了健全的規章制度后，進行不斷的完善和提升，才能更好的保證有關人員的工作可以從容不迫、有條不紊的進行。提升需要詳細說明工程項目施工過程中的各個關鍵和重要的方面，并明確界定各方面的相關人員的責任。一旦工程項目的建設有問題，便可第一實踐找到對應的負責人，并可迅速的解決相關的問題，需要注意的是要避免交叉管理等問題出現，防止互相推諉扯破，為保證工程項目的施工工作質量，必須設立相應的質量管理和控制的部門，其成員必須對整個工程項目的建設施工的質量和安全負責。

（二）加強工程質量管理力度

首先對整個市政工程項目的建設施工的質量進行管理的時候，需要準確的對管理體系進行合理的優化和完善以及更新。在進行相關的管理工作和施工之前，工作人員必須清楚地了解施工建設的具體情況。另外必須完善工程項目施工管理環節的獎勵和懲處的制度，進一步的調動相關的員工的積極性和熱情，以確保工程項目的整體質量。其次，必須要合理的改進工程項目建設的檔案的管理工作，主要是因為工程項目的建設管理工作對于整個工程項目的施工質量和安全至關重要，如果管理工作的質量不高，就可能影響到工程項目建設的整體安全、效益，因此有關工作人員必須加強自身的崗位責任，嚴格管理所有的工程項目的健身材料。[2]

（三）注意安全管理

安全性是市政工程項目建設施工管理工作的一個非常關鍵和重要的工作方面。在施工的過程中，不僅要定期進行施工環節的重大施工節點的檢查和管理，而且要建立一套更加科學合理、系統完善、全面先進的安全管理和風險控制系統，以及相關的質量和安全控制制度，做好專業的檢查，綜合的分析，同時需要不定期的進行施工情況的抽查，并不斷擴大檢查工作的影響范圍。

（四）進行融資，加大資本投入

首先需要合理的分配項目的資金，進一步的提高項目資金的使用效率，避免出現資金浪費的問題。制定科學合理的工程項目的預算，改善工程項目的成本管理工作，準確、高效的監督每項工程項目建設資金的使用情況，對工程項目施工建設涉及到的原料采購和使用及其他程序進行嚴格的管理和控制，在建筑材料的采購過程中，應進行適當的材料市場的研究，選擇那些具備較高質量、物有所值的建筑材料。在材料的使用方面，應制定適當的使用和管理的規范以及規則，避免出現建筑材料的浪費現象。[3]

結語

所以說城市當中的市政工程項目的建設施工的高質量、高水平是確保城市穩定健康發展的重點和關鍵。對于工程項目的施工管理要嚴格的進行控制，確保施工的質量和安全，控制好關鍵節點和各重要環節，完善嚴格的責任追究制度，加強管理和控制。唯有如此，才能保證市政工程項目建設的整體質量、安全和效率以及效益。

參考文獻：

[1]范婷.市政工程建設管理存在的問題及對策研究[J].低碳世界，2020，10（02）：209-210.

[2]葛威，張微.市政工程建設管理存在的問題及對策[J].建筑與預算，2019（08）：65-67.

[3]鐘海斌.市政工程建設管理存在的問題及對策[J].住宅與房地產，2019（18）：204.