建筑施工企業加強內部控制建設研究

摘要：建筑施工企業及其相關的建筑市場的不斷發展都使得他們去盡全力發展自身在建筑工程方面的施工質量。這是因為在新的經濟形勢下，人民群眾的生活水平在不斷提高，對于建筑方面的質量安全也越發看重，但是，即使建筑質量在大環境下總體趨向更高的水平，廣大建筑人員依然要記住：施工質量的高低直接關系著建筑使用者的人身和財產安全。如何通過更好的、更有效率的方式來內部控制和控制建筑工程的施工質量永遠是一個極為關鍵的問題。在本文中，筆者將從如何增強對建筑施工企業的內部控制入手，詳細談論如何消除可能引發重大事故的安全隱患、如何改進工作人員基本素質、如何完善施工內部控制制度等主要方面，以期能夠對建筑工程的施工質量進行有效的提升。

關鍵詞：建筑施工;企業;內部控制

前 言：施工工程項目在質量方面的關鍵性和重要性永遠是值得每一位建筑從業者注意的。建筑工程項目所涉及到的施工過程面廣泛，施工時間長，過程復雜而繁瑣，外界和內部相互影響施工進程的因素也很多[1]。因此，要想保證施工控制能夠發揮出其最大的效果，相關施工單位就要對施工質量內部控制進行強化控制，并樹立正確的思想意識，要讓所有施工人員都明白嚴格控制施工質量的重要性，按照標準進行施工，提升人員素質，嚴格排查隱患。

一、內部控制意識應正確樹立

建筑施工企業隨著我國城市化進程的不斷加快，其本身的規模也不斷增加。但是，建筑工程的核心——工程質量卻永遠不會隨著建筑施工企業的擴大而變化。因為無論是規模十分宏大的例如車站、機場等建筑工程，還是規模較小的如幼兒園、小學等工程，最后都是要經過人和物的使用的。而這種使用就是一種對于建筑質量的考驗。如果建筑質量不過關，考驗通不過，那么對于建筑使用者來說將會是一場滅頂之災。因此，建筑行業內部必須要有相應的內部控制意識（見下圖圖1）。

對建筑質量內部控制意識進行及時而不間斷的更新和強化，對于每一個建筑來說都是十分重要的。人的意識具有能動性，行動的根源也由意識所支配，對于一個企業來說，內部控制意識所起到的作用更是如此。因此，建筑施工企業的內部控制層必須做到以下的準則：

項目經理和基礎決策層要明白：你們自己是時時刻刻處于施工現場第一線的，你們對于員工來說就是“指揮官”，員工如何安裝、挖掘、修建，都是由你們來決定的，因此，你們自身就要有正確的內部控制態度和思想。同時，你們還要在工程項目內部控制層的每一名員工身上種下質量意識的思想。由于工程項目內部控制層的員工對工程質量有直接的操作能力，能夠直接左右工程質量的結果，所以，必須從他們先入手來進行質量意識水平的提升工作。同時，還需要注意對建筑工人進行思想教育。作為建筑活動的直接參與和構造者，建筑原材料的設置到半成品加工，再到最后的建筑完成，都需要他們時時刻刻保持著清醒的質量優先的意識[2]。

二、對可能發生的安全隱患進行去除

在對一些建筑安全事故的發生原因進行調查時，常常發現部分建筑施工企業的施工內部控制者出于追求業績的想法而做出欺騙的舉動，進行偷工減料，從中牟利的行為，通過不正當的手段進行牟利。這使得建筑工程在施工期間被埋下隱患。施工完成后，又通過所謂的“上下打點”等方式讓建筑通過質檢，直到最后隱患爆發成為重大安全事故。縱觀整個過程，事故的發生原因是內部控制者自身貪圖利益，且通過人情和關系試圖逃脫責任，同時內部控制制度不完善，流于表面。對于這種情況，首先必須完善內部控制制度，嚴厲打擊“走人際關系”的現象，同時嚴格監督流程，按照施工單位的要求進行質檢[3]。具體來說，就是建設施工部門必須要對施工質量進行全方位的監督過程，在對材料、設備、員工以及建設技術等能夠影響整個工程建設質量的因素加以監控。

三、提升員工素質，完善人才機制，加強監督機制

上文中已經說過建筑工程人員在工程中所起到的重要作用：能夠直接影響和決定建筑質量的最終好壞。因為它們直接參與一磚一瓦的搭建以及鋼筋水泥的安插和各種管線的布置，建筑就是在他們的手中一天一天地完善起來的。如果在這一完善的過程中出現任何一點差錯，那么，整棟建筑都將會埋下極為可怕的隱患，并在未來的某一天以不同的方式顯現出來，從而造成巨大的經濟和生命損失。由此看來，建筑施工人員在總體素質方面的高低是能夠直接決定一個建筑的靈魂（質量水平）的。為防止建筑施工質量出現低下情況，必須大力提升基礎建設工作者的基礎素質。具體方式可以通過開展培訓和會議進行。在培訓中，要反復向在第一線工作的建筑工人們進行“質量第一”的教育，同時輔以詳盡的建筑知識和安全知識[4]。在會議中，必須反復強調完善和遵守制度的重要性，并且嚴打“走關系”這一現象，成立監察委員會，讓偷工減料等問題無從遁形。最后，建筑施工企業高層應將工人素質培訓、內部控制層內部控制方法改進和制度完善以及企業高層的監察完善這三者相互配合到一起，相輔相成，共同推進，才能夠充分將施工質量內部控制工作做好。

結語：“質量第一”“百年大計，質量為本”，我們的生活離不開建筑，而建筑質量是我們生活的一切，建筑質量的低下代表著我們生活的消亡。一棟建筑，如果沒有質量保證，等待著里面的人的就只有痛苦與死亡;一棟建筑，如果沒有質量保證，帶給建筑施工企業的就只有名譽的掃地和法律的制裁。很多出現建筑質量問題的建筑公司內部控制者貪圖蠅頭小利，依靠人情工作生活，對于工程質量漠不關心，只顧自己人生享受，最終出現重大事故，遭受法律審判后追悔莫及。綜上所述，對于工程質量的保證必須做到標本兼治，徹底杜絕人情關系，嚴格執行建筑標準，堅持質量第一思想，才能夠將工程建設的質量引導到良性發展的軌道上，讓一切規則、標準和正確思想都能夠正常運作。只有這樣的正常運作，才能夠保證整個建筑施工企業向前發展;只有這樣的正常運作，才能夠讓企業在激烈的市場競爭中贏得先機，并且逐漸盈利;只有這樣的正常運作，才能夠使企業的口碑得到梳理，并真正實現整個企業的可持續良性發展。

參考文獻：

[1]歐軍. 施工企業加強內部控制建設探究[J]. 商訊， 2019，34（34）：56-57.

[2]唐國榮. 淺析如何有效加強建筑施工企業內部控制體系建設[J]. 商情， 2019， 100（001）：148-149.

[3]徐韜納. 建筑施工企業財務內部控制存在的常見問題及對策[J]. 財會學習， 2018，34（78：45-46）.

[4]韓靜. 對建筑施工企業內部控制建設的一些思考[J]. 財訊， 2018， 3400（020）：125-125.

作者簡介：

劉嵩，科興建工集團有限公司。