電力工程建設電氣專業項目施工管理探析

摘要： 電氣工程項目是建筑工程的重要組成部分。電氣工程項目的質量直接影響到建筑物的使用效果。因此，做好建筑電氣施工管理是非常重要的。在建設工程的每一個不良地段，都要注意電氣施工項目管理，確保項目建設和后期應用的順利實施。本文簡要分析了電氣工程專業施工管理中存在的問題及對策。

關鍵詞：工程建設;電氣專業;施工管理

電氣工程施工是建筑安裝工程的重要組成部分。其工作貫穿于土建施工的全過程。在這一時期的最后，他的工作的特殊性、復雜性和難度凸顯出來。天然氣施工的進度和質量不僅會影響整個工程的工期。此外，還將影響未來用戶用電的安全、可靠、方便和維護。隨著施工技術的發展和用電要求的提高，不可能按照傳統的施工管理模式進行簡單的施工、材料、預算、決算。分項分步管理必須以合作為基礎，確保建設項目順利完成。總的來說，要進行全面、完善的電氣專業項目管理[1]。

一、電氣項目管理的定義

在市場經濟條件下，隨著電力體制改革，電力企業的供求關系發生了變化。在日趨激烈的競爭中，電力企業服務質量的不斷提高和新市場的逐步開放，成為電力企業提高經濟效益的突破口。對于電力公司來說，管理的重點是對項目施工過程的管理，為企業提供未來的信息電力市場的效用和效益有影響，決定著電力市場能否占有一席之地。電氣專業的項目管理是項目組遵循既定的工作流程，運用一些工具和技術進行定量經濟分析。在滿足用戶需求的前提下，實現了既定安裝工作的全過程。電氣專業項目管理的成功，項目組的組成，實施的標準、程序和規范，經濟分析、使用的工具和技術、工作程序等嚴格的要求。

二、電氣專業項目管理現狀

目前，我國電力企業仍停留在粗放式管理。項目化經營模式下，管理通常被認為是將工作分配給部門或專業人員。達到預期效果，最終導致工期延誤。但是，目前還沒有詳細的實施計劃。大多數企業的項目管理混亂，企業軟硬件設施不規范。現場各種工具、儀器、材料管理混亂。也有一些企業沒有制定項目管理制度。各部門所需的任務進度計劃，可操作性的計劃安排不明確，可能導致因缺乏密切配合而造成工期延誤。管理項目，如果進度不能控制，工期就會延長，造成人力物力的浪費。從而出現過度投資的現象。但如果一味地追求速度，一味地趕工期、趕進度，勢必會出現一系列問題。因此，投資增加，質量下降，給工程留下許多隱患[2]。

三、電氣專業項目管理優化措施

在上述問題分析中，主要是由于管理上的問題。在規劃建設過程中，為了實現規劃意圖，各部門對于員工的溝通問題，下面將做具體分析。

（一）注意技術問題

在工程建設中，電氣技術對工程的效率以及經濟效益直接影響工程質量。在當前電力技術的發展中，集體容量的擴大。在工程施工過程中應用自動化提高工程效率它有著重要的影響。同時，由于智能技術的廣泛應用，為電氣專業工程建設提供更準確的數據。信息是工程建設的重要輔助手段，可以促進工程建設。從而設定精度水平，促進工程質量的提高。另外，在提高工程質量方面上，還可以從整體上獲得項目的實際應用效益。

（二）項目人員因素

目前，項目經理的來源很多。主要是從技術水平提升到管理水平想要的經理之一。此外，還有一些專業技術素質高的電力天然氣專業人士，以及管理專業人士。在項目的實際實施中的這個過程中，不同角色的管理者之間需要充分的溝通和溝通。通過密切合作，在項目建設中實現意識統一的。此外，根據總體規劃，我們需要管理人員的專門培訓使管理人員在實際管理中對細節有清楚的了解。在管理人員的總體規劃中，對于重要的溝通因素，需要對不同崗位的員工進行管理。根據具體情況，積極討論，按計劃提出建議。施工人員與管理人員的溝通。在項目的具體實施在這個過程中，一線的施工人員面臨著更加具體的情況，比如在管理過程中，我們往往對這些問題不太重視，甚至被忽視了。所以在施工過程中，項目管理人員需要與一線施工人員充分溝通交流，提升管理細節，并能在具體技術問題上提升管理人員和技術水平。技術人員與施工人員應從不同角度進行溝通和討論來解決這個問題[3]。

（三）項目規劃的實施與調整

從立項、方案論證、可行性研究到初步設計、施工圖紙設計、施工及竣工驗收等。許多工程包括電氣重視電氣工程為工程建設提供技術支持安全。在電力工程建設過程中，工程規劃是工程的進度檢驗標準和項目實施的具體指導。因此在工程建設中，我們需要根據項目規劃嚴格執行。在每個項目建設中，所有的細節都反映了項目規劃的具體內容。在這個過程中，需要指出的是，在項目規劃中，應采取一些靈活的措施。實施中，才能面對具體實施中存在的問題。在項目中如果出現嚴重問題，必須調整項目規劃。我們要遵循減少項目重復實施的原則，堅持規劃的原則在閱讀的基礎上實施。以下是電氣專業的施工管理結構圖：

（四）關注項目細節

主樓竣工后進行裝飾裝修工程，電氣專業也進行進入安裝階段。此階段的重要工序是吊頂管道穿過地線焊接防腐，檢查消防、通信等管線管的規格是否符合設計要求。根據設計要求，管內穿線是否與施工圖紙相符，橋架、線槽是否安裝連接。所有供配電設備及主要電氣設備安裝前檢查地面是否符合要求，是否完成和合格，以及基礎位置、外殼接地和接線相序是否正確。安裝后的所有性能測試是否符合設計要求等。下一步將進行工作，項目各部分的測試運行集中控制系統測試和測試運行的測試數據和指令[4]。無論標準是否符合規范要求，停電、送電操作必須按電氣操作規程進行，并進行試驗運行過程應符合批準的試運行方案、運行程序和相關工作流程，確保試運行的平穩進行。

結語：電力工程項目建設是一項系統工程，涉及面廣。只有運用現代施工管理方法，提高施工管理效率，才能保證電力工程的順利進行。確保工程建設的質量和安全，電力工程在規定的工期內完成，達到最佳施工效果，促進電力工程建設順利完成。

參考文獻：

[1]方貴增. 大型電力工程項目建設中關于電氣優化設計的思考[J]. 建筑工程技術與設計， 2018， 100（034）：3203-3204.

[2]喬美琴. 電力工程電氣自動化技術的應用與分析[J]. 建材發展導向， 2019，45（7）：386-386.

[3]杜雨. 關于電力建設中電氣安裝施工的探討[J]. 電力系統裝備， 2018， 200（006）：40-41.

[4]庾志光. 電力工程項目建設精益化管理探討[J]. 中國科技投資， 2019， 100（014）：114.

作者簡介：

劉峰，科興建工集團有限公司。