謝永珍, 袁菲菲
(山東大學(xué) 管理學(xué)院,山東 濟南 250100)
群體成員的思維和行為方式是文化烙印的呈現(xiàn)(Hofstede,1980),文化通過價值理念影響著群體的認(rèn)知、交流與互動(DiMaggio,1997),制約著制度設(shè)計與資源配置等行為。商幫文化作為一種被普遍接受的習(xí)俗與價值信念影響著經(jīng)濟與金融(Eun等,2015)等宏觀活動以及微觀企業(yè)的行為(Ahern等,2015;張莉等,2003),是決定幫域內(nèi)群體成員行為的深層力量。作為我國獨特的中間性組織,“商幫”將傳統(tǒng)文化與當(dāng)代商業(yè)實踐有機融合,形成了獨特的區(qū)域文化與商業(yè)模式,成為影響區(qū)域經(jīng)濟的重要因素。商幫形成的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)能夠發(fā)揮資源配置的功能,商幫團體甚至可以成為一致行動者參與經(jīng)濟活動(修宗峰和周澤將,2018),達(dá)成商幫域內(nèi)企業(yè)的資源共享與價值創(chuàng)造。商幫通過價值認(rèn)同而產(chǎn)生信任,有助于形成多邊懲罰機制,促進幫域信譽機制作用的發(fā)揮,從而規(guī)避道德風(fēng)險。強化商幫文化的研究,對于認(rèn)知商幫文化的價值以及探究其對經(jīng)濟社會乃至對微觀企業(yè)治理與管理行為的影響具有重要意義。甄別商幫的文化差異,有助于理解不同商幫文化背景下的宏觀組織與微觀企業(yè)的價值理念與行為方式,為企業(yè)尋找合適的投資區(qū)域、合作伙伴乃至戰(zhàn)略決策提供參考。
經(jīng)濟活動時常處于市場與企業(yè)之間的模糊狀態(tài),需要有介于市場和企業(yè)的協(xié)調(diào)機制,即處于市場和企業(yè)間的雙邊、多邊和交叉的混合性組織(Willianmson,1975)。典型的中間性組織以地域空間、產(chǎn)權(quán)、契約、習(xí)慣、約定俗成等為紐帶建立,決定了中間性組織的實在性及其對經(jīng)濟活動的影響(齊東平,2005)。……