(廣東深圳市龍崗區坂田街道文體服務中心,廣東深圳 518129)
合唱藝術在我國有著悠久的發展歷史和廣泛的受眾人群,每逢重大節日,各地都會組織合唱活動來弘揚社會主義新風貌、謳歌新時代風采。如2019年新中國成立70周年,社會各界就開展了豐富多彩的慶祝活動,給人印象最為深刻的就是天安門廣場上的大合唱,猶如中國人民向世界發出的強國宣言。一些地方采用的快閃,也是合唱的一種方式。通過合唱,一大批優秀文藝作品得到了傳唱,并流行開來。比如,《黃河大合唱》等優秀作品就在合唱中經久不衰,廣為唱誦。同時,合唱藝術注重音調一致、整齊劃一,被公認為和諧社會發展及發揚團隊精神的重要和獨特的文化形式之一。近些年來,深圳市龍崗區坂田街道積極推動社區合唱團建設,在不斷取得明顯建設成效的同時,社區合唱團建設也面臨著較大的困難。因此,只有看到成績,正視問題,才能促進坂田街道社區合唱團的進一步發展。
深圳市龍崗區坂田街道是深圳市重點片區和龍崗區的“西核心”,位于深圳中部組團的福田、龍崗、龍華三區交界處,是深圳市融入“粵港澳大灣區”的重要節點。目前,街道下轄12個社區,16個居委會,21個股份合作公司,面積28.51平方公里,常住人口約67萬,戶籍人口約7.6萬。街道成立以來,經濟建設和文化建設比翼雙飛,社區既有華為公司在內的362家國家級高新技術企業,又有國內領先的智慧產城社區——天安云谷智慧園區,還有“全國文明單位”四季花城社區和有名的四季花城社區合唱團等。
多年來,為鼓勵和支持社區合唱團建設,坂田街道在經費、場地、教學等各個方面均做了大量工作。比如,為合唱團協調排練場地、服裝費用、委派培訓老師等。另外,每年街道還會借助各種節日契機,開展相關文化活動,主動邀請社區合唱團登臺演出。這些活動既活躍了街道、社區文藝氛圍,也提升了各個合唱團的“存在感”“榮譽感”和“知名度”。
正是在坂田街道的高度重視下,所轄社區合唱團建設取得了較好的成績。截至目前,街道成立了退休老干合唱團,9個社區合唱團,總規模500余人,成了坂田街道文藝舞臺上的獨特風景線。合唱團里既有屢獲國家、省、市大獎,并登上了奧地利維也納榮獲國際大賽銀獎的四季花城合唱團,也有剛剛成立僅在街道文藝舞臺上亮相的合唱團;有人數70余人的大團隊,也有只有30余人的小團隊;有立志要登上更大更高舞臺的“專業”團隊,也有以自娛自樂為主的“業余”團隊。
以四季花城合唱團為例,合唱團組建于2001年,2014年申請注冊為“龍崗區坂田街道四季花城合唱協會”,現有團員70余人。是中國合唱協會、深圳市合唱協會的團體會員,配置有團長、常任指揮、聲樂指導老師等,常年堅持每周排練一次,每年開展專場音樂會數次,社區在排練演出場地、鋼琴音響器材等方面給予了全力支持,特別是在合唱團演出時,社區還會派出專人和志愿者給予協助。建團以來,在專業老師指導下,堅持基礎訓練、合唱藝術水平和團員的素質修養有了長足進步和提高,逐步發展成為具有一定水平、能夠演繹高難度經典曲目的混聲合唱團。曾代表省、市、區參加國內外賽事和社會公益性演出,多次獲得殊榮。現已成為深圳市優秀中老年合唱團之一,是深圳市社區文化建設的知名品牌。

四季花城合唱團獲得主要獎項(節選)

2013 文化部《永遠的輝煌—第十五屆全國老年合唱節》 木蘭圍場杯獎2016 深圳市第四屆合唱節 銀獎2017 2017首屆粵港澳大灣區中老年藝術大賽 金獎2018 深圳市第五屆合唱節 銅獎2019 全國夕陽美(呼和浩特)中老年藝術節 金獎2019 第四屆“深圳老有才”決賽 最佳節目獎
總之,坂田街道外來人口眾多,文化需求多樣,而合唱是集體活動,因而成了大家豐富生活、對外交際的首選。正是在街道、社區和各級政府的良性引導和支持下,社區合唱團建設取得了明顯成效。
坂田街道社區合唱團在取得諸多成績的同時,但也存在一些發展難題。比如,社區合唱團由于主觀和客觀條件的雙重因素,絕大多數還處于自娛自樂層面,人員主要是中老年,在建設和管理上存在著不少困難。具體來說,合唱團建設中存在以下幾個方面的困難。
一是對合唱指揮的作用認識不夠。
合唱猶如一場戰役,隊伍能否打勝仗,既需要優秀的戰斗員,更需要優秀的指揮員。合唱指揮是合唱團正常演出的關鍵,是一個合唱團隊的支柱與靈魂。在合唱團建設中,作為合唱指揮首先需要有較高的藝術修養、知識閱歷及較高的藝術鑒賞力。但是,部分社區中老年合唱團并沒有認識到指揮的重要性,平時排練時根本沒有設指揮,往往在演出或者比賽的前幾天,為了提高整體形象,才匆匆忙忙找人湊數充當指揮。因此,我們經常看到一些合唱演出和比賽時,團員演唱時不看臺上的指揮,臺上的指揮雖然忙得不亦樂乎,但節目整體效果較差。
二是合唱團員的藝術基礎缺乏。
社區合唱團因為自身的客觀局限性,人員年齡結構主要是中老年,退休老人居多,還有一部分是跟隨子女到深圳定居的外地老人。他們雖然對唱歌懷有充分的熱情,但是很多中老年人缺乏音樂方面的訓練,對于聲樂方面所需的樂理知識并不了解,有些甚至完全沒有基礎。他們往往拿到一份合唱譜子時無從下手,只有憑著自己的愛好和感覺來進行演唱。比如,有些中老年人在排練過程中,以為自己的聲音大就是水平高,因而放聲大“吼”。聲樂中強大的穿透力與表現力完全沒有在老人身上展現出來,聲部不齊,合唱自然無法進行下去。合唱團人員參差不齊,導致社區合唱團建設呈現出這種現象,有一定音樂知識的不想來,沒有音樂基礎的很想進,最終影響了合唱團建設。
三是合唱團員流動性大且經費不足。
社區合唱團人員來自五湖四海,參加合唱團主要是個人愛好,但受各種原因的影響,各個社區合唱團的人員流動性均非常大,排練時經常會有人請假,各聲部之間也時常出現“鑼齊鼓不齊”的現象,隊伍不能穩定發展。另外經費不足也是制約社區合唱團建設的一個重大因素,盡管街道、社區給予了很大支持,但合唱團建設需要開銷的費用較高,如演出服裝、邀請指揮、鋼琴伴奏、外出演出的車輛、餐費等等;特別是師資力量上,絕大多數社區合唱團依靠的是龍崗區派送的“你點我送”公益藝術培訓及“民生微實事·大盆菜”等項目;再加上指揮及鋼琴伴奏老師頻繁更換,也讓一些合唱團陷入了適應—調整—再適應—再調整的循環之中。
針對當前社區合唱團建設中存在的一些困難,筆者結合自身多年從事文藝工作的實踐,提出幾點不成熟的建議。
一是政府要加大對社區合唱團的經費扶持。
社區合唱團的建設發展始終離不開經費支撐。具體的經費來源可以有以下兩個:一方面合唱團自身可以采取自籌、冠名、演出等方式來籌集,另一方面政府也需要加大對社區合唱團的經費扶持,經費支出可以采取制作演出服裝、配置專業老師、音響樂器設備的方式來落實,并委托社區進行監管、實報實銷,以此來保障社區合唱團必要的運行費用開支。
二是加強對社區合唱團藝術基礎培訓。
社區合唱團音樂基礎知識缺乏是制約團隊提升的一大關鍵因素。社區合唱團團員大多是業余的,也以中老年人為主,他們音樂素質和審美已定型,因而灌輸過多專業性強內容存在困難。但通過基礎培訓,讓他們學習一些音樂、合唱的基本知識也是十分有必要的。因此,這就要求一方面合唱團自身在成立之初,就要堅持逢進必考的原則,把好人員引進把關;另一方面區、街道文體部門可采取“送上門”方式,邀請專業老師對團員進行集中培訓,合唱團也可以采取購買“云培訓”課程,讓團員足不出戶就可以聽取專業講座,合唱團及時進行小結考核,如此循環多次,逐步提高團員的基礎知識。
三是實施培訓機構與社區合唱團共建模式。
在師資力量方面,政府提供的“公益培訓”,畢竟課時數量有限,加之師資更換頻繁,合唱的整體效果一般。合唱團自己在社會上請教師一是費用較高,二是合唱團自身又缺少經費。因此,建議社區牽頭,發揮市場化資源優勢,組織社區內藝術培訓機構與社區合唱團開展黨建共建活動,在街道、社區開展的各類活動中,均邀請藝術培訓機構參與,既可以宣傳藝術培訓機構的品牌形象,又能有效解決合唱團師資力量不足的問題,實現雙贏目標。
四是鼓勵支持社區合唱團登臺演出參賽。
社區合唱團雖然應該在自身所在社區活動為主,但能夠通過登臺演出和參加比賽的方式去促進其發展,也是一個不錯的方法。建議街道、社區在各類節日慶祝活動上,多提供機會給社區合唱團,讓他們登臺演出。有條件的街道還可以采取每年開展一次街道級“合唱藝術節”,組織各個社區合唱團登臺打擂,并努力將其打造成街道標志性文藝賽事。同時,有計劃、有組織地選送社區合唱團參加國家、省、市各類合唱大賽,進一步擴大合唱團的影響力,增強集體榮譽感,宣傳街道品牌形象。
總之,社區合唱團是提高大眾素質、豐富社區文化、創建幸福家庭以及和諧社會的一個重要載體。社區合唱團的核心是“快樂合唱”。相信在政府、社會團體以及社區居民的共同努力下,社區合唱團今后的建設發展會越來越繁榮,社區人們在合唱中也過得更加快樂!