國有企業基層黨建工作創新路徑研究

趙楓林

????關鍵詞：企業黨建;基層黨組織;工作創新

在國家層面不斷要求國有企業加強黨建工作的背景下，如何充分發揮國企內部基層黨組織的重要力量，不斷創新黨建工作方式，是一個非常值得關注的問題。因為這關系到企業的黨建工作如何才能永葆生命力、始終有新鮮的血液加入，長期有條不紊地進行。

一、國有企業創新基層黨建工作的必要性

隨著國家發展戰略的不斷調整以及供給側改革為企業帶來的種種現實要求，很多企業在發展運營的過程中在人才儲備、經營管理等方面出現問題，甚至出現嚴重的經濟效益下滑、資金鏈緊俏等情況。但不可否認，市場經濟的快速發展、種種新技術的應用，也為企業帶來了巨大的機遇，比如國家為了引導企業獲得更好的發展，制定了諸多政策，其中就包括圍繞基層黨建工作推進和開展，所制定的政策。

國有企業通過加強基層黨建工作，會讓自身在黨的正確領導下，始終堅持正確的方向，在不斷提高員工的凝聚力和戰斗意識的同時，更增加其主人翁意識。因此，作為國民經濟的基礎和重要支柱，國有企業必須意識到基層黨建工作的重要性，必須不斷探索出新的工作方式，做好黨建工作，為企業發展奠定基礎、做好保障。

二、國有企業基層黨建工作存在的問題

概括地說，當下大部分國有企業在基層黨建工作方面，存在這樣幾方面問題，只有充分意識到這些問題并在后續工作的過程中有目的、有針對性的進行調整和改進，創新黨建工作思路，才有可能收獲更為理想的效果。

對黨建工作不夠重視。很多國有企業習慣將管理和運營的重心置于企業效益和日常管理方面，他們關心如何讓企業創收、如何擴大營銷網絡、如何帶來更大的收益，但對于為何要開啟黨建工作，如何落實國家對企業黨建工作的各項要求，并沒有過多涉獵，最終導致企業已有的基層黨建工作無法按照相關要求開展，甚至企業已經存在的基層黨建工作亦在內容設置、組織方式方面存在很多漏洞，敷衍了事、形式主義的情況比比皆是——歸根到底，這些問題都是因為企業內部對黨建工作不夠重視所導致的。

企業內部制度體系不完善。部分國有企業因為內部制度體系不夠完善，致使基層黨建工作無章法可循，常常錯誤百出、分工不明，讓基層黨建工作一度變成看似可有可無的尷尬存在。還有一些企業沒有結合自身發展的實際情況，沒有跟隨企業發展的進程調整制度，對其進行修訂和完善，以至于相關制度嚴重落后企業發展的實際，黨建工作根本無法順利開啟。

黨建隊伍無法滿足實際工作要求。一些企業在人力調配方面出現不足，最為直接的表現就是基層行政、業務工作人員兼職黨建工作，如此就會導致出現如下的問題和弊端：

首先，相關工作人員并非專業出身，對于黨建工作的政策、知識不夠了解，組織和統籌能力不足，必然會影響到活動的開展，基層黨建工作呈現出心有余而力不足的境況;

其次，工作人員將更多精力置于跟企業業務相關的方面，對于黨建工作沒有更多的精力去研究、去推進，如此直接導致基層黨建工作方法和形式老舊、跟不上時代、不符合企業發展實際，甚至于信息技術快速發展的今天亦嚴重脫節;

最后，針對國家層面提出的國有企業黨建工作新要求，相關活動的執行與落地者必須及時參加培訓，畢竟如果不參加培訓極有可能出現“術業不專”的問題，影響后續活動的開展。

基層黨建活動缺乏活力。除了上述提及的問題和不足外，如下境況的發生很大程度上也會影響到國企基層黨建工作的順利開啟：

缺乏制度約束（主要是指考評制度和監督管理制度），黨建工作的質量無法得到根本保證，已經開展的活動沒有辦法得到正確的評價;

沒有專職的領導負責基層黨建工作，基層黨建隊伍建設不利自然會影響到活動的開展效果;

對基層黨建工作不夠重視，活動經費、創新成本都存在明顯的不足。活動形式老套、內容缺乏新意，對諸多老黨員的吸引力都在與日俱減，何況那些新加入黨組織的年輕黨員。

三、創新國有企業基層黨建工作的主要路徑

問題的存在雖然可能阻礙企業發展前行的狀態，但也會成為驅動企業進行自我更新和提升的原動力。因此，國有企業基層黨建工作的創新必須在充分意識到已有問題的基礎上，有所突破。基于前文所提及的目前國有企業基層黨建工作方面存在的問題和不足，筆者認為其可以從這樣幾個角度進行創新：

充分發揮國有企業黨委的政治核心作用。國有企業要想做好基層黨建創新工作，關鍵要充分發揮企業黨委的政治核心作用，將基層黨建工作納入企業發展運營的重要日程當中。國有企業要積極搭建組織架構，做好頂層設計，優化黨建工作隊伍，制定完備的黨建工作培訓計劃，確保多項政策的順利落地和實施。

創新基層黨建工作管理方式。國有企業基層黨建工作管理方式的創新，除了依靠基層黨組織開啟的特色活動外，還可以根據黨章要求、企業發展的實際情況，圍繞黨建工作的開展情況，進行有針對、有目的的管理和調整。

步入新時期，國有企業要充分利用互聯網及信息技術之便開啟各項黨建活動，可以通過學習強國APP等促進黨員的日常活動開展、思想政治理論學習，對于企業內部參與黨建活動不積極的問題，更可以采取相應的措施，提高活動的有效性。此外，也可以利用視頻會議、導入音頻、視頻等新鮮的內容，以廣大黨員喜聞樂見的方式，來創新黨建活動載體與形式。

將國企文化與黨建工作充分結合。對于國有企業而言，提升經濟效益是其存在和發展的根本目標，而這一目標的實現，需要企業擁有強大的凝聚力，基層黨建工作的開啟，剛好能達成這一目標、實現這一效果。

所以，國有企業有必要在基層黨建工作中，融入有關企業文化的內容，將企業價值觀等滲透到黨建工作的全過程。而且還可以考慮使用主題展覽、知識競賽等方式，不斷提高工作人員對黨建重要性的認知，促使其在日常工作中不斷自覺提高思想意識，生成一定的自覺性。

推進國有企業黨建工作的數字化管理。國有企業基層黨組織要充分意識到數字媒體對黨建工作所能產生的意義和影響，要積極應用APP和軟件對黨建工作進行設計和管理，并利用微信公眾號、小程序等對企業思想政治學習、基層黨建工作進行宣傳，其不僅可以在一定程度上豐富企業黨建工作的形式和載體，同時還能提高信息時代的宣傳教育效果。與此同時，國有企業內部也要加強相關黨建主題的數字載體開發，包括社群建設、APP開發、微信公眾號運營等一系列輔助措施。

堅持以人為本，充分發揮基層黨組織為群眾服務的意識。企業依靠員工發展，員工依靠企業生存，“人”是企業最寶貴的資源，是企業的根本，而黨建工作的順利開啟歸根到底也是要通過“人”來實現的，所以只有“人”釋放出活力，基層黨建工作才能順利開啟、才會開啟的有意義。因此，國有企業必須堅持以人為本，堅持將“人”作為基層黨建工作的主線，強調以員工的根本利益和訴求為出發點，合理地滿足員工的需求，豐富黨建工作形式，提高廣大員工的滿意度，不斷提高企業的精神文化建設效果。

建立完善的評價標準。任何工作都需要有一套完善的評估標準，才能指導其更為順利地開展下去，對于國有企業基層黨建工作而言，亦是如此。而為了建立更為完善的評價標準，國有企業首先要放棄舊的、落后于時代的評估方法，然后將其轉化為突出整體性和實用性的評價標準，而在具體評價標準的設置和選擇方面，在把握正確且具體政治方向的基礎上，要讓其完全為企業的業務和發展環境服務。

大力發展黨內民主，充分調動國有企業員工的積極性和創造性。國企基層黨建工作的開展有其在黨內民主方面的要求，其必須堅持和健全民主集中制，確保國有企業當中黨員的地位和權力，如此其才有可能為黨建工作的順利開啟提供最為堅實的保障。

總而言之，在如今的時代環境下，國有企業基層黨建工作可謂任重而道遠。相關工作人員有必要轉變落后的工作思想，在堅持以人為本的基礎上，落實新的活動方案、不斷創新工作思路，在維系企業各項業務順利開展的同時，在不斷提高企業核心競爭力的基礎上，讓基層黨建工作真正意義上成為助力企業可持續發展的重要力量。

參考文獻

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