王周楠
關(guān)鍵詞:國(guó)企;團(tuán)委工作;企業(yè)創(chuàng)新型管理;路徑探討
在當(dāng)前企業(yè)規(guī)模化建設(shè)過(guò)程中,伴隨經(jīng)濟(jì)管理體系的不斷深化,國(guó)企體制也更加開(kāi)放,在一定程度上確保職工團(tuán)委教育工作的有效落實(shí),從某方面而言不僅為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入了新的動(dòng)力,也為國(guó)企的成功轉(zhuǎn)型和升級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)大量調(diào)研數(shù)據(jù)分析可知,與一般工作內(nèi)容相比,團(tuán)委工作更加復(fù)雜化,即主要包括——培養(yǎng)企業(yè)人才、塑造企業(yè)文化、傳播正確思想以及提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),從某方面而言團(tuán)委工作的落實(shí)是多元化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,確保國(guó)企各項(xiàng)作業(yè)有序開(kāi)展的重要基礎(chǔ)和根本前提,此外就目前來(lái)看淡化、虛化、弱化和邊緣化是近年來(lái)國(guó)企黨建工作中存在的共性,目前來(lái)講在經(jīng)濟(jì)全球化和一體化建設(shè)進(jìn)程不斷加快的當(dāng)代社會(huì),國(guó)企也逐步進(jìn)入到了轉(zhuǎn)型和過(guò)渡期,為確保國(guó)企組織優(yōu)勢(shì)和政治優(yōu)勢(shì)的最大化發(fā)揮,強(qiáng)化國(guó)企團(tuán)委工作、加快企業(yè)團(tuán)委工作創(chuàng)新管理是目前提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的重要戰(zhàn)略基礎(chǔ)。
在現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)全球化和一體化建設(shè)進(jìn)程不斷推進(jìn)的新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)常態(tài)下,加快企業(yè)團(tuán)委創(chuàng)新型管理從某方面而言不僅有助于提高企業(yè)的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,與此同時(shí)在提升企業(yè)整體管理水平、提高員工工作積極性方面也發(fā)揮了重要作用,目前來(lái)看為惡疾逐步提升企業(yè)內(nèi)部職工凝聚力,塑造和諧的企業(yè)文化,在企業(yè)團(tuán)委工作實(shí)踐過(guò)程中,國(guó)企需做好如下工作:
強(qiáng)化“經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)”理念,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。在當(dāng)前國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,經(jīng)營(yíng)管理理念的先進(jìn)度對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和企業(yè)發(fā)展而言具有重要影響,為此在當(dāng)前新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)常態(tài)下,要想從根本上改善當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀,強(qiáng)化“經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)”理念、堅(jiān)持“層層核算、人人算賬”意識(shí),是確保經(jīng)營(yíng)管理工作落實(shí)到位的重要基礎(chǔ)和根本前提。就目前來(lái)看為從根本上提升經(jīng)營(yíng)管理水平,一方面管理人員需摒棄傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理理念,樹(shù)立“居家過(guò)日子”思想,堅(jiān)持“層層核算、人人算賬”意識(shí),加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的高度重視,規(guī)避經(jīng)濟(jì)資源的浪費(fèi);另一方面企業(yè)還需全面開(kāi)展“立標(biāo)對(duì)標(biāo)活動(dòng)”,通過(guò)借鑒國(guó)外經(jīng)營(yíng)管理理念和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),而后根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展實(shí)況,制定科學(xué)合理的整改對(duì)策,以此不斷提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,此外提高人性化教育,落實(shí)“以人為本”工作理念,并在教育中有機(jī)融入本企業(yè)核心理念,用以強(qiáng)化自身自尊意識(shí),也是新形勢(shì)下國(guó)企團(tuán)委工作創(chuàng)新管理的有效路徑之一。
引入現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理模式,確保經(jīng)營(yíng)管理工作落實(shí)到位。在當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,經(jīng)營(yíng)管理模式對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作質(zhì)量和工作效率而言具有重要影響,而當(dāng)前國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)能過(guò)剩、銷(xiāo)售不暢以及價(jià)格下降等一系列經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的產(chǎn)生原因,就是由于部分企業(yè)仍采取傳統(tǒng)“粗放式”的經(jīng)營(yíng)管理模式。就目前來(lái)看,為從根本上確保國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作落實(shí)到位,現(xiàn)階段在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,企業(yè)管理者需明確認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)管理模式的滯后性,而后通過(guò)借鑒國(guó)外先進(jìn)管理模式和管理手段,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策略進(jìn)行不斷優(yōu)化和完善,以此促進(jìn)企業(yè)資本運(yùn)作、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、價(jià)值提升等鏈條良性發(fā)展,與此同時(shí)企業(yè)還需借助當(dāng)前先進(jìn)的多媒體技術(shù)手段,通過(guò)不斷探索多元化發(fā)展運(yùn)營(yíng)機(jī)制,以此加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展和新領(lǐng)域融合。
加強(qiáng)團(tuán)委組織建設(shè),創(chuàng)新團(tuán)委工作形式。在企業(yè)創(chuàng)新過(guò)程中,創(chuàng)新理念是企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的靈魂,與此同時(shí)創(chuàng)新組織形式的先進(jìn)度與否,從某方面而言對(duì)國(guó)企可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而言也具有重要意義。經(jīng)大量調(diào)研數(shù)據(jù)分析可知在當(dāng)前新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)常態(tài)下,目前仍有部分企業(yè)由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不容樂(lè)觀,因此為從根本上提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,在日常管理過(guò)程中確保團(tuán)委組織工作實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)地展開(kāi),并堅(jiān)定不移落實(shí)“以黨建帶團(tuán)建”的路線方針,為后續(xù)團(tuán)委工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造良好條件。伴隨新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理體系的不斷完善,目前來(lái)看為確保團(tuán)委工作開(kāi)展效益的最大化發(fā)揮,在落實(shí)團(tuán)委工作時(shí)國(guó)企還需對(duì)攤位工作形式進(jìn)行不斷調(diào)整和創(chuàng)新,具體而言就是在開(kāi)展過(guò)程中通過(guò)深入企業(yè)青年職工人群、挖掘青年職工創(chuàng)新潛力,由此為企業(yè)創(chuàng)新性發(fā)展注入新的動(dòng)力,此外團(tuán)委工作在開(kāi)展過(guò)程中,還可從激勵(lì)機(jī)制建設(shè)方面入手,通過(guò)建立科學(xué)完善的薪酬體系來(lái)增強(qiáng)員工的歸屬感和認(rèn)同感,最終為企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
簡(jiǎn)而言之,在經(jīng)濟(jì)體系改革不斷完善和深化的當(dāng)代社會(huì)中,團(tuán)委工作質(zhì)量和效率也受到了各界的高度關(guān)注,為有效解決現(xiàn)階段團(tuán)委工作問(wèn)題,對(duì)國(guó)企團(tuán)委工作創(chuàng)新管理路徑進(jìn)行深入探索,是推動(dòng)國(guó)企可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略手段。
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