現代管理體制下國企政工工作研究

周爽

關鍵詞：國有企業;政工工作;現代管理體制;措施

一、現代管理體制下的國企政工工作重要性分析

在現代管理體制下，政工工作可以把國有企業管理與黨組織活動緊密聯系起來，為新時代國有企業改革提供思想支持和行動指導。從市場經濟的角度看，政工工作雖然不能直接為國有企業的發展創造經濟效益，但對于協調企業內部管理各環節的關系、創新企業管理模式、打造優秀的員工隊伍具有重要的價值?，F代管理體制下國有企業政工工作的重要性主要體現在以下幾個方面：一是在經濟轉型的背景下，如何提升國有企業的創新能力非常重要。為了適應當前國企改革的要求，高素質的人才不可或缺，做好政工工作可以幫助企業加強員工管理，做好員工思想工作，激發員工的創新精神，把實現員工自我價值與國有企業改革結合起來，為國有企業的轉型和創新奠定了堅實的人才基礎。二是在現代管理體制中，國有企業內部控制結構發生了一定的變化和調整。對于員工管理而言，傳統的內部控制形式過于單一，難以調動員工的積極性。加強政工工作管理，可以從服務的角度拓寬內控建設的新思路，促進企業創新管理的發展。三是國有企業的政工工作對象是企業職工。新時代背景下，職工容易受到功利主義和拜金主義等不良思想侵蝕，嚴重干擾了國有企業職工的思想政治建設工作進程。通過思想政治教育，國有企業可以有效地鞏固員工的思想基礎，加強高級管理人員、專業技術人員和其他內部人員的思想教育，促進內部人才管理制度的創新和發展。結合工作成效，優化人才隊伍建設，穩定國有企業內部管理環境。

二、國有企業政工工作存在的問題

重視程度不足。對比黨政機關，國有企業對于思政工作就顯得重視程度不夠。國有企業承擔著國家經濟發展的重要責任，更應該重視思政工作的開展。但是很多國有企業往往就是依照文件要求，設立思政宣傳欄等，以應付上級檢查。這樣流于表面的思政工作開展方式也會讓員工不以為然，會忽視思政工作開展內涵，并不能夠真正的直達員工內心。

政工團隊整體素質差異較大。首先，由于國有企業本身所具備的特征，如固定的位置、工作方式及工作內容長期不變，缺乏創新創造能力;其次，在國企政工團隊中，個人素養存在差異，有的人員思想理念相對落后，對于新知識以及新技術接受能力相對較差。有的是從其它崗位調過來，對政工工作不熟悉等，這些現象嚴重影響國企政工工作的進展。

政工隊伍萎縮不穩定。國企積極踐行“以經濟建設為中心”的國家發展方針政策，將重點工作放在了經營發展上，因此部分國企會縮減政工部門的編制，讓一些其他崗位人員兼任政工工作，所以政工職業發展的通道受到限制。政工干部大面積轉崗，且沒有了工作吸引力，在這一部門中其他崗位職工也不愿加入。因工作得不到重視，且政工部門在國企中的地位發生改變，其他崗位兼任人員未能把太多精力放在政工工作上，且本部門員工也難以安心做好本職工作，造成政工干部缺乏后備儲蓄力量，以及國企政工隊伍的不穩定的艱難狀況。

政工工作缺乏創新性和實效性。由于受傳統企業管理理念的束縛，很多國有企業管理者認為政工工作就是為了服務于企業的生產經營活動，這個錯誤的思想觀念和政工工作開展的基本理念背道而馳。在當前知識經濟時代的背景下，國企政工工作的重要性不言而喻。但從現階段國有企業政工工作的總體發展來看，普遍存在工作重視程度低、人員崗位職責不清、管理模式和工作方法落后、政工工作管理體制不健全等問題。究其原因，在于國有企業政工工作存在認知偏差，缺乏工作創新，降低了工作的有效性，不利于政工工作的優化和發展。

三、現代管理體制下國企政工工作措施

提高重視程度。面臨經濟全球化的挑戰，習近平總書記提出，在國有企業經營運作中，需要加強黨的領導和建設。當前，國有企業思政具有復雜性、導向性及輔助性的特征，既有管理層也有職工層，面對不同的主體，采取差異化的工作方式才能取得好的效果。一個國有企業管理層倘若重視思想政工工作，有多種方式傳達，如職工代表大會上強調政工工作的重要性或者在企業內部期刊上表達想要做好思想政工工作的意愿及目標，為職工提供學習渠道，將企業的實際生產經營實踐與思想政工工作進行結合，讓思想政工工作充分發揮作用。

轉變工作方式，發揮多元化教育職能。根據企業實際狀況和員工的思想需求進行創新變革，建立起更加多元化的教育模式，從而發揮出多元化的教育職能，不斷完善政工工作宣傳的工作方式和內容，建立一套完整有效的運行體系，從而提高政工工作宣傳的效果。此外，企業應積極創新政治宣傳手段，借助移動互聯網技術和信息技術，將多媒體技術融入宣傳工作中。要摒棄傳統的灌輸式、強迫式的企業文化宣傳方式，使政治宣傳工作更加生動有趣。通過微信群、官方賬號和微博等工具，利用圖片、文字、視頻等表述形式進行宣傳，將有益的先進企業文化融入職工的日常生活，建立政工工作與一線職工的密切聯系，加深政工干部與職工的了解，顯著提高政工工作效率，實現企業文化的高質量滲透。

堅持與人才隊伍建設緊密結合，確保黨組織執行力。在工作中，要善于發揮黨組織的作用，從崗位和業務渠道上鼓勵員工進步，為有學習熱情和專業能力的人才提供更多的學習渠道，多方面激發員工的學習積極性。深入實施人才強企戰略，把建設一支高素質的管理者、專業人才、黨員和職工隊伍貫穿于黨建工作始終。為公司有序運營提供人才支持。以每年評選各類先進人才為契機，重點抓好公司范圍內先進典型材料的評選，大力弘揚先進典型事跡，形成以先進為榮、以優秀為尊、積極向上的良好氛圍。

社會價值觀和各種知識理論不斷更新，在企業發展的過程中，企業員工的思維方式和工作方式也發生了很大的變化。因此，企業政工工作干部也要與時俱進，不斷調整自己的知識、及觀念，使思想政工工作更加符合企業發展的需要。因此，企業應加強對政工干部的多元化培養。比如，企業要在保證政工干部教育培訓的基礎上，不斷豐富教育內容和方法，使政治干部在培訓教育過程中得到更深層次的提升。企業內部還可以建設一支專職的政工工作干部隊伍，通過不斷的實踐，使思想政工工作更加制度化、科學化、規范化，使企業所有政工干部的思想政治意識也得到提高。此外，在互聯網的影響下，企業也應注重培育政工干部的互聯網應用能力，從而通過互聯網技術基礎的運用，促進政工干部有效地提高思想政工工作的質量和效率。

明確國企政工崗位職能定位。國企在當前現代化管理體制下，需有效的結合生產經營發展及政工工作，因生產經營對于一個企業而言，發展戰略不是一個部門的目標，也不是僅僅憑借著一個部門便可完成，而是企業共同化目標，因此要確保實現企業效益，保障其正常運行。國企單位要迎合當前急速發展的社會，促使在國企單位中，政工部門具備明確的工作職能，端正工作態度，每個部門都發揮自己的價值，為企業做出貢獻。政工部門需及時發現問題并盡快解決，對于日常工作的開展需以生產經營為中心展開，從而為實現企業效益共同努力。

發揮良好的協助職能，為職工營造溫馨的企業氛圍。國有企業職工眾多，不同崗位上的人員在勞動強度和收入分配上存在一定的差異，且不同學歷、不同年齡段的人員思想文化水平和發展追求也不盡相同。這就需要政工部門深入各個部門，詳盡了解企業職工的工作生活狀態及思想動態，定時給予他們思想上或物質上的幫助，尤其是那些生活困難或家庭負擔較重的職工，政工部門應根據具體情況，給予他們足夠的關心和幫助，讓他們感受到集體的溫暖與關懷，從而對企業產生強烈的歸屬感和榮譽感，提高企業凝聚力。

綜上所述，政工工作作為國有企業的重要組成部分，正確認識及掌握企業轉型升級過程中所面臨的問題，應提高政治站位，提升職工凝聚力，以高質量的政工工作推動國有企業穩步健康地發展。

參考文獻

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