忠于初心、誠于價值、勇于擔當、敢于超越

劉洋

關鍵詞：辦公室;航天企業;航天精神;通信衛星

前言

中國航天人牢記黨和人民的重托，自強不息，頑強拼搏，團結協作，開拓創新，取得了一個又一個輝煌成果。中國空間技術研究院通信衛星事業部是我國通信衛星研制的主體責任單位，流淌著東方紅一號血脈，傳承并弘揚航天精神。

結合我的工作經歷，我覺得最重要的，是不斷提高四種能力。

忠于初心，堅定航天政治定力

從東方紅一號走來，通信衛星人始終不怕苦不怕累，用拼搏書寫擔當，牢記使命、銳意進取、勇于登攀，通信衛星團隊用擔當詮釋自我。

習近平總書記多次強調，要發揚釘釘子精神。“一分部署，九分落實。”作為共產黨員，干工作、干事業，就得穩扎穩打往前走，積跬步以致千里，這也是政治定力的重要體現。

部辦公室的很多工作都是基礎性的，做好了一通百通，大家不會覺得有什么不便;但倘若做不好，或者突然掉了鏈子，就會影響很大。在部辦的崗位上，更得如履薄冰、如臨深淵，防范風險、關注質量、擔當責任。

誠于價值，提升業務學習能力

誠于價值，是通信衛星團隊最顯著的共識。身為“通信衛星團隊”的一員，我們都要隨時做好準備，承擔組織交辦的工作與任務，為組織貢獻自己最大價值。2018年，根據組織需要，我調入部辦公室，開始承擔會管理、公文管理、機要管理、模型管理、保密管理等工作。這些工作聽起來很復雜、很瑣碎，我以前也只接觸過保密管理，其他的也不太熟悉，只能從零開始。

當時，我專門學習了中央領導同志關于辦公室工作的一些論述。

全新的工作內容，重要的部門定位，都鞭策我抓緊學習，抓緊提高。學規章制度，學書本知識，學軟件操作，向領導、向同事請教。孔子講：學而不思則罔，思而不學則殆。來到部辦，身邊的領導就一再提醒我，一定要一邊學一邊想，一邊完成任務一邊探索創新。這讓我受益良多。

在領導和同事的幫助下，我抓緊補習管理學、成本控制、內部風險管理等方面的知識，并著力把學到的東西用于實踐，兩年來作了幾件小事，積累了不少變化。

勇于擔當，踐行職場協作能力

勇于擔當，是通信衛星團隊最突出的品格。中國航天事業是按系統工程的方法建立并發展起來的。身為航天人，善于協作是必備的素質。

最典型的還是會議管理。任務越重，要開的會自然就越多。2019年一年算下來，咱們開了將近6000場會議，平均每周150多場;這其中，1000多場是視頻會議，100多場涉密會議。然而，我們的領導、專家、同事只有這么多，我們的基礎設施也只有這么多，但該開的會還得安排上。這是一個矛盾，但作為會議主管，必須想方設法地調和。

協調會議千頭萬緒，要照顧了這個，還得兼顧那個，實在不容易，有時不被理解，難免招來抱怨和指責。無端被懟，我難免會情緒波動，用俗話說，有時候簡直就要崩潰了！這時我就會暗自提醒自己，我得控制，我得深呼吸，這事兒是我的責任，這是對我的考驗，我要堅持把這件事情做好。調整完了，還得繼續和和氣氣地去做。我覺得，身為共產黨員，就得在包容中協作，在配合中一起完成任務。

敢于超越，摸索管理創新能力

敢于創新，是通信衛星團隊最根本的意識。我印象最深的是，習近平總書記對辦公室有很高的定位。辦公室對一個單位來說，就是領導班子的參謀部、執行部、協調部，對全局的影響很大。但辦公室的工作涉及面廣、頭緒很多。在辦公室工作，就像彈琴，撥動每根弦，都要在合著拍子，彈到點上，這樣彈出來的曲子才會讓人舒爽愉悅。這些也讓我意識到，我不僅要盡快掌握工作所需的技能，熟悉流程、工具、方法，還要盡可能地去探索，怎么把工作做得更規范、更高效。

例如衛星模型管理。這些年來，通信衛星發展得很快，天上的衛星越來越多，新平臺越來越多。相應的，衛星模型種類、數量也越來越多，現在是十幾種、幾千個衛星模型在庫。這么多種類、這么大的總量，還要被頻繁地領用分發出去，不僅需要耐心，更需要創新。為此，我在掌握表單和相關工具的基礎上，探索更新了一整套管理清點、發放領用的表格，并逐步實現電子化。這樣，模型這塊家底的出入，就清清楚楚了。

堅持定力、持續學習、認真協作，探索創新，是我在航天企業辦公室工作這幾年的主要體會。這四條歸根結底，就是要勇于擔當。面對新的工作任務，我們要勇敢地站出來，頂上去;面對不熟悉的情況，我們要勇敢地去面對，去適應;面對無論是暫時的困難，還是長期的硬骨頭，我們都要勇敢地去克服畏難情緒，去創新方式方法，推動問題解決。

參考文獻

[1]袁琳，衛萌.如何做好航天企業辦公室督辦工作[J].辦公室業務，2016（01）：5-6.