論專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與中小企業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力

摘 要：企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是全方位的，不僅有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，還有供應(yīng)商和銷(xiāo)售商。所以企業(yè)的著眼點(diǎn)只能關(guān)注于內(nèi)部，從企業(yè)內(nèi)部挖掘潛力，以降低成本和提高產(chǎn)品的差異化程度。但在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下，一些企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到集群“合作”的重要性。此時(shí)的集群“合作”是為了更好的競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果從“零和”走向“雙贏”，這是企業(yè)管理者對(duì)市場(chǎng)認(rèn)識(shí)不斷深化的結(jié)果。

關(guān)鍵詞：專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng);中小企業(yè);集群;競(jìng)爭(zhēng)力

中小企業(yè)不同于大企業(yè)之處在于：規(guī)模小、實(shí)力弱、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，不可能進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)，只能進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是指企業(yè)集中其資源和能力于同一產(chǎn)品的生產(chǎn)和服務(wù)。一般認(rèn)為企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)是擴(kuò)大規(guī)模、提高效率，通過(guò)專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)帶來(lái)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，并形成自己的核心專(zhuān)長(zhǎng)，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

一、專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與規(guī)模化經(jīng)營(yíng)

中小企業(yè)無(wú)法與大企業(yè)相抗衡，其市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略只能是避其鋒芒，乘虛而入，在大企業(yè)之間的夾縫中生長(zhǎng)，或獨(dú)立成型，或依附大企業(yè)，與大企業(yè)共生。其“產(chǎn)品”是“你無(wú)我有，你有我優(yōu)”，依靠規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本。

（一）專(zhuān)業(yè)化戰(zhàn)略專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)必須以專(zhuān)長(zhǎng)為支撐。這個(gè)專(zhuān)長(zhǎng)既可體現(xiàn)在企業(yè)的規(guī)模和技術(shù)上，也可體現(xiàn)在企業(yè)的能力應(yīng)用上。有些專(zhuān)長(zhǎng)不能形成壟斷性，很容易為其他企業(yè)所模仿，難以形成自己的長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)。所以，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講，中小企業(yè)必須在專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，形成自己的核心專(zhuān)長(zhǎng)。構(gòu)建企業(yè)的核心專(zhuān)長(zhǎng)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它是以核心技術(shù)能力為基礎(chǔ)的一個(gè)多層面、多角度的構(gòu)成體。

（二）以專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)提升中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

核心專(zhuān)長(zhǎng)是企業(yè)的內(nèi)在資源，而核心競(jìng)爭(zhēng)力則是企業(yè)核心專(zhuān)長(zhǎng)在市場(chǎng)上的外在表現(xiàn)。核心專(zhuān)長(zhǎng)必須轉(zhuǎn)化為核心競(jìng)爭(zhēng)力，它是市場(chǎng)對(duì)核心專(zhuān)長(zhǎng)物化結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)的產(chǎn)物，表現(xiàn)為源源不斷的最終產(chǎn)品或服務(wù)能夠給消費(fèi)者帶來(lái)持續(xù)的終身價(jià)值服務(wù)。

二、從專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)到品牌競(jìng)爭(zhēng)力

中小企業(yè)在從事專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，既有量的提升要求，又有質(zhì)的提升要求。這里的質(zhì)是指管理素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、人員素質(zhì)、產(chǎn)品檔次、市場(chǎng)運(yùn)作能力等方面。隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)逐漸發(fā)生了轉(zhuǎn)移，從有形資產(chǎn)到無(wú)形資產(chǎn)。特別是在飽和市場(chǎng)情況下，在有形商品過(guò)多情況下，企業(yè)沒(méi)有自己的品牌資產(chǎn)，就難以得到真正的發(fā)展。所以，中小企業(yè)快速建立自己的品牌形象是其成長(zhǎng)的必由之路。企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)或服務(wù)方面逐漸形成自己的優(yōu)勢(shì)。這種優(yōu)勢(shì)使企業(yè)能夠樹(shù)立形象，建立品牌信譽(yù)，而品牌信譽(yù)一旦為消費(fèi)者認(rèn)可，便形成品牌競(jìng)爭(zhēng)力。品牌競(jìng)爭(zhēng)力是指企業(yè)的品牌擁有區(qū)別或領(lǐng)先于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的獨(dú)特能力，能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中顯示產(chǎn)品或服務(wù)的內(nèi)在質(zhì)量、技術(shù)和性能，并引發(fā)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。這種品牌較同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)影響力大、占有率高、附加值高、生命周期長(zhǎng)。

三、從品牌競(jìng)爭(zhēng)力到企業(yè)集群區(qū)域品牌競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)集群區(qū)域品牌與單個(gè)企業(yè)品牌相比，對(duì)企業(yè)集群的體現(xiàn)更直接、更形象，是區(qū)域文化和眾多企業(yè)品牌文化的濃縮和提煉，經(jīng)過(guò)科學(xué)的培養(yǎng)，更具有廣泛、持續(xù)的品牌效應(yīng)。企業(yè)集群作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展演化過(guò)程中的一種地緣現(xiàn)象，其區(qū)域品牌具有三方面特征：一是企業(yè)集群區(qū)域品牌=企業(yè)聚集效應(yīng)+區(qū)域品牌之企業(yè)的共生效應(yīng);二是企業(yè)集聚效應(yīng)=企業(yè)集聚+緊密的企業(yè)共生（產(chǎn)業(yè)鏈的本地化）;三是區(qū)域品牌之企業(yè)的共生效應(yīng)=社會(huì)化分工（靈活專(zhuān)業(yè)化）+發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)組織+適宜的環(huán)境+合作競(jìng)爭(zhēng)和互動(dòng)機(jī)制。

區(qū)域品牌之企業(yè)的共生效應(yīng)以社會(huì)化分工（靈活專(zhuān)業(yè)化）為基礎(chǔ)，通過(guò)發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)組織，在適宜的環(huán)境下，在企業(yè)集群內(nèi)形成合作競(jìng)爭(zhēng)和互動(dòng)機(jī)制。為了進(jìn)一步對(duì)企業(yè)集群的共生效應(yīng)進(jìn)行說(shuō)明，我們將共生效應(yīng)分為四種類(lèi)型：

（一）拉引效應(yīng)——企業(yè)擴(kuò)張型集群

企業(yè)擴(kuò)張型集群是指在一個(gè)或若干個(gè)規(guī)模較大、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力較強(qiáng)并且技術(shù)處于領(lǐng)先地位的企業(yè)主導(dǎo)下，抓住市場(chǎng)機(jī)遇和政策機(jī)遇，迅速擴(kuò)張分形為一個(gè)企業(yè)集群。在企業(yè)擴(kuò)張型集群中，集群區(qū)域品牌的形成主要依托的是企業(yè)在共生中的拉引效應(yīng)。現(xiàn)以長(zhǎng)江三角洲的港口經(jīng)濟(jì)為例進(jìn)行說(shuō)明。近年來(lái)，長(zhǎng)江三角洲地區(qū)的港口得到了一定發(fā)展，基本上形成了一個(gè)大、中、小不同層次港口組成的結(jié)構(gòu)合理、功能互補(bǔ)的港口群體，發(fā)揮了一定的共生效應(yīng)。長(zhǎng)江三角洲港口經(jīng)濟(jì)就是以上海港為龍頭，以沿海與沿海口岸為南北兩翼，帶動(dòng)其他一些小港口同步前進(jìn)，進(jìn)而推動(dòng)長(zhǎng)江三角洲及長(zhǎng)江流域的對(duì)外開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。長(zhǎng)江三角洲的港口經(jīng)濟(jì)的發(fā)展就是以上海港為龍頭而形成的對(duì)整個(gè)長(zhǎng)江三角洲港口的拉引效應(yīng)。

（二）耦合效應(yīng)——市場(chǎng)帶動(dòng)型集群

市場(chǎng)帶動(dòng)型集群是指通過(guò)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的帶動(dòng)發(fā)展而成的企業(yè)集群。對(duì)于市場(chǎng)帶動(dòng)型企業(yè)集群，區(qū)域品牌之企業(yè)的共生效應(yīng)主要表現(xiàn)為耦合效應(yīng)，長(zhǎng)短互補(bǔ)，產(chǎn)生耦合。企業(yè)之間既存在相互配合、相互調(diào)節(jié)的吸引力和互爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的積極競(jìng)爭(zhēng)因素，也存在盲目爭(zhēng)投資、爭(zhēng)貨源的消極競(jìng)爭(zhēng)因素。在我國(guó)，應(yīng)用耦合效應(yīng)較好的地區(qū)有浙江、廣東、江蘇等地。從帶動(dòng)效應(yīng)來(lái)看，市場(chǎng)對(duì)企業(yè)集聚的作用最大，區(qū)域品牌之企業(yè)通過(guò)發(fā)揮耦合效應(yīng)的作用，使市場(chǎng)信息、產(chǎn)品制造、銷(xiāo)售渠道、服務(wù)產(chǎn)業(yè)等有機(jī)地結(jié)合在一起。

（三）磁場(chǎng)效應(yīng)——原發(fā)型集群

原發(fā)型集群是指依托歷史較為悠久的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)或本地優(yōu)勢(shì)資源，在較長(zhǎng)時(shí)期的發(fā)展過(guò)程中逐漸形成專(zhuān)業(yè)化分工與協(xié)作的格局，并演進(jìn)為具有綜合優(yōu)勢(shì)的企業(yè)集群。對(duì)于原發(fā)型集群，區(qū)域品牌之企業(yè)的共生效應(yīng)主要表現(xiàn)為磁場(chǎng)效應(yīng)。在市場(chǎng)規(guī)律作用下，它吸引各種要素資源集中在特定區(qū)域內(nèi)，實(shí)現(xiàn)要素的有機(jī)排列和組合，構(gòu)成特定的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈系統(tǒng)，由此區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展出新增長(zhǎng)極。而新增長(zhǎng)及所聚合的產(chǎn)業(yè)能量會(huì)沿著產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)擴(kuò)散，產(chǎn)生擴(kuò)散效應(yīng)，形成從高到低的梯度分布。企業(yè)集群的這種磁場(chǎng)效應(yīng)會(huì)吸引各種要素向區(qū)域中心集中，形成區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心。并且區(qū)域經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)極一經(jīng)形成，就會(huì)促使原先流出的生產(chǎn)要素回流。因?yàn)槠髽I(yè)集群會(huì)產(chǎn)生市場(chǎng)吸引力，使資本持有者看到由新崛起的增長(zhǎng)及所帶來(lái)的誘人的投資機(jī)會(huì)，從而攜帶要素資源進(jìn)人。企業(yè)集群的這種磁場(chǎng)效應(yīng)推動(dòng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心的形成和發(fā)展，在協(xié)同作用下，使區(qū)域品牌形成了自我集聚與擴(kuò)散機(jī)制，產(chǎn)生了品牌經(jīng)濟(jì)。

（四）科技整合——科技驅(qū)動(dòng)型集群

科技驅(qū)動(dòng)型集群主要是在實(shí)力較強(qiáng)的科研機(jī)構(gòu)、大學(xué)的帶動(dòng)下，在某個(gè)產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品上依托技術(shù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)逐步發(fā)展進(jìn)而形成企業(yè)集群。對(duì)于科技驅(qū)動(dòng)型集群，區(qū)域品牌之企業(yè)的共生效應(yīng)主要表現(xiàn)為科技整合效應(yīng)。在我國(guó)，近幾年加大了對(duì)軟件產(chǎn)業(yè)、生物產(chǎn)業(yè)等高科技產(chǎn)業(yè)的扶持力度，如創(chuàng)業(yè)板上市等，并取得了一些成功，但目前這類(lèi)產(chǎn)業(yè)規(guī)模一般還比較小。從國(guó)內(nèi)外的成功經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，借助科研機(jī)構(gòu)和大學(xué)的技術(shù)研發(fā)與人才優(yōu)勢(shì)培育富有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)集群應(yīng)引起人們的重視。科技整合包括研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和市場(chǎng)開(kāi)拓三大環(huán)節(jié)。企業(yè)和大學(xué)是科技整合的主體，“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合的運(yùn)行體系是共生效應(yīng)的表現(xiàn)形式，政府的推動(dòng)和引導(dǎo)作用，促進(jìn)了科技驅(qū)動(dòng)型集群的發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：

劉健桂（1978.10），男，廣西陸川，副教授，主要研究方向?yàn)橹行∑髽I(yè)管理。