企業內控管理與財務風險防范的相關分析

鐘紅燕

內容摘要 在社會經濟的快速發展中，企業經營、發展環境日益復雜，各個行業之間的競爭越來越激烈。在這一背景下，為了實現企業的持續、穩定發展，管理部門必須強化內控管理、財務風險防范力度，有效地抵御外來風險，提升企業管理的整體水平。文章主要針對企業內控管理與財務風險防范的相關內容進行了分析。

關鍵詞 企業 內控管理 財務風險防范

1 引言

在現代社會經濟的發展中，企業經營、管理中面臨著很多財務風險因素。在新時期的快速發展中，管理部門需要注重各項經濟因素、潛在風險因素，并對其進行深入分析，為企業財務管理工作的有序進行提供支持，還需要注重風險因素識別和管理工作，避免受財務風險的影響，阻礙企業內控管理工作的有序開展。基于此，文章介紹了企業內控管理與財務風險防范的關系，分析了企業內控管理與財務風險防范中存在的問題，總結了相應的優化措施。

2 企業內控管理與財務風險防范的關系

企業內控管理與財務風險防范之間的聯系十分密切，企業管理部門需要確保內控管理工作的有序進行，制定相應的規章制度規范企業員工的行為，這樣企業內部員工和管理人員才能夠加深對企業的了解，有效地防范企業內部各項風險，尤其是財務風險，為企業的持續、穩定發展提供保障。

2.1 風險評估與財務風險的關系

風險評估主要是針對企業生產、經營過程中的各項風險進行預測，這樣在后期遇到各項風險問題時，可以采取相應的措施予以規避[1]。風險評估是企業內控管理中的關鍵，確保企業在承受范圍內的風險控制等級，還可以識別風險類型，這樣管理人員就可以根據風險特征、實際情況，制定相應的防范措施，有效地解決企業危機，避免企業因各項潛在風險出現不必要的經濟損失，從根本上規避財務風險。

2.2 內部監督與財務風險的關系

在企業管理工作中，管理部門必須建立完善的監督管理系統，尤其要注重內部監督工作，這樣才能夠更加深入地了解企業的業務類型，有效地提升企業生產的整體效率。因此，企業管理部門必須強化內部監督工作，有效地預防各項不良行為的出現，降低企業財務風險問題的出現。

2.3 控制環境與財務風險的關系

在企業內部管理過程中，管理部門需要制定完善的內控管理模式，并將其落實到實際中，通過實行科學的管理方式，可以約束管理層的權利，避免管理人員以權謀私。因此，企業內部控制環境可以有效地規范管理人員的各項行為，減少財務異常問題的出現，有效地降低企業財務風險。

2.4 會計人員工作方式與財務風險的關系

會計人員工作是企業內控管理工作中的重點，工作效率在很大程度上關系著企業消耗的人力、物力、資金等各項資源，科學、高效的會計工作方式能夠有效地提升內控工作效率，減少成本的投入，進而減少企業財務風險的出現。

2.5 信息溝通與財務風險的關系

企業作為一個整體，既要注重企業內部各個部門的信息溝通，又要利用信息技術充分了解外部市場的變化情況，更好地應對各項財務風險。因此，信息溝通的準確性會對公司業績帶來很大影響，通過實施這一項工作可以提高企業抵抗財務風險的能力。

3 企業內控管理與財務風險防范中存在的問題

3.1 企業內部控制不到位

在各個行業的企業管理過程中，普遍存在內部控制工作不到位、管理體系不完善、財務管理崗位設置不合理等問題。在制定制度時企業未深入分析企業自身的實際情況，甚至會照搬其他企業的財務制度模板，導致企業財務管理制度不夠完善，無法將其落實到各項工作中或者雖有完善的制度但執行不到位。另外，企業內部財務管理流程不夠規范、財務人員綜合素質相對較低，在開展財務工作中未嚴格按照流程進行，導致財務數據不準確或為節約成本，只保留1～2名財務人員，負責會計、出納、保管等多項工作，使企業面臨著嚴重的財務風險。

3.2 盲目投資和籌資引發財務風險

現階段，企業為了獲取更多效益，未嚴格按照客觀規律盲目擴張，單純地認為實行新的經營方式就能夠提升風險防范能力，導致企業內部資金資源浪費，企業面臨著嚴重的經營風險。除此之外，在企業籌資過程中，財務部門會針對客觀形勢變化情況進行分析，但籌資缺乏一定的合理性，也會帶來一系列未知風險。

3.3 財務風險意識薄弱

現階段，很多企業財務人員的年齡比較大，在接受新知識、新技能的過程中遇到很多難題，這就使企業仍實行傳統的財務管理模式，很難適應新時期社會經濟的發展。另外，財務人員未掌握充足的專業知識，只能夠完成簡單的財務工作，如進賬、報賬等，很少獨立進行財務風險評估、預測，為企業內部控制留下了一系列財務風險，阻礙了企業財務工作的有效進行。并且，企業財務人員風險意識受到了一定制約，也會出現不必要的財務風險。

4 企業內控管理與財務風險防范的優化措施

4.1 強化企業的內部監督力度

企業內部監督是企業內控管理工作中的關鍵環節，為內控管理工作的有序進行、財務風險的有效防范提供了支持。在企業內部管理過程中，管理部門還需要注重內部審計、財務審查等工作，建立完善的管理體系，及時地發現并解決各項內部監督問題，提高企業對財務風險的敏感性，有效地防范各項財務風險。除此之外，企業監管工作具有一定的特殊性，這就需要建立專門的監管部門，實行董事會負責制度，維護股東的合法權益，為企業管理監督工作的有效性提供保障。并且，企業管理部門需要全面落實并監督企業內部各項規章制度，幫助企業管理人員進行正確決策，強化企業內控制度和風險防范。

4.2 建立健全籌資風險控制制度

目前，在企業財務管理過程中，管理部門需要建立健全籌資風險控制系統，減少各項財務風險問題，做好財務風險事前控制、事后控制等工作。在企業財務風險事前控制環節，管理部門需要制訂相應的投資計劃，建立可行性的財務風險控制方案，并合理地選擇融資方式，根據市場發展情況建立完善的融資結構。另外，在企業運營、管理過程中，財務部門必須完善風險預警制度，既要注重財務信息、資料的有效分析，又要實時監測、預報各項財務風險，及時地調整財務危機偏差，減少財務風險的出現，確保生產經營活動的有序進行。并且，企業財務人員需要制定相應的措施，降低財務風險帶來的損失，并吸取更多的經驗，有效地規避財務風險。

4.3 提高企業風險評估能力

在市場經濟的快速發展中，企業之間的競爭日益激烈，面臨的風險呈現出多樣性特點，管理部門必須注重風險評估能力的提升，建立健全風險評估制度，這樣就能夠準確預測企業風險，在出現財務風險的情況下采取合理的應對措施[2]。第一，企業管理人員需要充分掌握會計工作風險，并做好提前預防工作，還需要分析會計人員的職業道德風險、涉稅風險、會計資料記錄風險等，并強化會計人員綜合素質培養，確保各項會計信息的準確性。第二，企業管理人員需要準確地評估企業的財務風險，采取相應的防范措施，科學地回收各項管理資金，并針對投資、融資過程中的潛在風險進行有效評估，為企業決策的準確性提供支持。

4.4 構建完善的財務預警體系

財務風險預警是企業內控管理和財務管理中的關鍵內容，管理部門必須根據實際情況，制定完善的財務預警體系，做好企業定量、定性預警分析工作，明確預警分析的各項指標，還需要了解宏觀市場經濟環境、技術環境，建立完善的財務風險預警制度，并將其落實到各項工作中，突出風險預警制度的實用性、可操作性，這樣企業才能夠及時地發現并防范各項風險，提升企業的競爭實力。

5 結語

綜上所述，在現代化社會經濟的快速發展中，市場經濟體制在不斷改革，企業運營問題不斷顯現出來，管理部門需要注重財務風險問題、內部控制問題的管理，并采取相應的措施予以優化，為企業創造更多效益。除此之外，企業財務管理部門還需要明確各項財務風險，并對其進行有效防范，將其作為企業內控管理的重點內容，為企業的持續、穩定發展提供保障。

【參考文獻】

[1]沈雪珍.淺析當下企業如何做好內控管理與財務風險防范[J].財會學習，2020（12）：243+245.

[2]甘捷.企業財務管理內控體系建設及風險防范對策[J].企業改革與管理，2020（3）：179-180.