中小型水電站運(yùn)行維護(hù)與管理概述

覃慶莉

摘要：社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)水電資源的需求量不斷增加，在一定程度上推動(dòng)了水電站的發(fā)展，尤其是中小型水電站的建設(shè)，以此滿足社會(huì)用水用電的實(shí)際需求。中小型水電站的情況有所不同，在運(yùn)行維護(hù)與管理等方面也有所不同，只有采取科學(xué)合理的調(diào)度方案，才能確保水電站的正常運(yùn)維。

關(guān)鍵詞：中小型;水電站;運(yùn)行維護(hù);管理

當(dāng)前我國電力能源的主要來源就是水力發(fā)電，其屬于一種環(huán)保、綠色的發(fā)電方式，能有效緩解能源資源緊缺的現(xiàn)狀。中小型水電站是水利工程體系中的重要內(nèi)容，對(duì)區(qū)域的正常供電有著積極作用，只有加強(qiáng)水電站的運(yùn)行維護(hù)與管理，才能促使水電站安全、穩(wěn)定地運(yùn)行，滿足區(qū)域高質(zhì)量供電的需求。

1加強(qiáng)中小型水電站運(yùn)行維護(hù)與管理的重要性

通常不同地區(qū)建設(shè)的水電站在環(huán)境方面會(huì)面臨不同的情況，如針對(duì)降水少的地區(qū)，相關(guān)人員需要根據(jù)自己豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，合理調(diào)度水庫的水資源，確保水電站的正常運(yùn)維。由于水電站的運(yùn)行效果取決于相關(guān)設(shè)備的運(yùn)維管理效果，所以要從思想層面重視運(yùn)維管理工作，確保水電站的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有效滿足各區(qū)域民眾的用電需求。開展運(yùn)行維護(hù)與管理工作時(shí)，作業(yè)人員要注重自身專業(yè)知識(shí)與技術(shù)水平的提高，詳細(xì)分析工作中出現(xiàn)的問題;同時(shí)相關(guān)部門需要組織豐富多樣的培訓(xùn)教育活動(dòng)，鼓勵(lì)作業(yè)人員積極參與到活動(dòng)中，學(xué)習(xí)和掌握新的技能與知識(shí)，提高專業(yè)水平。另外，相關(guān)部門應(yīng)從政策方面給予一定傾斜，吸引高素質(zhì)、高技能、高水準(zhǔn)的人才參與水電站工作;或者是確立管理和維護(hù)檢修的相關(guān)條例與措施，提高人員職業(yè)素養(yǎng)。

2優(yōu)化中小型水電站運(yùn)行維護(hù)與管理的路徑

第一，規(guī)范人員管理。要想落實(shí)水電站的運(yùn)維管理工作，必須要對(duì)作業(yè)人員的管理加以規(guī)范，促進(jìn)運(yùn)維管理效率的提高。從技術(shù)管理層面而言，作業(yè)人員上崗之前需要接受相關(guān)的培訓(xùn)教育，這樣方能高質(zhì)量、高效率地完成水電站生產(chǎn)工作;或者是適當(dāng)延長(zhǎng)人員的培訓(xùn)周期，讓其通過長(zhǎng)時(shí)間的培訓(xùn)，能獲得專業(yè)技能和知識(shí)的增長(zhǎng)，嚴(yán)格按照相關(guān)的管理制度開展日常生產(chǎn)工作，做到操作的規(guī)范性與合理性。除此之外，建立健全獎(jiǎng)懲制度，將水電站的運(yùn)營(yíng)效益與人員的薪資利益相掛鉤，激發(fā)人員工作的熱情，使其主動(dòng)做好本職工作，用更大的激情投入到水電站運(yùn)維管理工作中，提高工作效率。

第二，優(yōu)化巡回檢查制度。巡回檢查制度的優(yōu)化和完善是促進(jìn)水電站運(yùn)行維護(hù)與管理水平提高的前提。對(duì)于水電站的運(yùn)維管理工作來說，其基本都是由當(dāng)值人員、檢修人員共同完成，其中值班人員負(fù)責(zé)日常的巡回檢查，確保電氣設(shè)備和系統(tǒng)的正常運(yùn)行，而檢修人員需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和維護(hù)電氣設(shè)備的缺陷，利用大量試驗(yàn)維護(hù)輪換設(shè)備。為實(shí)現(xiàn)水電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行，確保相關(guān)設(shè)備的高效工作，當(dāng)值人員需要密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行情況，及時(shí)切換設(shè)備，并事先填寫好操作票，獲得上級(jí)批準(zhǔn)后，才能開展相關(guān)的操作活動(dòng);檢修人員開展設(shè)備維護(hù)工作之前，需要先填寫好各類申請(qǐng)表格，這樣方能規(guī)范運(yùn)行維護(hù)工作。值得注意的是，在具體的巡回檢查工作中，檢查人員應(yīng)該采取科學(xué)可行的檢查方法，嚴(yán)格遵循相關(guān)步驟流程，即：①望：認(rèn)真觀察和檢查設(shè)備的具體運(yùn)行情況，對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的異常情況或故障進(jìn)行判定;②聞：電氣設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，受電荷作用會(huì)產(chǎn)生特殊氣味，這時(shí)檢查人員能通過嗅覺發(fā)現(xiàn)故障，并對(duì)故障的類型和位置加以判斷;③聽：若設(shè)備存在異常情況或故障，往往會(huì)出現(xiàn)異響，這時(shí)檢查人員可以借助聽的方式判定與檢查設(shè)備故障。

第三，強(qiáng)化設(shè)備的維護(hù)管理。我國水電站生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中使用的很多設(shè)備都是從國外引進(jìn)，作業(yè)人員不太熟悉和了解設(shè)備的操作技巧、工作原理，加上在設(shè)備運(yùn)維管理方面的經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)維和管理工作相對(duì)滯后。要想改善這種情況，在上崗之前，相關(guān)人員在上崗之前需要做好技術(shù)交底工作，以便快速熟悉和掌握新技術(shù)、新設(shè)備，將新技術(shù)、新設(shè)備的優(yōu)勢(shì)加以充分發(fā)揮，提高輸電站的生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量。例如：檢修人員要與時(shí)俱進(jìn)，努力學(xué)習(xí)新的技術(shù)和設(shè)備，準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)設(shè)備的故障情況，在實(shí)踐中獲得專業(yè)水平的提高;管理人員要優(yōu)化調(diào)整新設(shè)備檢查的方法與周期，有效提高設(shè)備維護(hù)管理的效率。

第四，高效利用和管理檔案資料。對(duì)于中小型水電站而言，其日常運(yùn)行中會(huì)產(chǎn)生很多檔案資料，包括設(shè)備檢修隋況、運(yùn)作流程、運(yùn)營(yíng)收益等，這些資料的利用是否合理直接關(guān)系到水電站的運(yùn)行效果，所以需要加強(qiáng)檔案資料的管理利用和建設(shè)。例如：仔細(xì)記錄電氣設(shè)備運(yùn)行中發(fā)生故障的時(shí)長(zhǎng)、周期、頻次、環(huán)節(jié)等，對(duì)工作情況進(jìn)行翔實(shí)反映;對(duì)故障出現(xiàn)的頻次、處理方案等加以記錄，便于日后翻閱，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改正工作中的疏忽漏洞，有效指導(dǎo)水電站系統(tǒng)的檢修和維護(hù)工作。

第五，完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制。安全生產(chǎn)管理機(jī)制是實(shí)現(xiàn)水電站正常運(yùn)轉(zhuǎn)的制度保障，因此完善安全生產(chǎn)管理制度顯得尤為關(guān)鍵，即：構(gòu)建突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，這樣作業(yè)人員能在突發(fā)狀況時(shí)做到有章可循，及時(shí)排除異常情況造成的不利影響，確保水電站的正常運(yùn)行;或者是針對(duì)出現(xiàn)的問題，及時(shí)制定科學(xué)的解決方案，使突發(fā)事故帶來的損失得以降低。同時(shí)要構(gòu)建安全生產(chǎn)責(zé)任制度和考評(píng)機(jī)制，對(duì)安全工作的方向加以明確，增強(qiáng)人員的安全意識(shí)，確保水電站生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的安全性和有序性。

3結(jié)束語

運(yùn)行維護(hù)與管理工作是確保中小型水電站正常運(yùn)行的關(guān)鍵，對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展和民眾生活水平的提高具有積極意義。在實(shí)際工作中，相關(guān)部門需要規(guī)范人員管理，優(yōu)化巡回檢查制度，強(qiáng)化設(shè)備的維護(hù)管理，高效利用和管理檔案資料，完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制。只有這樣，才能優(yōu)化水資源的配置，提高水電站整體的運(yùn)行維護(hù)和管理效率，實(shí)現(xiàn)最大化的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)水利工程事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。