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我在外企的日子里

2020-09-16 06:31:22押沙龍
讀者·原創版 2020年9期

押沙龍

1

我剛畢業的時候在沿海城市的一家企業(非外企)上班,我在那里待了三年多。那個公司其實也不錯,2000年的時候我每月能拿到5000多塊錢工資,對于一個二線城市來說,真是相當高了。

公司有個很奇怪的地方,它要求我們都穿西裝、打領帶。一群工程師天天穿著西裝調試電路板、編寫程序,旁邊放著一大堆電子元件和電烙鐵。我們的領帶必須拿領帶夾夾住,不然搭到電烙鐵上會燒起來。有個同事不留神,領帶就燒起來了,呼呼冒煙。

一群工程師,打哪門子領帶??!

公司里到處都有S總的照片。照片底下還有S總語錄,比如“踏實做事,正派做人,做公司的棟梁之材”或者“講奉獻,樹新風,大步邁進21世紀”,等等。

2

后來我就辭職了,跟著女朋友來到北京,進了摩托羅拉公司。我穿著西裝、打著領帶去面試,結果發現里頭的人都穿著T恤、牛仔褲。

這里沒有張總和王總,只有湯姆和麥克—每個人都有一個英文名字,大家就互相叫英文名字。

我記得有一個新來的同事堅持要叫領導“王總”,攔都攔不住。周圍的人全都放下手邊的工作,抿著嘴、豎著耳朵聽。他每叫一聲“王總”,湯姆·王總的臉色就難看一分。這位同事為什么非要堅持叫“王總”呢?我覺得還是情商低,感應不到周圍的氣氛。

3

摩托羅拉公司的走廊里沒有CEO語錄,但是有很多明星海報,給手機做代言的那種。我印象最深的是陳坤。有一陣子,公司里到處都是陳坤的海報,他脖子長長的,拿著摩托羅拉的手機,擺出一副酷酷的樣子。我對陳坤一直很有好感,估計就是因為這些海報吧。

除了海報,走廊里貼得最多的就是公司的口號,我記得是8個字:正直不移,尊重不渝。

正直不正直我無法判斷,因為我只是工程師,沒有跟商業部門打過交道,判斷不了它的商業道德;但是論到“尊重不渝”,我是承認的。我覺得,摩托羅拉的做法甚至帶有一點兒理想化的成分。

比如說出差,公司堅持所有人同一個標準—哪怕是經理和清潔工 一塊兒出差,都要一個標準,要住五星級酒店都住五星級酒店,要住地下室都住地下室。當然不能讓經理去住地下室,所以只能往上靠,大家都住五星級酒店。在摩托羅拉,我第一次住五星級酒店時,非常吃驚。那是2004年,每個人光住宿費一天就要近千元,這也太奢侈了。

在摩托羅拉,我的直接上級給我講過一段話,我印象非常深刻。

她說:“你要為公司負責,但你首先要為自己負責。如果你生病了,公司在24小時之內就能找到代替你的人,可是你的家庭永遠找不到能代替你的人?!?/p>

摩托羅拉沒有考勤打卡,上下班時間基本是由自己掌握的。你的直接上級當然會注意到你的上下班時間,但嚴格來說,這里沒有“遲到”“早退”的概念,它只要求你把該做的事情都做好。

這是一個帶有理想主義色彩的舉措。問題是:它能行得通嗎?

根據我的個人經驗,在一個公司處于上升期的時候,只要給人足夠的上升空間,給人們一個更好的前景,這套制度是行得通的。員工對公司會產生一種“家”的感覺,有一種為公司而自豪的感覺。它不會讓人懈怠。至少我在摩托羅拉的頭幾年,我覺得周圍的一切還都是很有朝氣的,大部分人都在努力工作,并沒有因為被尊重就借勢偷懶。

但是當一個公司走下坡路的時候,這套機制就絕對行不通,一定會讓大家懈怠。

4

后來,摩托羅拉垮了。

它垮掉有很多原因,最重要的當然是高層決策。摩托羅拉習慣于當行業老大,心態上肯定有傲慢的毛病,在戰略上犯了許多錯誤。我從工程師的角度看,摩托羅拉也有很多問題。

比如它崇尚工程師文化,對成本控制不太在意。如果你是行業老大,如果你手中有絕對優勢的技術,這樣做是可以的,甚至可能是對的。但是這就意味著你必須時刻保持絕對領先。一旦你無法保持絕對技術領先,必須和別人在同等技術條件下比拼成本,你就完蛋了。

在那個年代,摩托羅拉培養了很多人才?,F在我們中國的企業,包括小米、華為,也在用這些人才。作為曾經的員工,我當然要感謝摩托羅拉。不光是我,幾乎所有從摩托羅拉出來的員工都在說它的好,我從沒有聽到哪個前員工罵它?!白鹬夭挥濉辈皇且痪淇赵?。

5

后來我就去了諾西(諾基亞西門子通信公司的簡稱)。跟摩托羅拉相比,它是一個相對平庸的公司,沒有太多不好,但始終有一種暮氣,有吃大鍋飯的感覺。

摩托羅拉似乎總是在為卓越而戰,諾西似乎總是在為活下去而戰。這跟公司性格有關系,但跟大局勢的關系可能更大。電信領域的技術壁壘進一步被抹平,華為的壯大更是改變了整個局面。我們在技術會議上曾經感嘆與華為的差距。這個時候,作為員工,我們當然想要追趕;但是另一方面,作為中國人,我們確實對此是有自豪感的。

我剛畢業的時候,誰會想到,一個巨大的電信外企會感嘆和中國企業的技術差距?這是難以想象的,可是它真實地發生了。

作為一個學電子的人,我對華為一直很尊敬。它有缺點,可它確實是一個偉大的企業。

6

中國人學技術其實是很快的,而且如果只限于技術層面的話,要創新也是可以做到的。但是真正的問題可能不是在技術層面,而是在基礎科學層面。

創造一個全新的技術潮流往往需要基礎科學的突破,它往往會帶來一種革命性的顛覆,會改變技術領域的布局。

要在基礎科學上趕上來,需要有強烈的好奇心,有否定權威的信心,有對事實本身的尊重,對自由思維的尊重。

那么中國的優勢在哪里?在于我們有很多的基礎人才,有巨大的工程師群體,而且這些人愿意付出。

7

寫下這篇文章,就像看到我的青春時光像一幅卷軸那樣展開又收起。那個時候的我也曾經想象過未來,就像今天的我在回憶過往一樣。

對于現在的生活,我并沒有什么不滿意。我有一個很好的家庭,在做自己喜歡的事,也沒有為生計憂愁。只是我的心中多少會有些惶惑。

就像我會對十幾年前的我說:“太天真了,未來不是你想的那個樣子?!蔽乙埠ε率畮啄旰蟮奈視f:“太天真了,未來也不是你想的那個樣子?!?/p>

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