黨建引領“三線”扶貧
——國網(wǎng)攀枝花供電公司中國式扶貧之路探索

□策劃人語

隴上踏歌行

田連阡陌，雞犬相聞，三樹桃花盛開。

今日鄉(xiāng)村，豐年人樂業(yè)，隴上踏歌行。

減貧是一個歷史性、世界性難題。世界銀行行長金墉評價中國扶貧事業(yè)是“人類歷史上最偉大的事件之一”。一組數(shù)據(jù)可以以管窺豹：1978年末我國農(nóng)村貧困發(fā)生率約97.5%，農(nóng)村貧困人口規(guī)模7.7 億人；2019 年末，我國農(nóng)村貧困發(fā)生率為0.6%，貧困人口規(guī)模為551 萬。從97.5%到0.6%，從7.7億到551萬，這巨大的數(shù)字差距，是世界經(jīng)濟發(fā)展史上的奇跡。

中國式扶貧之所以有“決戰(zhàn)決勝”的信心，源自于不斷與時俱進的頂層設計。包括責任、工作、政策、投入、幫扶、社會動員、多渠道監(jiān)督以及最嚴格考核評估在內(nèi)的這一整套體系，構成了中國反貧困斗爭的“四梁八柱”。可以說，中國特色脫貧攻堅制度體系業(yè)已形成。

中國式扶貧之所以有偉力、能成功，是因為我國政府及各扶貧主體在很大程度上，既充當了“調(diào)查者”又充當了“策劃者”。中共各級組織強大的領導力、組織力、執(zhí)行力，是脫貧攻堅能夠在中國取得如此之大成就的制度優(yōu)勢。

四川省攀枝花市，是在省內(nèi)人均GDP排名第二、僅次于成都市的城市，良好的資源稟賦和工業(yè)發(fā)展奠定了攀枝花較好的經(jīng)濟基礎。然而，一半海水一半火焰，資源和發(fā)展的不平衡現(xiàn)象，仍造成2015年時全市有貧困村70個，農(nóng)村貧困人口9684戶35190人。

鑿井者，起于三寸之坎，以就萬仞之深。如今，正值決勝脫貧攻堅之時，適逢新冠肺炎疫情帶來的嚴峻考驗之刻，因此更要靶心不偏、焦點不散、標準不變。艱難困苦無法動搖他們的信念，國網(wǎng)攀枝花供電公司以“鑿井者”的姿態(tài)和干勁，以黨建為引領，披星戴月，日夜兼程，踏步脫貧攻堅戰(zhàn)的壯麗征途。

為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅戰(zhàn)役，從2015年起，國網(wǎng)攀枝花供電公司及縣區(qū)分公司立足電力行業(yè)實際，勇?lián)鷩蠓鲐氊熑危ㄟ^結對幫扶、項目建設幫扶、人才支援幫扶等，投入到全市脫貧攻堅這場聲勢浩大的工作中。到目前，所幫扶的米易縣金花塘村、鹽邊縣大窩凼村、三區(qū)三州涼山州木里縣電網(wǎng)擴能改造工程等均結出了豐碩的脫貧攻堅成果。

一名黨員一面旗。在涼山木里，在鹽邊大窩凼，在米易金花塘村，3個“書記”沖鋒在一線，讓黨旗在扶貧的各個戰(zhàn)場高高飄揚，形成具有攀枝花特色的“三線”扶貧模式：織密電網(wǎng)“責任線”，確保開發(fā)式扶貧成效；構建金融“精準線”，落實駐村扶貧幫扶；堅持發(fā)展“共享線”，推進異地移民扶貧工程。

貼心交心為民，念茲在茲憂民。懷著“人民電業(yè)為人民”的深厚情懷，國網(wǎng)攀枝花供電公司身體力行實踐中國式扶貧之路，步步縱深，既達既成。