新時期抓好基層企業青年工作的探析

浙江啟明電力集團有限公司 瞿珍燕

作為黨的后備力量，企業基層團組織要充分認識青年工作助力黨建的重要作用，把打造“責任導向型、學習驅動型、智慧引領型、價值創造型”的黨建格局與新形勢下團組織發展愿景相互融合，按照“建體系、夯基礎、補短板，全對標、上臺階”的步驟，規范基礎管理，推進青年工作出經驗、出亮點、出成果，打造統一、富有特色的青工文化品牌，從而建立一套行之有效的青年工作機制。子成員組成工作小組，深入基層一線,廣泛開展青年思想動態調研，通過談心談話、調查問卷、微信群聊等多種形式，走訪探詢廣大基層青工對團組織建設的滿意度及認可度。

根據調研結果，經過綜合分析，當前青工隊伍建設現狀如下，在人才素質方面，目前企業青年職工普遍思想基礎較好、文化素質較高，但少數青年職工由于缺乏對基層企業一線工作崗位的了解，導致其角色、能力與企業崗位要求不適應，有一定的迷茫感、自卑感和失落感，造成個人理想與工作現狀存在差異；在組織管理方面，青工隊伍中外包人員占比較大，部分青工對自身工作定位難以準確把握，缺乏團隊歸屬感，再加上激勵方式單一、上下溝通不暢，導致部分崗位人員流動性強，出現青工管理總體松散的局面。

針對上述問題，企業團組織要圍繞“以人為本”理念制定企業“服務青年”實施方案，有計劃、有目的、有主題地開展“四抓四促”系列活動，把青工管理工作作為“服務青年成長成才，服務企業改革發展”的有力抓手和重要載體。

2.深化基礎建設，推進對標管理

建立健全青年工作機制，推動團的工作與企業治理有機統一。堅持把制度建設貫穿企業青年工作全過程，貫徹基層團委工作規則，明確團委職責、組織原則、議事程序，厘清團委的權責邊界，嚴格落實基層團書記工作情況報告制度。

突出共青團的政治功能，堅持政治標準，注重在基層一線和優秀青年中發展團員、推薦入黨。同時，以提升組織力為重點，進一步嚴肅團員組織生活制度的剛性執行，以季度、年度政工一體

抓基礎促保障打造一體化管理中心

以黨建一體化工作體系為原型，立足企業實際工作，強化青年工作管理。

1.強化調研，把握工作方向

堅持問題導向，常態化開展調研，補齊工作短板。由團委書記及其他班化考評標準為導向，加強團員青年學習教育過程管控，實行量化計劃管理，全面開展青年工作綜合考評，并不斷向標桿單位靠攏，學習先進經驗和辦法，推進青年工作水平逐步提升。

3.考核“先鋒指數”，激勵青年發展

面向廣大青年職工，定期開展“先鋒指數”考評。從堅定信念、愛崗敬業、創新創效、弘揚正氣五個角度細化考核標準，設置正向加分與反向扣分模式。與日常崗位績效考核相比，更加突出青工在職稱技能、科研創新、競賽比武方面的加權比重。在考評方式和激勵機制方面，通過員工自評、同事互評、上級評定等多種方式的有機結合，在公平、公正、公開的前提下，對專業技能優、創新能力強、工作表現好的優秀青工實行精神與物質獎勵，促使其進一步增強“主人翁”意識。

4.完善信息建設，打造人才梯隊

持續完善企業青年職工人才信息庫建設，周期性地對不同專業崗位的青年職工進行調查研究，在收集基本信息的基礎上，進一步挖掘優秀青工的發展潛力。

加強與人力資源部門的橫向配合，在關心關愛的同時，對青年職工進行能力評估，為企業崗位輪換提供基礎性參考意見。以基層團組織為樞紐中心，通過面對面談心談話，暢通上下溝通機制，了解基層青工隊伍培訓意向和生活需求，為制定培訓計劃、組織文娛活動提供信息支撐，促進青年職工與企業的融合發展、與崗位的協調適應，加速青工隊伍成長成才。

抓共識促自信構建學習驅動型文化中心

以政治理論學習、企業文化傳播、青年志愿者活動為抓手，做好青年的思想工作。

一是堅定青年政治立場。以“青年學習周”為契機，通過集體研討、集中座談、自主學習等多種形式，促進青年樹立正確的政治信仰。

二是提升青年文化共識。開展“勞模系列”主題講座，依托“文化講堂”，邀請企業內外各級勞模，通過事跡宣講會的形式，教育青年職工,增強其對企業的認同感和自豪感，使其形成正確的價值觀。

三是強化青年責任意識。以“弘揚紅船精神 走好新時代長征路”為主題開展系列教育活動，啟發青年職工學有所思、思有所為，持續增強青年職工立足崗位的使命感、責任感和奮斗精神。

抓智慧促創新建設創造型人才中心

依托“科技研發小組”提升青年創新能力。開展年度青年創新創意大賽，積極鼓勵青年職工跨部門、跨單位、跨專業組建創新團隊、攻關小組，開展聯合攻關、科技創新。以團省委“青工創新創效大賽”為契機，遴選優秀科技創新成果，推選具有本企業特色的研究課題參加競賽，展現青工在企業生產方面發揮的積極作用。

持續開展“五個一”（一次安全生產主題團日、一次安全隱患排查整改、一次安全生產知識培訓、一次安全技能崗位練兵、一次安全生產創新攻關）等富有成效地創建活動。

依托志愿服務助力青年社會實踐。全面發動青年職工加入志愿者隊伍，參與“學雷鋒”活動，進一步加大和規范青年志愿者網絡注冊工作，擴大地區志愿服務品牌效應。

做好“傳幫帶”，在各個專業領域堅持“以老帶新”，提高青年職工技術能力、創新能力、實踐能力，形成階梯式人才培養模式，增強企業的人才支撐和發展后勁。結合年度重點項目，在綜合管理、生產經營、科技創新、后勤保障等各條戰線上，挖掘和錘煉一批懂技術、會管理、善經營的復合型人才，為一線青年職工搭建建功立業的良好平臺。