“全媒體”時代圖書策劃編輯的轉型與思考

郭景思

摘 要：當前，信息通信技術與互聯網技術的高速發展與普及，促使公眾閱讀方式、閱讀習慣產生了極大的變革。圖書出版行業是起步較早、發展相對穩健的傳媒行業之一，應該順應時勢，不斷創新、銳意進取。全媒體時代對于傳統形式上的圖書策劃編輯工作提出了轉型需求，正值圖書出版行業面臨其他新媒體行業嚴峻挑戰之時，圖書策劃編輯唯有正面面對信息時代通信技術帶來的信息互通便利，借助于先進的圖書策劃編輯工具，集思廣益，才能夠在全媒體時代激烈的競爭中立于不敗之地。

關鍵詞：“全媒體”時代;圖書策劃;圖書編輯;轉型與思考

中圖分類號：G238 文獻標識碼：A 文章編號：2096-5079 （2020） 20-00-02

一、引言

在信息技術迅猛發展的今天，圖書出版行業迎來了由傳統出版形式向數字出版形式轉型升級的重大發展契機，尤其在“全媒體”時代背景下，受多種新媒體形式的沖擊，圖書策劃編輯唯有積極推進相關工作向著內容數字化、宣傳生動化、銷售多樣化等的方向發展，才能與新時代接軌。作為圖書策劃編輯，需要按照“全媒體”時代要求更新工作理念、樹立現代傳媒意識、創新工作方式，持續提升業務技能與綜合素質，才能順應時代對于圖書策劃編輯工作的要求。

二、“全媒體”時代圖書策劃編輯工作轉型的緊迫性

“全媒體”時代圖書策劃編輯工作轉型是時代以及社會發展的必然產物。作為廣大受眾最為重要的精神食糧，圖書策劃編輯工作可以說起到了不可忽視的把握與引導作用，策劃編輯工作本身需要涵蓋選題、組稿、審稿、編輯以及出版等諸多方面，對于從業工作人員不僅要求其專業技術能力過硬，而且需要擁有正確的三觀，能夠弘揚社會正能量。因此，圖書策劃編輯質量無論對于單純的圖書銷量，還是在滿足廣大群眾閱讀需求方面，都起著至關重要的作用。在“全媒體”時代，信息爆炸、全員參與，全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體的新形勢推動海量信息無所不及、無人不用、無處不在，對于包括圖書出版行業在內的所有傳媒行業都產生了質的影響，衍生出了媒體格局、輿論生態以及信息傳播方式等深刻變革。所謂“全媒體”時代，萬事萬物皆可連接，傳統的圖書策劃編輯模式過分單一，無法滿足當下受眾，尤其是年輕一代的閱讀需求。為了能夠完善實現圖書策劃編輯工作在新時代的價值發揮，策劃編輯內容、構思方式、題材選擇乃至整體的圖書內外策劃等都需要予以創新。

新時代圖書策劃編輯工作的創新歸根到底，是需要滿足閱讀者更高層次的欣賞客觀需求。對比而言，電視媒體能夠兼顧視覺、聽覺享受，網絡媒體具有極強的互動性，故圖書策劃編輯想要在變幻莫測的娛樂時代搶占先機，就必須基于圖書原有優勢，在內容、風格等方面突出特色，并結合數字化需求而推動數字圖書發展。

三、“全媒體”時代圖書策劃編輯轉型新形勢

（一）圖書策劃編輯面臨著作者與讀者“雙重自由”的挑戰

“全媒體”時代，網絡、電腦、手機等新型媒體介質的崛起與普及使得受眾接收、查找信息的方式發生了根本性變化。讀者在選擇閱讀內容的過程中針對性與靈活性都相對較高，在宏觀方面則體現為作者與閱讀者的“雙重自由”。一方面，作者在發布作品時，自由性非常強，這一點在網絡出版物方面體現得非常直接，從最初《第一次親密接觸》發展到《盜墓筆記》，網絡文學的出版表現出典型的全民參與、全民創作的階段。這一方面的“自由”便對于策劃編輯的主體地位有所撼動。另一方面，閱讀者在作品選擇方面自由性非常強，不僅能夠自由的選擇購買內容，而且購買渠道也非常暢通（主要體現在網絡購買渠道方面）。此外，碎片化信息手段的更新以及趨勢的推進，如微博、微信等促使快餐文化深入人心，尤其是年輕閱讀者對于這一部分的接受度與喜愛度更高，像圖書這類傳統的完整性信息呈現刊物則逐漸失去魅力。在這樣一個崇尚多元與自由的環境中，編輯如何充當好“把關人”角色則需要予以思考。

（二）圖書策劃編輯面臨著“三不特征”

對于傳統圖書策劃編輯而言，長期形成的工作習慣往往致使其會表現出“三不特征”，如與研發設計團隊接觸不多、對于數字技術不熟悉、對于圖書出版的整體運營未形成全面了解。全媒體時代下，數字出版與出版物營銷所依賴的全媒體運作方式離不開運營商、平臺商以及技術商等的密切配合。與傳統出版方式相比，圖書的數字出版呈現出與紙質編排、印裝等不同的流程，圖書策劃編輯往往便表現出在無線互聯、手機出版、網站維護、出版物宣傳等方面的顯著劣勢，換言之，“技術含量”相對較低。在這樣一個發展日新月異的信息時代，如何大力提升圖書策劃編輯的整體技術素養，徹底從“三不特征”脫離出來具有重大意義。另一方面，很多圖書策劃編輯由于熟悉、習慣了傳統的工作方式，十分容易產生工作模式轉換激情，始終保持在墨守成規的狀態，這便對于新時期的圖書策劃編輯工作轉型非常不利。

（三）肩負著從“包裝為王”到“全面包裝”觀念轉變的歷史使命

傳統的圖書策劃編輯工作對于書籍的外包裝、整體內容架構的重視度顯著大于對于全面包裝的重視度，這一點充分反映在營銷意識、營銷手段等方面。基于此，當前圖書出版市場上存在著非常普遍的圖書內容重復、缺乏新意、產品同質以及受眾重疊大等問題，這便使得圖書出版業發展之路越走越窄，可選擇與發揮的空間及能動性愈發減小。“全媒體”時代為圖書出版、營銷提供了更為多樣化的宣傳與推廣方案，唯有在恰當的時間，選擇標新立異的內容，加之合適的宣傳媒體，才能發揮圖書整體策劃的增勢效應。因此，新時代的圖書策劃編輯應該充分尋找合作搭檔，打好媒體組合拳，真正融入全媒體發展洪流。

四、“全媒體”時代圖書策劃編輯轉型之路

（一）時刻注重自身與時俱進政治理論素質的培養

新時代雖然萌生出了很多新鮮事物，但圖書出版行業充當著引導閱讀者乃至大眾價值取向的角色，故圖書策劃編輯同樣要始終嚴格要求自己，認真落實編輯日常工作的方針、任務，堅持黨的基本路線和基本方針，堅持正確的輿論導向，弘揚社會正義，以優秀的作品鼓舞、感染人民群眾。在全球一體化文化沖擊下，一些極端思想不可避難免會得以滋生，如歷史虛無主義、資產階級自由化等，倘若圖書策劃編輯在審稿、設計過程中缺乏嚴格的自我把控能力，單純拿“快餐文化”來吸引閱讀者的眼球，便很容易對于閱讀者產生誤導等問題，長此以往勢必丟失長期累計而來的圖書出版行業優勢。

（二）更新工作理念，實現新型角色轉換與職能定位

“全媒體”時代所衍生出的相關新技術、新工作模式都是建立在嶄新的工作理念基礎上的，可以說整個行業的變革對于圖書出版工作的帶動是有目共睹的。作為圖書出版單位的核心人物，策劃編輯應該從根本上認識到新時期創新意識對于本單位角色和職能定位轉換的重要性，自覺適應新技術、新工作方法，在日常生活與工作中留心“全媒體”時代變革對于受眾衣食住行所產生的影響，進而增強工作思維扭轉的主動性。在具體策劃編輯工作中，要從傳統的平面化紙張思維方式中跳轉出來，不再單純局限于傳統圖書的封面設計、紙張裝幀，書本字數、頁碼排序，版式定位、圖書材質等。更應該將工作重心投入到圖書內容的深入挖掘，如何做到同受眾精神需求的高度契合;充分借助于“全媒體”時代信息技術日新月異、獲取與使用便利、信息海量的優勢，來為己工作所用。從這一層面來講，新時代的圖書策劃編輯肩負著圖書出版業轉型與升級的重要使命。

（三）積極整合“全媒體”時代資源，提高工作效率

“全媒體”時代是基于先進的互聯網技術與通信技術所構建和蓬勃發展起來的，這一時期逐漸擺脫了過去的單個個體“單打獨斗”，轉而多以團隊合作、通力配合來解決工作難題。縱然在網絡作品大大盛行的今天我們時常會看到，某個網絡作家出版的個人作品大受歡迎，暢銷熱賣，但實際上作品的輸出與受到肯定也是背后編輯共同合作來完成內容收集、編排等龐大工作的結果。因此，當代圖書策劃編輯要充分借助于互聯網的“互聯”思維，整合各類資源，無論是選題策劃、內容編輯，還是后期宣傳推廣、營銷等，唯有借助于數字化、網絡化工具，才能在最短的時間內實現更高的傳播速度、更廣的覆蓋范圍。從另一方面來看，過去傳統形式圖書的出版發行周期至少為半年，與之相比，新型數字出版則實現了時間、空間范疇的極大突破，同時利用電子信息庫、數字圖書館等資源，能夠方便快捷的實現對于圖書與作者信息的快速檢索，這對于策劃、組稿等整體效率的提高非常有利。

（四）積極主動介入創新型策劃編輯

正如前文所述，“全媒體”時代圖書策劃編輯面臨著作者與讀者“雙重自由”的挑戰，出版內容與閱讀內容的自主性大大提高，人們在津津樂道于互聯網海量信息的同時，不得不正視信息量的泛濫，存在魚龍混雜的問題，這便對于獲取信息、處理信息，甄別信息真實性、可靠性的能力提出了較高的要求。對于在圖書策劃中肩負重要使命的編輯而言，必須積極主動的投身于創新型策劃編輯工作中，依托自身的綜合素養與職業技能水平，為圖書策劃提供正確的引導與勾畫作用。同時，策劃編輯在主動介入的同時，一定要直面出版市場，在鼓勵團隊編輯參與的同時，主動發揮在優化、調控文化產品創作價值中的作用。作為創作型編輯，需要在日常工作生活中有意識地培養起甄選、辨別能力，及時了解、捕捉科學文化知識、讀者心理、學界動態，同作者、讀者之間形成良好的互動。

五、結語

“全媒體”時代對于圖書策劃編輯而言，既意味著機遇，又存在挑戰，責任編輯唯有堅定正確的三觀，在發揚傳統圖書出版嚴謹、客觀等優勢的基礎上，有效整合“全媒體”時代因素為己用，才能科學實現轉型，獲得長遠發展。

在本文中，筆者從“全媒體”時代圖書策劃編輯工作轉型的緊迫性出發，圍繞“全媒體”時代圖書策劃編輯轉型新形勢方面，對于圖書策劃編輯面臨著作者與讀者“雙重自由”的挑戰、圖書策劃編輯面臨著“三不特征”、肩負著從“包裝為王”到“全面包裝”觀念轉變的歷史使命進行了相關闡述，最后針對“全媒體”時代圖書策劃編輯轉型之路而從時刻注重自身與時俱進政治理論素質的培養，更新工作理念、實現新型角色轉換與職能定位，積極整合“全媒體”時代資源、提高工作效率，以及積極主動介入創新型策劃編輯方面給出了一定建議。

參考文獻：

[1]王斌.關于科技圖書編輯出版轉型升級的認知與思考[J].科技傳播，2019，09：142-143.

[2]蘇日娜.將內容做到極致——新媒體環境下原創文學的編輯策劃思考[J].新媒體研究，2018，21：141-143.

[3]池慶松.淺析融合背景下圖書編輯策劃的轉型[J].科技傳播，2017 （06）：07-08.

[4]褚蔚.對圖書策劃編輯和文字編輯分工合作的思考[J].出版參考，2020，02，53-55.

[5]劉彩云.圖書策劃編輯應在轉型中實現自我發展[J].出版參考， 2015（12）：43.

[6]林鳳來.關于如何推進旅游類圖書“走出去”的思考——以“你好，福建.”叢書的策劃編輯為例[J].傳播力研究，2018，28：168-168.

[7]林輝.關于新疆人民出版社漢文精品圖書策劃與出版的幾點思考[J].新疆新聞出版，2015，05：50-51.

[8]李倩.新媒體時代圖書策劃編輯工作思路探析[J].新聞研究導刊，2019，04：189-189.

[9]孟飛飛.圖書策劃編輯如何提升職業素養[J].傳媒，2019，09：80-82.

[10]褚蔚.上下同欲，合作互動，有效提高圖書質量——圖書策劃編輯和文字編輯分工的問題和對策[J].科技傳播，2020，01：186-188.

[11]胡丹娜.科技圖書編輯工作中的營銷意識構建[J].現代營銷（下旬刊），2019（01）.

[12]李悅，劉強.媒體融合背景下科技類圖書編輯如何轉型為產品經理[J].新媒體研究，2018（15）.

[13]崔忠文.科技圖書編輯必須具備的審稿能力[J].新聞傳播，2018 （11）.

[14]陳上.報紙編輯策劃的必要性及著眼點探討[J].傳播力研究， 2018（23）.

[15]劉玉.學術普及類圖書的編輯策劃之道[J].新媒體研究，2017 （16）.

[16]吳佩明.報社編輯策劃意識和能力的提升分析[J].記者搖籃， 2020（04）.

[17]宋瀅.論報社編輯策劃意識之重要性及其如何提高[J].現代國企研究，2016（18）.

[18]陳立樸.關于期刊編輯策劃意識和策劃能力的培養探討[J].傳媒論壇，2020（11）.

[19]趙桂榮.關于報社編輯策劃意識的幾點思考[J].西部廣播電視， 2015（03）.